Поиск HR-клуб

Показано материалов 11205

cортировать по

15 января 2013, 13:07

Posting

Предлагаю кандидата на позицию главного бухгалтера. Профессиональный опыт и возможности: восстановление, постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета в программе 1С 8.2 УПП. Разработка положений: об учетной политике для целей налогового и бухгалтерского учета; по оплате труда и премированию; по подотчетным суммам; о служебных командировках; о документообороте (составление графика). ВЭД. Возмещение НДС. Оформление кредитов и кредитной линии. Формирование налоговой, бухгалтерской и управленческой отчетности. Налоговое планирование, бюджетирование.

231600

10 января 2013, 18:07

Solga

Руководитель ИТ-направления

Предлагаю отличного кандидата на позицию, связанную с руководством ИТ ппоразделениями. Это мужчина, 44 года. Задачи, которые готов решать: Стратегическое планирование и развитие ИТ организации в целом, построение единой ИТ организации в компании (VPN), внедрение ИСУ (интегрированной системы управления),строительство промышленного ЦОД уровня Tier3 на 20 монтажных шкафов, а также технологической инфраструктуры и СКС офисного здания на 400+ рабочих мест (2011г.), проект по приведению компании в соответствие с требованиями ФЗ «О персональных данных» (2010г.), недрение корпоративной...

235700

10 января 2013, 18:07

Solga

Руководитель подразделения финансового учреждения

Предлагаю кандидата на позиции, связанные с управлением финансами. Задачи: Стратегическое, перспективное и текущее организационное и бизнес-планирование деятельности банка, контроль исполнения соответствующих планов. Формирование системы комплексной оценки текущих результатов, планирования и прогнозирования деятельности Банка, методологическое обеспечение и координация разработки, внедрения и совершенствования бизнес-процессов и применяемых банковских технологий. Организация и координация деятельности по эффективному построению системы корпоративного управления. Формирование целостной системы...

167600

25 декабря 2012, 13:21

Альберт Тютин

Как правильно организовать обучение новичков в продажах. Как научить продавцов продавать?

В сознании большинства людей умение продавать, по-прежнему, является чем-то вроде искусства или даже шаманских практик, а носитель этого знания воспринимается чуть ли не как сверх-человек. И я с этим согласен - при условии, что предварительно руководители отделов маркетинга и продаж не удосужились провести необходимую подготовительную работу, которая в разы упрощает процесс продаж и, пропорционально этому снижает требования к квалификации продажников. Как научить продавцов продавать? Из чего должно складываться обучение персонала в продажи?

240771611

24 декабря 2012, 11:14

Ника

Особенности подбора торгового персонала

Эффективность подбора торгового персонала определяется как привлечение максимального числа соискателей при минимальных затратах, при этом на сегодняшний день совершенствуются методы и процедура отбора персонала.Торговый персонал представляет собою лицо тои или иной сети, база на которой держится торговый уровень, именно от них зависит успех сети. Сегодня все чаще можно видеть случаи, когда приходят к конкретному продавцу, за конкретным советом даже в розничной торговле, при этом такой подход характерен не только для России, но и для всех стран мира.

1327000

20 декабря 2012, 11:13

Семеняк Елена

Как не превратить сопроводительное письмо в юмористический опус

Сопроводительное письмо к резюме – это то, что может произвести впечатление на рекрутера. Вместе с тем, впечатление может оказаться как позитивным, так и негативным. Читая многие сопроводительные письма, иногда хочется направить их Михаилу Задорнову, но никак не Заказчику, открывшему вакансию. Из своего опыта хочу дать несколько советов, как не превратить письмо в юмористический опус.

266722

20 декабря 2012, 11:11

Ника

Адекватность соискателя

Прежде чем нанять сотрудника в организацию работодателю важно изначально понять насколько адекватного сотрудника он принимает на работу. Адекватность соискателя можно оценивать еще при первом обращении соискателя в организацию по телефону. Для начала отсутствие элементарного телефонного этикета уже сможет сказать о том, что в дальнейшем сотрудник будет вести себя вне рамок приличия и отрицательно отразится на имидже компании, долгий и бессодержательный диалог со стороны соискателя скажет вам о том, что он не умеет экономно тратить рабочее время и может в последующем бесцеремонно тратить время...

384811

18 декабря 2012, 16:29

Марина

Руководитель службы имущественных отношений

Рекомендую рассмотреть на руководящие позиции в службы имущественных отношений отличного кандидата. Стаж работы кандидата на руководящих должностях Министерства имущественных отношений Московской области - более 10 лет. Обладает профессиональными знаниями и опытом работы в области финансово-экономического анализа, имущественно-земельных отношений, а также сочетанием финансово-экономических и правовых знаний. Кандидат демонстрирует способность к аналитической работе, обобщению и анализу финансовых и юридических документов, подготовке обоснованных отчетных и информационных материалов,предложений,...

156900

18 декабря 2012, 11:50

Семеняк Елена

Чему учить руководителей?

Рекомендую к ознакомлению заметки на тему об идеальном руководителе - они представляют собой собранные в курилке мнения разных людей о том, каким должен быть идеальный руководитель (в их индивидуальном представлении). Заметка краткая, написана интересно, а тема всегда сохраняет свою актуальность. Предлагаю заметки тренера Владимира Пронина на тему об идеальном руководителе на http://vladpro.ru/?p=162

281800

18 декабря 2012, 11:46

Семеняк Елена

Зачем благодарить сотрудников?

Ласковое слово (как известно) и кошке приятно. И каждый человек с радостью будет слушать, какой он замечательный...Однако, если мы говорим о руководителе и его сотрудниках, то все не так-то просто. Как найти золотую середину? Предлагаю посмотреть краткий пятиминутный экскурс тренера, Владимира Пронина, в инструмент, который можно назвать "правильно говорю спасибо" по ссылке http://hrtime.blogspot.ru/2012/10/1.html

252802

18 декабря 2012, 11:41

Гладков Владимир

Убедительная аргументация в пользу продукта или услуги

Аргументы в пользу продукта или услуги являются одним из ключевых моментов в продаже. Казалось бы, что такого, описать свой продукт или услугу более красочно и красиво, детально описать его свойства и характеристики и, «дело в шляпе», клиент «растаял» и купил! Только здесь то и скрывается главная ошибка многих продавцов.Задумайтесь, что интересует клиента больше всего в момент продажи (переговоров)? Думает ли он о Вас, продавце, о том какой вы хороший и какой замечательный товар вы ему предлагаете? Или, все-таки он думает о том, зачем ему нужен продукт, который вы предлагаете,...

512401

18 декабря 2012, 11:33

Гладков Владимир

Как разработать стратегию увеличения продаж

Увеличение продаж - основная задача любой компании, от решения этого вопроса зависит успешность компании, и потому два основных вопроса от которых зависит процветание компании это: как увеличить продажи, как повысить эффективность продаж, как повысить эффективность работы персонала.

333102

17 декабря 2012, 15:20

Семеняк Елена

Модель компетенций. Часть 2: использование модели компетенций

Для того чтобы получить экономический и производственный эффект от модели компетенций, она должна стать частью системы управления предприятием. Разберемся, для решения каких задач и как именно ее использовать. Статья "Модель компетенций. Часть 2: использование модели компетенций" на http://hrtime.blogspot.ru/2012/10/2.htmlАвтор Владимир Пронин.

299701

17 декабря 2012, 15:17

Семеняк Елена

Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом

Руководство выделило бюджет на обучение сотрудников. HR в поисках. Очередь тренинговых компаний и фрилансеров осаждает кабинет службы персонала. И каждый предлагает свою методику и тренера, естественно, самых лучших. Что выбрать? Статья "Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом на http://vladpro.ru/?p=156

217101

17 декабря 2012, 15:04

Семеняк Елена

Начинаем руководить

Сегодня вы идете на работу уже в новом качестве. В качестве руководителя! В голове куча вопросов: «Как воспримут бывшие коллеги вас в новом качестве?», «Как оправдать доверие начальства?», «Как построить работу так, чтобы следующая карьерная ступенька стала доступна?». Статья "Начинаем руководить" В этой статье вы найдете несколько практических рекомендаций для тех, кто вырос в собственном коллективе и стал руководителем.

228402

Показано 11026-11040 из 11205 заявок

736737738739...746747

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5275

2024

480

436

477