Показано материалов 12220
cортировать по 
6 октября 2025
Консалтинговая компания Лилии Ким
Какую работу HRD должен сделать в первую очередь в компании, чтобы она выросла?
Коллеги, нужна Ваша помощь, скажите, что нужно развивать в молодой компании, в которой сотрудники собрались по принципу любви к одному делу, но не имеют опыта управленцев?История нашего клиента, имеем в анамнезе следующее: 2 года компании торгуют тяжелой техникой, являются дилерами двух известных производителей, так же занимаются ремонтом и сервисным обслуживанием техники, привозят и устанавливают запчасти. Опыт работы у руководителей и продажников в основном, в той же сфере, но на позициях ниже или же вовсе механниками. Продаж очень мало, системы продаж как таковой нет, опыта у продавцов тоже мало....
10411312
6 октября 2025
Мария Богатырева
Как найти бизнес-ассистента в IT-компанию
Сейчас в сфере подбора персонала команды сталкиваются с множеством вызовов и задач. Один из прикольных примеров – это когда мы искали бизнес-ассистента в IT-компанию. Это был тот еще квест: сроки поджимали, да и факторов всяких вокруг было полно. Фишка в том, что у босса офиса как такового не было – он все время мотался по делам. Плюс ко всему, за крутых спецов шла настоящая битва, и до собеседований доходили немногие. Те, у кого был нужный опыт, хотели чего-то повкуснее, типа зарплаты побольше и график посвободнее....
1063600
6 октября 2025
Елена Берилло
Руководитель-"бутылочное горлышко": почему компания не растёт и что с этим делать?
Бизнес растёт, команда увеличивается, а скорость решений — наоборот, падает. Знакомо? Вы с утра до ночи “в процессе”, но стратегически ничего не меняется. Каждое решение проходит через вас, сотрудники ждут "добро”, а инициатива постепенно умирает. В статье разбираю, почему руководители сами становятся тормозом развития, даже не замечая этого — и что с этим делать. 👉 Реальные кейсы компаний 👉 Симптомы “бутылочного горлышка” 👉 Как перестроить систему управления и вернуть себе стратегический фокус...
1188576
6 октября 2025
Царева Виктория
Как давать обратную связь руководителю (с примерами)
В большинстве компаний обратная связь движется сверху вниз: начальник оценивает работу подчинённых. Но «обратный поток» часто оказывается не менее ценным. Умение конструктивно сказать руководителю, что работает хорошо, а что мешает — важный навык зрелого специалиста. Это помогает развивать команду, снижать напряжение и укреплять доверие....
1537502
6 октября 2025
Мария Богатырева
HR без интуиции: как данные и аналитика меняют рынок труда?
Ещё недавно работа HR-а строилась на «чутке» и личном опыте: кого взять, кого уволить, кого продвинуть. Сегодня всё чаще именно цифры решают судьбу кандидатов и сотрудников. HR-аналитика — это не сухие отчёты, а реальный инструмент, который помогает бизнесу экономить деньги, снижать текучесть и повышать продуктивность. Представьте: ещё до собеседования можно предсказать, насколько кандидат впишется в команду; или заранее понять, кто из сотрудников находится в зоне риска увольнения. Это уже не фантастика, а реальность компаний, которые используют People Analytics. Но готовы ли HR-ы отказаться от ...
1106003
6 октября 2025
Уварова Елена
Как hr-менеджеру построить систему профилактики эмоционального выгорания в компании
Разберем на примере реального кейса. Сотрудник отдела продаж, еще полгода назад была настоящей звездой. Била рекорды, фонтанировала идеями, заряжала энергией всю команду. А сегодня? Тихо сидит за своим столом, срывает дедлайны, взгляд потух, на планерках чаще молчит. Первая мысль, которая может проскочить у руководителя: “Обленилась. Поймала звезду. Может, пора поговорить о мотивации … или увольнении?”...
1184532
6 октября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как управлять стрессом, если интервью не идут по плану? Советы по поддержанию спокойствия и эффективной работы
В процессе подбора персонала HR-специалистам приходится сталкиваться с различными ситуациями, когда собеседования не идут по плану. Это может быть связано с различными факторами: от неожиданных вопросов кандидата до технических проблем или даже личных волнений кандидата. Важно сохранить спокойствие и поддерживать профессионализм, чтобы не только завершить интервью успешно, но и сохранить положительное впечатление от компании и себя как рекрутера. Как управлять стрессом, если интервью отклоняется от заранее подготовленного плана? В этой статье мы предложим практичные советы, которые помогут вам быть уверенны...
1090700
6 октября 2025
Мария Лунина
HR-лайфхак: “Антискрипт” для сложных вакансий — как провести нестандартное интервью и не ошибиться
Кому пригодится: Этот метод будет особенно полезен HR-специалистам и рекрутерам, которые: — часто закрывают редкие или сложные вакансии, где важно не только “заполнить” место, но и понять, кто действительно справится; — работают с креативными, неструктурированными или стартаповыми командами, где “традиционный” кандидат с идеальным резюме может не выжить; — регулярно сталкиваются с тем, что человек “на бумаге хороший”, прошёл интервью, но не прижился — слился, не понял задачи, не стал работать в команде. Задача, которую решает: Стандарт...
1021700
6 октября 2025
Светлана Софиева
Игра «Карта сильных сторон команды»
Иногда кажется, что команда знает друг друга вдоль и поперёк - кто быстро пишет, кто чётко считает, кто поднимает настроение, но в реальности мы часто замечаем только профессиональные навыки, а не настоящие сильные стороны, которые формируют командную энергию. Коллеги, предлагаю командную игру, помогающую увидеть внутренние ресурсы коллектива. В процессе участники открывают, какие качества коллег помогают достигать целей, какие мешают, и как использовать баланс этих сил в ежедневной работе.Эта игра отлично работает в командах любого уровня - от проектных до производственных. Вы получите мощный инструмент...
1093000
3 октября 2025
Алексеева Галина
Грани профессиональной этики. Где они?
Недавно у меня произошёл такой случай — поделюсь для размышлений.Приходит клиент с очень интересной задачей: нужно создать программу на целый год по работе с персоналом, командообразованию и обучению, чтобы всё было динамично, современно, захватывающе и в единой логической цепочке. 25 менеджеров по продажам — разбивать на две группы, встречаться с каждой раз в два месяца, всего порядка шести встреч, итог — изменения в корпоративной культуре, повышение сервиса, рост вовлечённости, запуск наставничества, осмысленное принятие изменений в компании....
10835615
3 октября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как помочь кандидату раскрыться, если он очень замкнут на интервью?
Интервью — это процесс, в котором важно не только оценить профессиональные навыки кандидата, но и понять его личные качества, мотивацию и способность адаптироваться к корпоративной культуре. Однако иногда кандидаты, особенно те, кто по природе более замкнуты, могут испытывать стресс или неуверенность, что мешает им раскрыться на собеседовании. Как помочь таким кандидатам чувствовать себя комфортно и показать свои настоящие качества? В этой статье мы поделимся техниками, которые помогут создать доверительную атмосферу и позволят кандидату раскрыться....
1088600
3 октября 2025
Мария Лунина
«Первый, кто возьмёт тебя» (Hiring for Attitude) Лу Адлера
Когда работаешь в HR не первый год, кажется, что ты уже всё видел: и сильные резюме с пустыми глазами на собеседовании, и слабых на бумаге кандидатов, которые выстреливают на практике. С годами становится всё очевиднее: не навыки решают, а установки. Именно поэтому я решила прочитать книгу «Hiring for Attitude» — она давно была у меня в списке, но руки дошли только сейчас. И как жаль, что я не сделала этого раньше. Автор — Марк Мёрфи, CEO компании Leadership IQ, специализирующейся на исследовании эффективности лидеров и команд. Книга основана на исследовании 20 000 сотрудник...
1034900
3 октября 2025
Мария Богатырева
HR-игра «Точки подключения: как заметить тихое увольнение»
«Тихое увольнение» — это не про лень, а про внутреннее дистанцирование сотрудника от компании. Он остаётся физически, но перестаёт быть эмоционально вовлечённым. Как это вовремя заметить и что делать, чтобы вернуть контакт? Для этого мы создали игру «Точки подключения» — практичный инструмент для HR и руководителей, который помогает понять причины снижения вовлечённости и найти рабочие решения в команде....
1070500
3 октября 2025
Оксана Ермакова
Фильтр мотивации за 30 секунд
Этот HR-лайфхак будет полезен рекрутёрам, HR-специалистам и карьерным консультантам, которые ежедневно сталкиваются с вызовом: как быстро понять, что кандидат действительно мотивирован, а не просто «пробует рынок». В условиях высокой конкуренции за таланты важно экономить время и снижать риски ошибки. Поделюсь приёмом, который помогает сразу отделить «случайные отклики» от осознанных кандидатов и выстроить честный диалог о мотивации....
1080100
2 октября 2025
Мария Богатырева
Как привлечь и удержать таланты в условиях дефицита кадров?
Сегодня многие компании сталкиваются с серьёзным вызовом: рынок труда стремительно меняется, а конкуренция за лучших специалистов становится всё более острой. Для работодателей важно не только быстро находить сотрудников с нужными компетенциями, но и выстраивать эффективные системы их удержания. Вопрос стоит остро как для крупных корпораций, так и для среднего бизнеса: стандартные инструменты уже не всегда работают, а новые подходы требуют времени и ресурсов на внедрение. Как найти баланс между ожиданиями кандидатов и возможностями компании? Что реально мотивирует сотрудников оставаться в орг...
11052314
Показано 1411-1425 из 12220 заявок
95969798...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5738
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Алексеева Галина
5
20
3
Инесса Шелест, IT HR
5
20
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
8
10
Ольга Сапрыкина
2
40
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10834 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11130 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2237 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12639 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.