Показано материалов 12227
cортировать по 
6 мая 2025
Мария Лунина
Где искать работу в 2025 году: рабочая инструкция для соискателей
«Я сижу на hh.ru, откликаюсь на вакансии — и тишина. Такое чувство, что резюме уходит в черную дыру. Где еще можно искать работу? Что действительно работает сегодня?» Если вы узнаёте себя в этом вопросе — читайте до конца. Эта статья — для тех, кто находится в поиске, но не понимает, через какие каналы сейчас реально выходить на работодателя. Кому будет полезен этот материал Тем, кто в активном поиске, но не получает обратной связи Тем, кто работает, но рассматривает предложения и хочет знать, где «ловить» лучшие Тем, кто меняет сферу или регион — и не зн...

1708200
6 мая 2025
Мария Лунина
Как вы отличаете сотрудника, который «перерос компанию», от того, кто просто эмоционально выгорел?
Всем привет! Давайте уточню контекст о чем речь идёт о middle+/senior-уровне. Сотрудник показывает признаки апатии, перестаёт проявлять инициативу, на one to one говорит, что «устал» и «не видит развития». Но при этом остаётся эффективным, не проваливает сроки, соблюдает договорённости. Зачастую такие люди являются ключевыми специалистами. И вот дилемма:...

11198116
6 мая 2025
Анастасия Лапенко
Как эффективно управлять изменениями? Дэн и Чип Хиз «Переключайтесь» («Switch»)
Книга про то, как научится управлять изменениями в жизни и бизнесе. Интересный и незамыленный взгляд, простой и очень системный подход, берущий в расчет 3 компонента: рацио, эмоции и среду. Много отличных историй для вдохновения и поиска ответа что делать в своей ситуации - будь то воспитание детей или изменение стратегии компании. ...

1066400
6 мая 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Что делать, если заказчик начинает менять ТЗ после старта подбора
Как “зафиксировать” договорённости без формального договора Сначала ищем бухгалтера с опытом в 1С и зарплатой 70 000. Через 4 дня — нужен с английским и управленческим учётом. Через неделю — “А давайте ещё добавим управленца и знание ВЭД”. Знакомо? Когда техническое задание (ТЗ) уходит из-под ног — подбор превращается в бег по зыбучим пескам. Чтобы не терять время и контроль, важно зафиксировать “стартовые условия” хотя бы в переписке....

1066200
6 мая 2025
Жанна Бухарина
Как продать идею влиятельному человеку и не потерять себя: лайфхаки для HR
Вы — HR, у вас есть классная идея. Но за столом — влиятельный партнёр из бизнеса. И вместо конструктивного диалога — пассивная агрессия, давление или каменное молчание.В этой статье — короткие, но мощные приёмы из сессии для HR-директоров Сбера: как не задеть чужой статус (SCARF), не попасть в зависимость от одобрения (Кэмп), и как «вербовать», а не «доказывать».Разбираем типажи собеседников, треугольник Карпмана в переговорной, и даже когда пора подключать навыки профайлинга.Если вы устали «доказывать», что HR — не обслуживающа...

1111010
6 мая 2025
АБК Консалтинг
Как не растворяться в команде клиента и сохранять экспертную позицию?
Зачем консультанту нужны «правила» и «ритуалы»? Часто внешние консультанты оказываются фактически интегрированными в рабочие процессы заказчика. Это удобно клиенту, но рискует сделать из эксперта простого наемного исполнителя, поскольку оказавшись внутри команды клиента, легко втянуться в корпоративные привычки, полностью погрузиться во внутренние процессы и начать работать «на месте», а не «над проблемой». Внешний консультант ценен своим взглядом со стороны, своим опытом и независимостью. Чтобы не утратить эту экспертизу, многие разрабатывают личные...

10995215
6 мая 2025
Елена Гольдман
Как личность HR-менеджера влияет на подбор сотрудников?
В мире подбора персонала каждый HR-менеджер привносит в процесс свои уникальные черты и предпочтения. В нашей новой статье мы исследуем, как различные психотипы специалистов по подбору кадров могут влиять на выбор кандидатов. Вы узнаете о том, какие качества ценят аналитики, интуиты и контролёры, и как их личные предпочтения могут формировать команду. Мы также рассмотрим плюсы и минусы различных подходов к подбору, а также предложим рекомендации по снижению предвзятости в процессе выбора....

1035702
6 мая 2025
Ирина Русских
Как работать с клиентами, которые «ничего не хотят»: 3 типа, стратегии и лайфхаки для повышения конверсии
Вы сталкивались с клиентами, которые вежливо улыбаются, задают вопросы, но на предложение купить отвечают: «Спасибо, у меня всё хорошо»? Это не «токсичные» клиенты, а те, кто просто не видит ценности в вашем продукте. Их можно разделить на три типа, и для каждого нужна своя стратегия. В этой статье разберем, как определить тип клиента за 3 минуты, как с ним работать и как превратить «незаинтересованных» в лояльных покупателей....

1090921
6 мая 2025
Александра Балод
Почему руководители не слышат HR — и что с этим делать
Что делать, если вас как HR не слышат — несмотря на данные, аргументы и логичные предложения? Почему даже зрелые руководители игнорируют инициативы, которые, казалось бы, очевидно полезны? И где проходит граница между конструктивным диалогом и управленческой глухотой? В этой статье мы разбираем: почему коммуникация между HR и бизнесом часто буксует, как отличить временное непонимание от системного сопротивления, какие инструменты помогают усилить влияние HR в жёстких корпоративных контекстах. Для HRD, HRBP и специалистов, которые хотят не просто говорить, а быть услышанными — и дей...

1037511
6 мая 2025
Наталья Громова
Роль стратегических сессий в IT-компании: ключ к росту, фокусу и синхронизации команды
Как IT-компаниям не потерять фокус и выстроить синхронную командную работу в условиях быстрого роста и постоянных изменений? Ответ — стратегические сессии. Это не просто модный инструмент, а действенный способ задать направление, выявить точки роста и объединить команду вокруг общих целей. В статье вы узнаете, как и когда проводить стратегические сессии, кто должен участвовать, какие ошибки избегать и как трансформировать идеи в конкретные действия. Подходит для тех, кто хочет управлять развитием, а не плыть по течению....

1092000
6 мая 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
10 признаков, что заказчик не готов к подбору — и что делать, чтобы не слился
Бывает, рекрутер всё делает правильно: получил запрос, начал искать, провёл собеседования, прислал анкеты — а заказчик вдруг “пропал”, “подумает”, “перенёс на неопределённый срок” или вообще говорит “мы пока никого не берём”. Причина — в том, что изначально он не был готов к подбору. Формально он просит персонал, но по факту: сам не знает, кого ищет, у него нет бюджета, объект не стартовал или согласования внутри не завершены. В этой статье — 10 признаков, по которым уже на первом этапе видно: заказчик не готов. А ещё — что м...

1121901
5 мая 2025
Алексей Дракин
Кто такие трекеры?
За время своей бурной карьеры я повидал многое. Удалось поучиться и поработать в разных географиях, поэтому меня редко когда можно удивить новым термином. Например, менеджер – это руководитель, супервайзер, тот кто отвечает за определенное направление или процесс, мерчандайзер, тот кто отвечает за выкладку товара в супермаркете. Есть еще много разных диковинных названий, но практически всегда они имеют прямой перевод или понятное объяснение на русском языке, чем человек занимается. Бог с ними, с англицизмами, речь сейчас не об этом. Стали появляться названия профессий, которым, ни на русском,...

12539214
5 мая 2025
Евгения Матвеева
Что делать, если новый коммерческий директор предложил РОПу понижение в должности с сохранением зарплаты?
Новый коммерческий директор сегодня предложил РОПу понижение в должности с сохранением зарплаты. Уважаемые коллеги! Какие могут быть действия со стороны кандидата, чтобы этот момент не отразился негативно на его карьере? Можно ли договориться, чтобы должность осталась в трудовой книжке? Человек только вышел на рынок труда и важно не испортить восходящую карьерную траекторию....

11188212
5 мая 2025
Мария Лунина
Нужно ли брать на работу специалиста 45+ в digital-команду, если он слабее по «технике», но сильнее в управлении
Хочу услышать мнение HR-директоров, тимлидов, рекрутеров из digital и продуктовой среды. Ситуация: в финале отбора — 2 кандидата. Один — уверенный middle, 28 лет, быстро осваивает новое, кодит бодро, но в команде держится отстранённо, плохо принимает обратную связь. Второй — 47 лет, не самый быстрый в задачах, но обладает отличными управленческими скиллами, умеет выстроить работу команды, поддерживает новичков,. Команда молодая. Руководитель склоняется к «молодому и гибкому». Я — к «взрослому и надёжному»....

10994211
5 мая 2025
Марина Алтухова
Как проверить работодателя на надежность
Найти хорошую работу — задача не из легких. И выбор работодателя может существенно повлиять на дальнейшую карьеру и благополучие. Чтобы избежать проблем, важно уметь распознать тревожные сигналы еще на этапе поиска. Собрала в статье признаки, которые должны заставить усомниться в добросовестности работодателя и мотивировать на проведение тщательной проверки....

1089401

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
17
4
Анастасия Баклыкова
5
14
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ксения Дмитриева
4
11
7
Ольга Азарова
4
9
8
Дарья Левина
4
8
9
Владимир Хмелев
3
20
10
Екатерина Новикова
3
8
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
29
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Ксения Дмитриева
11
9
5
Aлла Алфёрова
18
8
6
Ирина Майструк
8
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10838 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11134 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2247 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10908 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.