Поиск HR-клуб

Показано материалов 11211

cортировать по

2 октября 2025, 12:54

Мария Лунина

Игра для персонала: "Путь к эффективности — 5 шагов"

Эта игра создана для сотрудников, чтобы они смогли лучше понять свои сильные стороны, зоны роста и научиться эффективно работать в команде. Она основана на принципах корпоративной психологии, разработанных психологом Ричардом Хэкманом (автор модели эффективной команды) и адаптирована для HR-специалистов. Подходит для тренингов, корпоративных мероприятий и развития soft skills.Правила игры: Цель: Развить навыки командной работы, выявить сильные стороны и зоны роста каждого участника, научиться эффективно распределять роли и задачи. Количество участников: От 5 до 15 человек. Время: 30-60 минут (в...

48000

2 октября 2025, 12:53

Мария Волкова

Как найти работу мечты и не выгореть: честный гид для соискателей

Работа — это не только зарплата, но и часть вашей жизни. Всё больше кандидатов хотят не просто трудоустроиться, а найти компанию, где будут чувствовать себя в безопасности, развиваться и сохранять баланс между работой и личным временем. HR-рынок сегодня активно меняется: работодатели борются за таланты, внедряют практики well-being и строят EVP (ценностное предложение работодателя). В статье расскажем, как кандидату разобраться в этом мире: какие сигналы искать в вакансиях, как определить корпоративную культуру ещё на этапе собеседования и как понять, что именно вам нужно, чтобы не оказаться...

152900

2 октября 2025, 12:52

Оксана Ермакова

Не копите свои “фи” до годовой оценки

Для кого: для руководителей, тимлидов и HR, которые хотят удерживать команду в тонусе и не сталкиваться с выгоранием сотрудников после «судного дня» раз в год.Когда обратная связь накапливается месяцами, она превращается в ком недовольства. На годовой оценке сотрудник получает «пакет претензий», а не инструменты развития. Он уходит с ощущением, что всё это время его ошибки просто копили, вместо того чтобы помочь исправить их в процессе. Это обесценивает работу и вызывает сопротивление. Регулярный фидбек может стать противоположной стратегияей Он помогает корректировать действия...

41400

2 октября 2025, 12:50

Ирина Кузюкова

Я манипулирую тобой. Методы противодействия скрытому влиянию

С первого взгляда провокационное название «Я манипулирую тобой» — это не руководство к действию, а честное признание реальности. Автор, известный бизнес-тренер, теле- и радиоведущий, писатель Никита Непряхин, сразу расставляет все точки над «i»: эта книга — ваш личный «антивирус» против манипуляций. Её главная цель — не научить вас хитрым приёмам, а вскрыть механизмы скрытого влияния, чтобы вы могли их узнавать и обезвреживать их в самом начале. Это настольная книга для тех, кто устал быть объектом чужого влияния в быту, на работе,...

57000

1 октября 2025, 11:30

Виталий Новиков

Почему вы не участвуете в премии РБК в области клиентского сервиса?

В РБК Петербург стартовала премия-исследование в области клиентского сервиса. В моей картине мира все должны кинуться со своими заявками на номинации. Но, на удивление, ажиотажа нет. Что людей и компании останавливает? Преимущества очевидны: аудитория в 900 тыс. чел в день узнает о вашем достижении, в случае победы можно показывать клиентам высокую награду. Да и если не взяли статуэтку - тоже можно сказать, что номинировались, прининимали участие.

49403

1 октября 2025, 07:19

Алексеева Галина

Как мы подбирали операционного директора для компании. История настоящего поиска

Поиск операционного директора — всегда вызов. А если речь о молодой, динамично развивающейся компании, работающей в таком конкурентном сегменте, как производство и продажа одежды (розница и маркетплейсы), сложности можно умножать на два. В этой статье хочу поделиться нашим опытом подбора такого специалиста для компании, которой по-настоящему важно, кто оказывается в команде не только как профессионал, но и как человек. Чтобы понимать масштаб задачи: наш клиент —бизнес, который вырос на ценностях, взаимном уважении и искренней заботе о команде, и переносит этот подход на всё, что делает....

114122

1 октября 2025, 07:19

Оксана Ермакова

Карьерная травма: невидимый фактор текучести персонала

Эта статья — для HR-директоров, руководителей и всех, кто работает с людьми и видит текучесть не только в цифрах, но и в историях. Мы привыкли обсуждать зарплаты, бонусы, карьерные треки, но редко говорим о том, что остаётся «под кожей» — о карьерной травме. Увольнение, токсичный менеджмент, потеря уверенности, серия неудачных собеседований — всё это не исчезает бесследно. Опыт продолжает жить внутри сотрудников и определяет их решения: соглашаться ли на новые задачи, оставаться ли в компании, доверять ли руководству. Я написала этот текст, потому что за годы работы...

84303

1 октября 2025, 07:10

Консалтинговая компания Лилии Ким

Делегирование — это опасность

Почему простой передачей задач можно сломать бизнес, сотрудника и себя? Вы наверняка сталкивались с тем, что руководители, даже получив все необходимые инструменты из раза в раз отказываются делегировать задачи. Компания в итоге получает не самого эффективного руководителя, а скорее выгорающего и гордо несущего бремя ответсвенности на своих плечах.

14613

30 сентября 2025, 09:40

Мария Волкова

Какие вопросы реально проверяют мотивацию (а не бесят кандидатов)?

Многие рекрутеры до сих пор начинают интервью с привычного: «Кем вы видите себя через 5 лет?» или «Назовите ваши слабые стороны». Но кандидаты всё чаще воспринимают такие вопросы как формальность, а иногда и как раздражающий шаблон. Настоящая цель интервью — не запутать соискателя, а понять его реальные драйверы: что им движет, почему он хочет именно эту работу и как он будет себя чувствовать в компании. Чтобы выявить мотивацию, HR-специалисту важно задавать вопросы, которые показывают, как человек принимает решения, какие ценности для него важны и что будет удерживать...

161714

30 сентября 2025, 09:28

Екатерина Парипа

Как вы определяете, что в команде появился «токсичный» сотрудник? Что делаете?

Один проблемный сотрудник может разрушить командную атмосферу и повлиять на эффективность всей команды. Даже если он профессионален, его поведение — постоянные срывы договорённостей, конфликты или игнорирование общих правил — подрывает доверие и вовлечённость коллег. Руководители не всегда сразу замечают такие случаи, но команда чувствует это очень быстро. Важно не игнорировать сигналы и своевременно выявлять источники напряжения. Роль HR — видеть эти риски заранее и помогать выстраивать культуру, в которой токсичное поведение не укореняется.

760422

30 сентября 2025, 08:22

Имаева Александра

5 причин, почему ваше сопроводительное письмо не "цепляет" Посмотрите эти 18 примеров

Уникальность и персонализация - секреты работающего сопроводительного письма, которое читают. Если это ваша цель на сегодня - предлагаю изучить мой опыт работы с письмами клиентов, приходящих на консультации, чтобы повысить эффективность процесса поиска работы.

123447

30 сентября 2025, 08:18

Уварова Елена

Кандидаты закончились? 7 дополнительных каналов поиска IT-специалистов

Давайте вспомним: сколько раз за последний месяц вы с тоской смотрели на пустую воронку по сложной вакансии и думали: “Всё, они закончились”? Кажется, что HeadHunter, Habr и LinkedIn выжжены дотла, одни и те же лица кочуют из одной подборки в другую, а на ваше идеальное письмо с оффером отвечает либо тишина, либо “спасибо, у меня уже три предложения”.

122334

30 сентября 2025, 08:09

Георгий Павленко

Дневник ошибок: как фиксировать провалы, чтобы не повторять их снова?

В бизнесе все мы любим говорить о победах: закрыли сделку, открыли филиал, вывели новый продукт на рынок Но давайте честно: компания растёт не только на успехах, а в первую очередь на ошибках.Вопрос в другом — фиксируете ли вы их, или предпочитаете «замести под ковёр»?Представьте: пилот самолёта после аварии говорит «ну бывает» и снова садится за штурвал. Абсурд? Конечно. Но именно так действуют многие собственники: ошибка произошла, деньги потеряны, сроки сорваны — и вместо анализа просто «идём дальше». Итог? Ошибки возвращаются, как плохие гости,...

19623

29 сентября 2025, 07:22

Александра Смагина

Кандидаты-призраки: почему соискатели пропадают и как с этим бороться?

Большинство работодателей и HR-специалистов сталкивались с ситуацией, когда успешный кандидат, прошедший все отборы, внезапно исчезает без объяснения причины. Он не отвечает на звонки и сообщения, и остается только догадываться, почему все шло гладко, а вышло неудачно. Это феномен получил название «гостинг» (от английского ghost — призрак, привидение) и в последние годы стал печальной, неприятной, но практикой. По некоторым данным, около 30% кандидатов отказываются от оффера уже после того, как приняли его или даже вышли на работу. А 10% из них делали эта не единожды. Почему они...

67511

29 сентября 2025, 07:19

Иван Жданов

Почему стратегия умирает через месяц после стратегической сессии

Естьбизнеса любимый ритуал – стратегическая сессия. Собрались, поорали, накидали идей, порисовали стрелочки и квадратики, договорились о «великих целях». Атмосфера драйва, все довольны: «Ну всё, теперь мы точно прорвёмся!» Проходит месяц… на календаре снова рутина. Кто-то уехал в отпуск, кто-то зашился в текучке, кто-то решил, что делать будет «кто-то один». Стратегия тихо умирает... Чтобы этого не происходило, давайте разберёмся, где именно стратегия «сыпется» и как построить процесс так, чтобы через месяц было не стыдно открывать презентацию...

272820

Показано 421-435 из 11211 заявок

29303132...747748

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5280

2025

480

436

477