Использование искусственного интеллекта в иммерсивном обучении для развития гибких навыков

В статье рассматривается роль искусственного интеллекта (ИИ) в иммерсивном обучении для развития гибких навыков у обучающихся в корпоративной образовательной среде, обобщен опыт использования технологий ИИ в процессе развития гибких навыков. Представлена тенденция индивидуализации образования, определена роль ИИ как цифрового наставника. Подчеркивается важность сочетания иммерсивных форматов и цифровых платформ в развитии гибких навыков. Выявлены факторы, сопровождающие цифровую трансформацию корпоративной образовательной среды. Сделан вывод о потенциале индивидуализированного иммерсивного подхода в развитии гибких навыков с применением ИИ.

Иммерсивные технологии и ИИ позволяют адаптировать обучение под потребности бизнеса, делают его более эффективным, гибким, ориентированным на результат

Корпоративная образовательная среда находится в процессе цифровой трансформации. На нее оказывает влияние экономическая неопределённость, дефицит квалифицированных кадров, необходимость быстрой адаптации к изменениям на рынке труда, ожидания бизнеса по повышению производительности, снижению текучести персонала и ускоренной адаптации новых сотрудников. В этих условиях ключевое внимание смещается в сторону развития гибких навыков, так как они обеспечивают эффективность профессионального взаимодействия.

По мнению О. В. Игумновой, гибкие навыки — это комплекс навыков, умений и способностей обучающихся, которые формируются на базе «жизненных» навыков, накопленных на предыдущем этапе своего развития, и являются основанием системы надпрофессиональных компетенций, позволяющих реализовать себя как в профессиональной деятельности, так и в межкультурной и межличностной коммуникации [3].

Схожее определение дает ряд других авторов, подчеркивая, что гибкие навыки формируются и развиваются в специально организованном процессе обучения, а также посредством самообразования, усиливаются наличием значимых личных качеств, соотносятся с решением комплексных задач и обуславливают эффективность взаимодействия в рамках общения и сотрудничества на социально-профессиональном уровне [1].

Согласно The Future of Jobs Report 2023, предоставленному на Всемирном экономическом форуме (WEF), в числе ключевых навыков ближайших лет названы гибкие навыки: креативное мышление, устойчивость и гибкость, любознательность и готовность учиться, лидерство и социальное влияние [2].

В связи с этим усиливается интерес к цифровым технологиям, способным адаптировать образовательный процесс под индивидуальные особенности обучающихся и сделать его более эффективным, интерактивным, безопасным. Особую роль в этом играют иммерсивные технологии (VR-виртуальная реальность/AR-дополненная реальность/MR-смешанная реальность/XR-расширенная реальность) и ИИ, обеспечивающие цифровую трансформацию корпоративного обучения.

Актуальность статьи обусловлена растущей потребностью бизнеса в точной диагностике уровня развития навыков, а также в инструментах для построения индивидуальных образовательных траекторий с использованием цифровых технологий на базе ИИ. В условиях высокой конкуренции и ускорения бизнес-процессов, гибкость и адаптация обучения в режиме реального времени становятся важными, а цифровая трансформация обучения является значимым фактором успеха бизнеса. Согласно данным EdTech Market, компании теряют до 40% бюджета на неэффективные образовательные форматы, в то время как ИИ и персонализированные платформы позволяют обучать быстрее, точнее и дешевле. Таким образом, цифровизация — это ответ и на запрос рынка, и на возможности технологий, и на финансовую выгоду [6].

Целью статьи является теоретическое обоснование потенциала ИИ в индивидуализированном иммерсивном обучении гибким навыкам в корпоративной образовательной среде на основе проведения анализа актуальной педагогической и бизнес-литературы, а также обобщения существующих практик.

В статье раскрываются: тенденции индивидуализации образования; роль ИИ в иммерсивном обучении; потенциал иммерсивного подхода в обучении.

Исследование носит теоретический характер и направлено на анализ, обобщение и систематизацию о роли ИИ в иммерсивном обучении при развитии гибких навыков.

Индивидуализация образования с применением иммерсивных технологий и ИИ становится ключевой тенденцией цифровой трансформации в корпоративной образовательной среде. Применение в практике обучения искусственного интеллекта, интерактивных платформ, онлайн-курсов и виртуальных симуляций позволяет персонализировать учебный процесс, делая его доступным в любое время и в любом месте [5]. Анализ различных кейсов внедрения иммерсивных технологий и ИИ позволяет отметить, что современные EdTech-платформы, в частности, «Яндекс Практикум» успешно использует цифровые технологии и демонстрирует устойчивую тенденцию к индивидуализации обучения. Программа адаптируется под уровень, стиль и цели обучающегося: студенты получают персонализированную обратную связь от наставников, проходят модульные проекты, получают поддержку в карьерном развитии. Это создаёт индивидуальные траектории и усиливает мотивацию обучающихся, что особенно важно при развитии гибких навыков.

Симуляции оказываются особенно значимыми в контексте иммерсивного обучения. Они могут обеспечить обучение, равное практике с реальными системами, но с меньшими ресурсными затратами и большей безопасностью [7]. Геймификация и иммерсивное обучение могут продуктивно дополнять друг друга. Например, «Яндекс Практикум» внедряет проектные задания и тренажёры, максимально приближенные к реальным профессиональным ситуациям. Обратная связь от экспертов и командная работа в цифровой среде имитируют элементы иммерсивного обучения, позволяя обучающимся развивать лидерство, стрессоустойчивость и критическое мышление в безопасной цифровой среде. Также «Яндекс Практикум» активно использует алгоритмы ИИ в системе корпоративного обучения. Система «Грейд» от платформы «Яндекс Практикум» позволяет на основе данных тестирования и поведения обучающегося формировать индивидуальные учебные маршруты: ИИ анализирует пробелы в навыках и предлагает соответствующий контент. Такой подход повышает эффективность освоения как профессиональных, так и гибких навыков. Пример «Яндекс Практикума» демонстрирует системный подход к диагностике гибких навыков: входное и итоговое тестирование, постоянная аналитика прогресса, дашборды для HR. Построение индивидуальной траектории на базе цифровых данных обеспечивает целенаправленное развитие навыков (например, лидерства или коммуникации) в рамках задач конкретной команды.

При оценке потенциала иммерсивных подходов важно отметить эффективность тренировок в виртуальной реальности. Компания «Модум Лаб» при грантовой поддержке Российского фонда развития информационных технологий реализовала проект «Сноровка PRO» — каталог VR/3D-тренажеров для развития профессиональных и гибких навыков. Например, тренажер «Обратная связь сотруднику» воссоздает ситуацию, в которой пользователь находится в виртуальном офисе, где ему нужно сначала пройти этап подготовки для дачи обратной связи, а затем провести беседу с виртуальным собеседником. Так, тренажер способствует развитию коммуникативных навыков. Тренажер «Публичные выступления» помогает преодолеть страх публичных выступлений и развить ораторское мастерство [4]. Таким образом, интеграция ИИ в иммерсивные технологии способствует эффективному развитию гибких навыков; особенно полезен ИИ в роли коммуникативного тренажёра, и практические примеры подтверждают успешность такого подхода

По результатам анализа были определены факторы интеграции цифровых решений в корпоративные образовательные процессы:

  • цифровая трансформация предоставляет обучающимся возможность выбора форматов и инструментов развития;
  • вовлечённость обучающихся в цифровой контент и владение цифровыми инструментами являются условиями успешной интеграции цифровых технологий в обучение;
  • уровень цифровых навыков обучающихся во многом зависит от цифровой компетентности корпоративного тренера;
  • интеграция цифровых решений требует работы с сопротивлением сотрудников;
  • существенным барьером могут стать ограниченные ресурсы: финансовые, материальные и кадровые;
  • внедрение цифровых технологий сопровождается рисками в области информационной безопасности, что требует предварительной оценки угроз и разработки мер по их минимизации;
  • интеграция ИИ наиболее результативна при соблюдении ряда условий: наличие обратной связи, системы оценки прогресса, адаптивного контента и участия наставников.

На основе анализа актуальной педагогической и бизнес-литературы, а также обобщения существующих практик, обеспечивающих диагностику уровня развития гибких навыков и формирование персонализированного учебного контента, авторами была выявлена роль ИИ как цифрового наставника. ИИ анализирует поведение обучающегося в виртуальной среде, включая скорость реакции, характер решений, эмоциональные проявления, и на основе этих данных корректирует образовательную траекторию. Такой подход способствует более точной отработке гибких навыков, повышает мотивацию и вовлечённость. Подтверждена высокая эффективность иммерсивного формата в развитии гибких навыков. Элементы виртуальной среды создают безопасное пространство для практики, позволяют преодолевать страх ошибок, развивают эмоциональный интеллект и навыки межличностного взаимодействия.

Таким образом, установлено, что индивидуализация становится устойчивой нормой в цифровой образовательной среде. Иммерсивные технологии и ИИ позволяют адаптировать обучение под потребности бизнеса, делают его более эффективным, гибким, ориентированным на результат, обеспечивают реализацию индивидуальных траекторий с учётом уровня компетенций, темпа и предпочтений обучающегося.

 

Список литературы

1. Ануфриева, Т. Н. Контент-анализ понятия «гибкие навыки» (soft skills) / Т. Н. Ануфриева // Вестник ТГПУ. – 2023. – №2 (226). 

2. Ерохина, Е. Какие профессии и навыки будут востребованы в ближайшие годы: изучаем новый прогноз ВЭФ / Е. Ерохина // skillbox.

3. Игумнова, О. В. «Жизненные» и «гибкие» навыки обучающихся: границы применимости понятий в педагогике / О. В. Игумнова // Теория и практика социо-гуманитарных наук. – 2019. – №4 (8). 

4. Каштанова, Е. В. Цифровая трансформация корпоративной системы обучения / Е. В. Каштанова, Д. К. Захаров // УПИРР. – 2021. – №1. – С. 37-43. 

5. Морозов, И. Как цифровая трансформация меняет корпоративное образование / И. Морозов // companies.rbc: сайт. 

6. Сноровка PRO: сайт. 

7. Цифровая трансформация корпоративного обучения: как технологии сокращают издержки, ускоряют адаптацию и формируют кадры с нуля // kt-team: сайт. 

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Бизнес-тренер, консультант
PRO В топ 10 Автор статей
Стаж работы Более 20 лет
Публикаций 3
Рейтинг в профразделах
Обучение 53 место
Консалтинг 91 место
Рейтинг в номинациях
Лучший автор клуба 3 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
255 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.