Поиск HR-клуб

Показано материалов 11235

cортировать по

21 сентября 2016, 17:39

Полина Храмцова

Как я подбирала руководителя филиала в г.Киев. Путевые заметки рекрутера

Мой постоянный клиент, компания, занимающая разработкой программного обеспечения для финансовой и страховой отрасли, решила открыть филиал на Украине (в г.Киев). Компания изучила рынок и решила, что в Украине нет сильных конкурентов, нет аналогов продукта, при этом потребность у клиентов в нем колоссальная. Клиент поставил мне задачу искать человека на развитие украинского направления. Сложность проекта состояла с одной стороны в том, что первоначально клиент поставил задачу на поиск сильного продажника, но не руководителя, по сути регионального менеджера, который бы был все-таки очень...

190554

21 сентября 2016, 15:17

Айрат Мустафин

Как я оптимизировал работу call –центра и обучал операторов

Заказчик - компания по продаже бытовой техники. Требовалось поднять конверсию холодных звонков в call-центре и увеличить конверсию презентаций в покупку. Для этого был изменен сам подход к составлению скриптов, а также были обучены презентологи, которые научились правильно говорить и управлять вниманием потенциального покупателя. В итоге бизнес получил значительный прирост. Чему были довольны как Заказчик так и Исполнитель.

340612

21 сентября 2016, 09:28

Русская Школа Управления

Менеджер по персоналу перерос должность. 5 советов, как его удержать

Вы, HR-директор, увидели, что блеск в глазах одного из наиболее успешных и активных подчиненных потух? Возможно он перерос свою должность и заскучал. Конечно, если вы готовитесь к пенсии и собираетесь освободить для него должность, можно просто сообщить ему радостную новость и предложить свою помощь в подготовке к повышению. А если вы сами полны сил? Состоит задуматься, что предпринять, чтобы работник понял, что и на этой работе еще есть кое-что интересное. Конечно, закон развития действует и для HR-менеджеров и все равно придет время, когда он пойдет искать лучшую долю. Давайте рассмотрим некоторые...

213411

20 сентября 2016, 15:39

Кадровое агентство SMART

Как мы искали тестировщика

В апреле 2015 года к нам обратился наш постоянный Заказчик с задачей найти тестировщика с очень жесткими требованиями. Подобные ситуации в работе убеждают нас в том, что мы - внешние HR - просто незаменимое звено в развитии любой сферы бизнеса. Наши связи (профессиональные и личные) порой решают казалось бы нерешаемые задачи.

250612

20 сентября 2016, 10:34

Айрат Мустафин

Как я проверял на лояльность кандидата на ответственную позицию (оценка лояльности)

При оценке кандидата на ответственную позицию директора по производству в холдинге была выявлена его крайне низкая лояльность. Каким именно образом это удалось сделать? Всё определилось во время обеденного перерыва. Эксперт сумел дать возможность "похвастать" своими знаниями, а заодно и устремлениями кандидата.

346504

19 сентября 2016, 17:39

Дарья Пантюх - Personal Partner Consulting Boutique

Как выявить самозванца на собеседовании?

Часто на собеседование приходят люди, которые очень ярко себя позиционируют, умеют пускать пыль в глаза и очень красиво о себе рассказать, но на деле в работе ничего из себя не представляют в итоге.Такие самозванцы могут обойтись компании довольно дорого, так как приходя на собеседование они получают место довольно часто. Они — настоящий бич для работодателя.

174511

19 сентября 2016, 17:39

Вера

Что делать, если при работе с клиентом подбор сильно затянулся?

Коллеги,что нужно делать, если процесс подбора затянулся по времени (4-5 месяцев) по одной вакансии, но клиент не хочет менять условия по вакансии, хотя вакансия не соответствует рыночным ожиданиям со стороны соискателей, не конкурентноспособна, плюс Заказчик не готов реально оценить ситуацию? Заказчик уверен (а как по другому?), что все кандидаты мира мечтают работать именно в его компании, что выбирает именно он (хотя на самом деле - наоборот) и несмотря на пустую работу, которая становится убыточной для рекрутера, упрямо заставляет продолжать?

2083010

19 сентября 2016, 12:05

Как я подбирала менеджеров по продажам b2b для консалтинговой компании

Подбор персонала для консалтинговой компании. Клиент с портала HR-time. Требовался подбор менеджеров по продажам в b2b. Компания занимается продажами услуг по обучению в b2b сегменте. Крупная компания, федерального масштаба, один из лидеров в своем направлении. На рынке не первый год. Особенности задачи заключались в том, что требовался крайне высококвалифицированный сотрудник достаточно молодого возраста с обязательным высшим образованием за рубежом или государственным финансовым в Москве, опытом в продажах услуг обучения в сегменте b2b от 2-х лет, свободно владеющий английским языком. ...

353216

19 сентября 2016, 11:47

Как я обучала HR-менеджеров в крупной горнодобывающей компании

Клиент: крупная консалтинговая компания. Лидер на российском рынке по проведению обучения в бизнес – контексте с применением методик нейро – лингвистического программирования и эриксоновского гипноза. Требовалось с 0 создать себя как бизнес – единицу, как тренера – бренд для проведения тренинга по обучению HR – менеджеров технологиям подбора персонала с применением техник продаж, ведения переговоров и методик нейро - лингвистического программирования.

247729

19 сентября 2016, 11:46

Как я подбирала системного администратора с функциями менеджера по продажам для франчайзи

Клиент с портала HR – time. Ко мне обратился новый клиент с HR – time. Им нужен был системный администратор, с навыками веб – дизайнера и программиста, который мог бы при этом параллельно заниматься теплыми продажами и полным ведением клиента. Компания занимается разработкой мобильных приложений, которые оптимизируют бизнес своих клиентов. Головной офис компании находится в Екатеринбурге. Работа подразумевалась на удаленной занятости

200816

16 сентября 2016, 19:53

ServiceUp

Стандарты сервисной речи

Случались ли вам услышать в разговоре с милой девушкой на reception: «оплОтите после …»— или бурчание оператора техподдержки: «больше ничем помочь не могу»? Может быть, вам приходило сообщение в чате Интернет-магазина «Посмотрите у нас на сайте, вот ссылка»? Речь каждого сотрудника – это способ проявить сервисную позицию компании в адрес клиента…или не проявить.

216910

14 сентября 2016, 18:16

Виктория Бублик

Как разработать и внедрить стандарты обслуживания продавца-консультанта розничной сети?

Наша торговая фирма проходит стадию реорганизации всех подразделений фирмы. У нас создана организующая структура компании, описываются функции каждого сотрудника фирмы, ведутся статистики каждого поста для отслеживания результата работы персонала. Следующим шагом решили доработать Стандарты Работы Продавца Консультанта торговой точки.

241416

12 сентября 2016, 20:33

ServiceUp

Пойми меня (ответы на вопросы клиента)

Объяснять очевидное для нас и новое для собеседника – это особое искусство. А сделать это с улыбкой и без раздражения с обеих сторон, да еще и десятки или сотни раз в день, если вы сотрудник техподдержки, call-центра, отдела по обслуживанию клиентов – это уже прямо высший пилотаж.Как объяснить клиенту то, что нам самим понятно на 100%:+ Начисления абонентской планы+ Таблицу размеров одежды+ Нюансы изготовления и эксплуатации оборудования+ В конце концов, как доехать до нашего офиса?

175200

12 сентября 2016, 20:31

ServiceUp

Парадокс российского сервиса

Российский сервис похож на подростка, который старательно следит за модой и трендами, однако пока не совсем понимает, что такое стиль, правильное сочетание цветов и моделей. Он нескладен, часто выглядит неуклюже, примеряя на себя все подряд – теории, технологии, стандарты… Как и многие из нас в подростковом возрасте, современный клиентский сервис страдает от внутренних противоречий. Одно из них – двойственность собственной позиции в отношении обслуживания.

137800

8 сентября 2016, 22:33

Игорь

Инсайт-диагностика: как оценить кандидата без психологического тестирования?

Во многих деловых ситуациях бланковое психологическое тестирование не только излишне по финансовым и временным соображениям, но и просто невозможно. Трудно представить себе клиента, контрагента или потенциального партнёра за заполнением тестовых методик. Но как быть, если нам для эффективного прогнозирования и управления ситуацией всегда нужно знать личностные особенности делового визави. Разрешит этот вопрос инсайт-диагностика – умение безошибочно оценивать жизненные ситуации и окружающих людей, формируемое всеми нами по мере накопления опыта социального общения. Именно инсайт-диагностика...

269803

Показано 9796-9810 из 11235 заявок

654655656657...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5287

2027

482

437

478