Показано материалов 12213
cортировать по 
15 мая 2026
Маргарита Лобова
Возможно ли лидеру восстановить утраченный авторитет?
Коллеги, сталкивались ли вы с ситуациями, когда лидер терял авторитет в команде? Удавалось ли ему восстановить его? Опишу свой случай. Руководитель группы - неопытный управленец, но достаточно давно в компании. Склонен перебивать, активно продвигать и отстаивать свою позицию, не умеет слышать и слушать. При этом очень опытный и незаменимый эксперт в компании....

5973213
15 мая 2026
Алексеева Галина
Красный руководитель: сила, которая строит, и сила, которая ломает
На тренингах я часто разбираю спиральную динамику и типы руководителей — это одна из тех тем, которая неизменно вызывает живой отклик у участников. Ценность этих знаний важна и при подборе. Дело в том, что резюме, рекомендации и даже самые тщательные интервью показывают лишь верхушку айсберга: компетенции, опыт, формальные достижения. А вот что именно движет человеком, как он принимает решения под давлением, какую культуру он будет выстраивать вокруг себя и, главное, на каком этапе развития компании он будет двигателем, а на каком превратится в тормоз, — всё это остаётся за кадром. Пока не приложишь о...

653211
15 мая 2026
Дарья Гришанина
Обучение отделов продаж: как поднять конверсию из лида в оплату на 30%
Лиды есть, заявки приходят, реклама работает — но до оплаты доходит слишком мало клиентов. Часто проблема не в маркетинге, а в том, что менеджеры или администраторы просто отвечают на вопросы, но не ведут клиента к решению. В статье разбираю, как обучение отдела продаж помогает поднять конверсию из лида в оплату минимум на 30%: через выявление потребности, презентацию ценности, работу с возражениями, follow-up и мягкое закрытие на следующий шаг. В основе — реальные кейсы из детских бассейнов, где после обучения команда перестала “просто отвечать” и начала продавать через заботу. ...

807902
14 мая 2026
Ольга Азарова
Директор проектного офиса / Руководитель проекта / Директор по стратегии / Член Совета Директоров
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую своего бывшего коллегу на позицию Директор проектного офиса, Руководитель проекта, Директор по стратегии, Член Совета Директоров с более чем 15-летним опытом стратегического и операционного управления в промышленности, металлургии, нефтехимии, лесной промышленности и B2B-секторе. Кандидат обладает сильной экспертизой в финансах, стратегическом развитии, антикризисном управлении, организационной трансформации и повышении операционной эффективности в компаниях с оборотом 500+ млрд рублей и бюджетами проектов свыше 10 млрд рублей....

583800
14 мая 2026
Виллер Марина
Любопытство не порок. Почему развитие curiosity у руководителей — это работа HR
Руководители перестали задавать вопросы. Не потому что знают все ответы - а потому что перегружены, привыкли к скорости и незаметно для себя переключились в режим «я уже понял». В эпоху ИИ это становится опасным: мышление шаблонизируется, команды замолкают, решения принимаются на автопилоте. HR может это изменить - если поймёт, что curiosity это не черта характера, а навык, который поддаётся развитию....

616623
14 мая 2026
Алексеева Галина
Когда амбиции опережают компетенции. Кейс оценки управленческой команды строительной компании
Контекст: молодой бизнес на гребне роста К нам пришла компания из сферы строительства и проектирования, из тех, что растут быстрее, чем успевают это осознавать. Ещё несколько лет назад это была небольшая подрядная организация, а сегодня, они заметный игрок на региональном рынке. Обороты росли, география проектов расширялась, штат увеличивался едва ли не ежемесячно. Собственник — молодой, энергичный, по-настоящему увлечённый темой современного менеджмента. Бизнес-школы, программы Сколково, регулярные интенсивы — всё это для него не разовая история, а образ жизни. И, надо отдать должное, т...

637523
14 мая 2026
Светлана, трудовой юрист
Логист
ОТДАМ безвозмездно ЛогистаПристрастия в работе: планирование и подтверждение заказов с конечными потребителями; выстраивание маршрутов по СПб и ЛО; работа с личным и наемным транспортом; контроль водителей на этапах маршрутов и расчёт данных для их заработной платы; работа в CRM системе, в 1С; работа со складом; обучение (менторство) новых людей. ...

582500
14 мая 2026
Дарья Гришанина
Система мотивации менеджеров по продажам: как привязать KPI к чистой прибыли
Процент от выручки кажется простой и понятной системой мотивации для менеджеров по продажам. Но на практике он не всегда помогает бизнесу зарабатывать больше: менеджер может выполнить план по обороту, но продать низкомаржинальный продукт, дать лишнюю скидку или не предложить допродажи. В статье разбираю, почему выручка не равна прибыли, почему не всегда корректно привязывать менеджера напрямую к чистой прибыли или ROE, и какие KPI действительно находятся в зоне его влияния: маржинальность, средний чек, допродажи, конверсия, скидки, повторные продажи и CRM-дисциплина. Материал будет полезен собственн...

927923
14 мая 2026
Мария Богатырева
Ошибки работодателя на собеседовании: как не терять сильных кандидатов
Ошибки работодателя на собеседовании — это коммуникационные и организационные просчеты нанимающего менеджера, которые приводят к отказу релевантных специалистов, увеличению сроков закрытия вакансии и финансовым потерям бизнеса. Редакция Staffberry на практике видит: грамотно выстроенный диалог оценивает компетенции и продает компанию соискателю. Коротко: Некорректное поведение интервьюера обходится бизнесу дорого. По нашей оценке, многие сильные специалисты отказываются от работы из-за непрофессионализма HR или руководителя на встрече. Ошибки удлиняют цикл найма в среднем на 14-20 дней. Стоимо...

634311
13 мая 2026
Александр Крымов
Чек-лист для диагностики кризисного состояния на предприятии
Сейчас многие предприятия переживают кризисные состояния. Самое главное в такой ситуации - не паниковать в стиле "Всё пропало, Шеф!". Сначала стоит провести самодиагностику: разобраться, с каким кризисом мы имеем дело, каковы его причины, и на этой основе выбрать правильную стратегию. Кризисы вызываются разными причинами: Внешними: угроза извне. Источник проблем - вне компании Внутренними: сбои в системе управления. Источник проблем - не отлаженные процессы и/или команда Финансовыми: недостаток ликвидности, острая нехватка денег для операционной деятельности. Прилагаемый чек-лист поможет вам определит...

642921
13 мая 2026
Мария Богатырева
Кадровое агентство или штатный HR: что выбрать бизнесу
Решение, что выбрать: кадровое агентство или штатный hr — определяет скорость закрытия вакансий и итоговую стоимость найма для бизнеса. Коротко: Внешний рекрутинг помогает закрывать сложные позиции за 45-60 дней (при среднем времени найма в 2026 году 35-50 дней). Содержание внутреннего специалиста окупается при стабильной нагрузке в 15-30 вакансий на рекрутера одновременно. Передача найма на аутсорс экономит до 30% ФОТ отдела кадров. Считается, что ошибка при найме руководителя может обойтись компании в 3-12 его годовых окладов. Редакция Staffberry на практике видит, как бизнес теряет меся...

709112
13 мая 2026
Дарья Гришанина
Построение отдела продаж с нуля: дорожная карта для РОПа на 2026 год
Отдел продаж не строится только через найм менеджеров. Если нет воронки, CRM, скриптов, мотивации, обучения и регулярного контроля, команда быстро начинает работать хаотично: заявки теряются, клиенты уходят, а РОП тушит пожары вместо управления результатом. В статье разбираю дорожную карту построения отдела продаж с нуля на 2026 год: от определения цели и ролей до настройки CRM, адаптации менеджеров, системы мотивации, базы знаний и культуры продаж через заботу. Материал будет полезен РОПам, собственникам и руководителям, которые хотят создать не просто группу продавцов, а управляемую систему продаж...

827434
13 мая 2026
Анастасия Лапенко
Навыки фасилитации - новый маст хэв для руководителя?
Фасилитация как навык, кажется вошла в мир HR уже довольно давно.В последний год есть ощущение, что в обязательный контур обучения руководителей она тоже вошла. Безусловно с ростом количества совещаний и обсуждений, умение грамотно модерировать ход беседы, вовлекать участников и помогать командам находить решения напрямую влияет на эффективность проводимых встреч, но действительно ли тут нужны серьезные навыки фасилитации или достаточно просто хорошо подготовить совещание?...

6163118
12 мая 2026
Уварова Елена
Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми
В майские памятные дни особенно ясно видно, что сильные команды держатся не только на KPI. Разбираем, как передавать ценности старших поколений и укреплять культуру доверия. Май каждый год возвращает нас к теме памяти и преемственности. Для одних это семейные истории, для других разговор с детьми, для третьих переоценка своих рабочих привычек. И здесь есть практический смысл для бизнеса. Компания, которая бережно относится к памяти поколений, обычно сильнее в дисциплине, взаимной поддержке и качестве решений. Это не красивые слова для плаката, а вполне измеримая часть корпоративной культуры....

6807514
12 мая 2026
Дарья Гришанина
Как масштабировать бизнес через делегирование: пошаговый план
Масштабирование бизнеса начинается не с того, чтобы работать больше или срочно нанимать новых людей. Настоящий рост появляется тогда, когда собственник перестаёт быть главным исполнителем всех задач и выстраивает систему делегирования. В статье разбираю, почему бизнес часто упирается в самого руководителя, какие задачи можно передавать сотрудникам, как делегировать без хаоса и микроменеджмента, зачем нужны роли, регламенты, контроль и обратная связь. Материал будет полезен собственникам и руководителям малого бизнеса, которые хотят освободить время от операционки, усилить команду и подготовить биз...

971901

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10829 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11125 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10890 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10652 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2233 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.