Приглашать на работу или отвечать на отклики соискателей? Традиционно в компаниях используют и тот и тот метод поиска кандидатов. Но когда вероятность трудоустройства и отсутствия необходимости искать замену кандидату в первые три месяца работы выше ? Когда мотивация работать выше ?
Из личного опыта наемного работника в прошлом могу с уверенностью заявить, что когда работа доставалась мне с большим трудом -- за счет переезда в другой город, страну, только после курсов переподготовки --- я ценила ее больше и, конечно ж, работа мне нравилась.
Когда же меня брали только потому, что требования к соискателям были снижены намеренно работодателем, так как завышенным требованиям никто не соответствовал, я чувствовала себя недоспециалистом на рабочем месте и ценила его уже меньше.
Сейчас ж, как hr - специалист, я, скорее, приглашаю людей занять вакансии , а не отвечаю на их желание работать и вкладываться в свои профессиональные навыки. Чаще я имею дело с пассивными людьми или ищущими идельных условий работы: и чтобы работа была не сложная, и ничему учиться чтобы не надо было, и зарплата нормальная и стабильная ...
Увы, но мне кажется, таких людей никакая работа не удовлетворит, так как здесь имеют место заблуждения людей, нежели несовершенство предлагаемых вакансий.
Ведь есть объективная реальность, которая диктует, как человеку желательно себя вести на рынке труда, если он хочет всегда быть с работой и при деньгах. И порой мне приходится просвещать соискателей на тему того, в какой экономике живет страна и почему есть та вакансия, что я им предлагаю.
Коллеги, а какие из ваших кандитатов оказываются более мотивированными и надеждными в работе, исходя из вашего опыта ?
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение