Поиск HR-клуб

Показано материалов 11211

cортировать по

9 октября 2025, 09:35

Мария Лунина

Тест: «Ваш стиль обратной связи: мотиватор или разрушитель?»

Этот короткий тест поможет HR-специалистам и руководителям понять, какой стиль обратной связи они транслируют на практике, как это влияет на сотрудников и чего, возможно, стоит избегать в коммуникации. Основан на исследованиях моделей управления и психологических паттернов обратной связи (Источник: Harvard Business Review, Gallup, методика SBI – Situation, Behavior, Impact). Как пройти тест: Ответьте на 5 ситуаций, выбирая вариант, который вы чаще всего применяете на практике.

27400

9 октября 2025, 09:31

Мария Волкова

Эффект 5 минут: игра на доверие и интуицию команды

Даже в самых крутых командах иногда возникает напряжение: люди не договаривают, устают, теряют цель. Эффект 5 минут придумали как раз для таких моментов. Когда нужно напомнить всем, зачем они вообще в команде, и увидеть в коллегах нормальных людей, а не просто должности. Эта игра не раз выручала HR-ов, когда были проблемы: от разборок между отделами до адаптации новичков в запаре. Фишка в том, что она работает мягко, без всякого официоза и давления. Всего за 5-7 минут люди показывают то, что обычно не видно в рабочей рутине - свои принципы, ради чего они стараются, чувство юмора и просто...

48300

9 октября 2025, 09:30

Светлана Софиева

Игра "Рабочие архетипы"

Иногда кажется, что в команде всё в порядке: задачи выполняются, собрания идут по плану, конфликты редки. Но при ближайшем рассмотрении выясняется, что половина недопониманий рождается не из-за процессов, а из-за разницы ролей, которые люди играют в команде, причем часто даже неосознанно. Кто-то берёт на себя роль вдохновителя, кто-то защитника правил, кто-то незаметно становится миротворцем. Когда эти архетипы совпадают и уравновешивают друг друга, команда работает слаженно. Когда нет, могут начаться обиды, недопонимания.Эта простая игра помогает участникам увидеть себя и коллег с новой стороны,...

54900

8 октября 2025, 10:14

Екатерина Парипа

Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?

Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попробовать убедить его снизить ожидания? Или пересмотреть предложение, если человек действительно способен принести бизнесу кратный рост? Почему кандидаты называют высокие цифры — и всегда ли они обоснованы Какие альтернативы работают: бонусы, опционы, гибкий график, рост и развитие Как оценить реальную ценность сотрудника...

1052325

8 октября 2025, 09:26

Андрей Ващенко

А вы уже сталкивались с "фасадом" при найме персонала?

Мир постоянно развивается, и любое технологическое достижение можно использовать злонамерено. Например, многие годы производители ноутбуков пропагандировали "удаленную работу", чтобы продавать свою недешевую продукцию. Удаленка представлялась как идеал. Свобода, безопасность, удобный график. Но после ковидного локдауна, даже самые продвинутые и гибкие компании типа гугла стали возвращать сотрудников в офисы, даже под угрозой увольнения.О причинах отказа управленцев от удаленки написано много, например фейковые it-сотрудники с шикарным резюме под названием "фасад".

58734

7 октября 2025, 10:27

Мария Волкова

Как организовать подбор GameDev специалистов

При подборе песонала на вакансию GameDev специалиста (иностранные или российские заказчики), важно определиться с тематикой игр. Для этого необходимо качественно составить (или заполнить) бриф. Будет полезент компаниям, которые в поиске подходящего эксперта, а также предпринимателяи или просто физическим лицам

49100

7 октября 2025, 10:20

Максим Хахов

Люди покупают у людей: почему в продажах металлопроката и IT — одни и те же подходы?

По большому счету не принципиально - продаёте вы металлопрокат или IT-решения. Неважно! Главный секрет одинаков. За годы практики я убедился: люди покупают не продукт, а решение своих проблем и доверяют тому, кто его предлагает. Цена влияет на спрос, но только человек может донести настоящую ценность до другого человека. В основе любых продаж лежат человеческие отношения.

86713

7 октября 2025, 10:10

Алексеева Галина

Когда пора заняться корпоративной культурой? Взгляд со стороны бизнеса

Есть в жизни каждой компании такой момент, когда всё вроде бы хорошо, но что-то не так. Внутри — ощущение, будто в сложном механизме расшатались детали: появляются трения, передачи прокручиваются вхолостую. В кабинетах и переговорах в воздухе зависает вопрос: а не пора ли заняться корпоративной культурой? Что заставляет управленцев и собственников задуматься об этом?

116444

7 октября 2025, 10:03

Людмила

Тест "Делегируете ли вы?"

Делегирование — это фундамент масштабирования любого бизнеса. Пройдите легкий тест и узнайте, эффективно ли вы делегируете! Часто именно этот процесс становится камнем преткновения на пути от работы в одиночку до создания полноценной бизнес-структуры. Если вы не преодолели страх перед делегированием, вы рискуете навсегда остаться в роли героя-одиночки, который никуда не движется. Давайте это изменим! Предлагаем вашему вниманию быстрый аудит: отвечайте на вопросы «Да» или «Нет», подсчитайте ответы и сверьтесь с ключом в конце.

40100

7 октября 2025, 09:11

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как правильно работать с кандидатами, которые сразу говорят, что они «не готовы к удалёнке»

В условиях, когда все больше компаний переходят на гибридную модель работы или полную удалёнку, не все кандидаты готовы адаптироваться к таким условиям. Они могут быть уверены, что лучше работать в офисе, где есть поддержка коллег и чёткая структура. Однако как рекрутеру или HR-специалисту объяснить кандидату преимущества гибридной работы, чтобы сохранить интерес к вакансии, при этом не утратить его мотивацию? Как убедить кандидатов, что гибридный формат может быть выгодным для них, даже если они вначале настроены против? В этой статье мы поделимся стратегиями, которые помогут вам работать с кандидатами,...

74000

7 октября 2025, 09:11

Мария Лунина

Как спасти репутацию после увольнения с конфликтом

Кому будет полезно: — HR-специалистам, которые получают на вход кандидатов с "плохими рекомендациями" — Руководителям, принимающим решение о найме спорных, но сильных профессионалов — Соискателям, которые ушли с работы не по лучшему сценарию и не знают, как теперь строить карьеру дальше Ситуация, с которой сталкиваются многие: Кандидат уходит из компании на фоне конфликта с руководством. В новой компании его собеседуют, всё идёт хорошо, но... На этапе сбора рекомендаций работодатель получает отрицательный отзыв. Часто – субъективный, местами эмоциональный, но достаточный,...

24310

7 октября 2025, 09:10

Мария

Как наладить взаимодействие между отделами? Успешный опыт

Как сделать союзниками отделы у которых интересы за границей ответственности другого. Как научить специалистов смотреть за грань своей ответственности? Решила поделиться успешной практикой управления изменениями в компании через геймификацию.Перед нами стояла задача: наладить взаимодействие между отделами проектирования и ПТО, и увеличить скорость обработки заявок.

16300

7 октября 2025, 09:07

Любовь

Какие возражения вам не удаëтся отработать?

Два года я работала в консалтинговой компании и вела сразу несколько проектов. Я работала бизнес-тренером и руководителем отдела продаж (удалëнно). На первых тренингах в компаниях, я знакомилась с сотрудниками и уточняла отношение к обучению. Всегда получала примерно одни и те же ответы: "Я всë знаю", "Мы это уже проходили". Редко менеджеры говорили, что они любят и хотят обучаться. На их всë знаю, я отвечала: " Тогда почему не применяете?" "Тогда где продажи? "Поэтому всё дружно вспоминаем про важный этап продаж - Отработка возражений.

759110

7 октября 2025, 09:06

Екатерина Новикова

Когда идеальный кандидат проваливает тест — и почему это не приговор

Мы всегда выступаем за системный подход в оценке персонала. Скрининг, интервью, кейсы, рекомендации и, конечно, тестирование. Но есть нюанс: даже самый валидный инструмент может показать «красный флаг» там, где его нет. И если слепо доверять цифрам — можно потерять сильного кандидата ещё до выхода на оффер. В сегодняшнем кейсе расскажем, как тест показал «катастрофу», а человек оказался находкой. И почему мы всегда говорим: оценивать нужно комплексно, а не по одному параметру.

106403

6 октября 2025, 18:50

Консалтинговая компания Лилии Ким

Какую работу HRD должен сделать в первую очередь в компании, чтобы она выросла?

Коллеги, нужна Ваша помощь, скажите, что нужно развивать в молодой компании, в которой сотрудники собрались по принципу любви к одному делу, но не имеют опыта управленцев?История нашего клиента, имеем в анамнезе следующее: 2 года компании торгуют тяжелой техникой, являются дилерами двух известных производителей, так же занимаются ремонтом и сервисным обслуживанием техники, привозят и устанавливают запчасти. Опыт работы у руководителей и продажников в основном, в той же сфере, но на позициях ниже или же вовсе механниками. Продаж очень мало, системы продаж как таковой нет, опыта у продавцов тоже...

246312

Показано 391-405 из 11211 заявок

27282930...747748

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5280

2025

480

436

477