Показано материалов 12451
cортировать по 
25 июня 2026
Каролина Гольдберг
7 принципов системного управления
Что это:Свод правил, который задаёт единый стандарт поведения для всех сотрудников. Принципы работают как ориентиры в любой рабочей ситуации: при постановке задачи, в процессе выполнения, при возникновении проблем и на этапе завершения.Зачем это нужно:Если чек-лист — это алгоритм действий до старта задачи, то памятка — это система мышления для ежедневной работы.Принципы фиксируют правила, которые не нужно объяснять каждый раз. Они становятся частью корпоративной культуры и работают по умолчанию.Как использовать: Распечатать и раздать каждому сотруднику. Проговорить на общем собрании (...

000
25 июня 2026
Ирина Майструк
Пепел: как сократить штат, не сократив бизнес
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239065

010
25 июня 2026
Галина Беловодченко
Точка возврата: как найти деньги в потерянных клиентах
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239064

040
25 июня 2026
Deep Hunter
Как «продавать» оффер без давления: поведенческая экономика в найме
Социальное доказательство, якоря, FOMO и «выбор без выбора» — но экологично В современном найме выиграет не тот, у кого зарплата выше, а тот, кто умеет донести ценность предложения. Продать оффер — не значит «дожать» кандидата. Правильная «презентация оффера» — это когда человек сам приходит к выводу: «Мне это подходит. Это честно. Это нужно лично мне.» И здесь HR помогает не манипуляциями, а психологией принятия решений. Будем разбирать инструменты из поведенческой экономики — мягко, этично, по делу....

014
25 июня 2026
Роман Ашаев
Пепел: как увольнять и сокращать, не разрушая доверие команды
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239063

070
25 июня 2026
Роман Ашаев
Искры: как удерживать ключевых людей, которые поведут за собой
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239062

0110
25 июня 2026
Елена Болотова
Карта точечной мотивации: 3 шага к возвращению управляемости и повышению эффективности
Добрый день, коллеги! Когда продажи падают, а ужесточение контроля и штрафов только усиливает апатию и саботаж, стандартные методы перестают работать. Подход «Карта точечной мотивации» позволяет вернуть управляемость без дополнительного бюджета, смещая фокус с внешних стимулов на сонастройку задач с внутренними потребностями каждого сотрудника. За 3 месяца мы восстановили динамику продаж (+18%), сократили нарушения регламентов на 80% и повысили удовлетворённость командой с 52% до 79%. Вы получите готовый чек-лист из трёх шагов: диагностика, микроизменения и интеграция: с поведенческими маркерами, ...

0210
25 июня 2026
Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"
Персонализация, наставничество и адаптация процессов: как мотивировать поколение Z в России?
По различным статистическим данным поколение Z уже составляет от 17% до 24% рабочей силы в России – и их доля постоянно растёт. При этом, в отличии от других поколений, они не готовы терпеть жёсткую иерархию, отложенное вознаграждение и бесконечные совещания. В Центре Управленческих Технологий «МейнСтрим» мы проанализировали опыт наших клиентов и других известных российских компаний, выделив три базовых тренда мотивации поколения Z. В этой статье представлены конкретные модели и примеры....

013
25 июня 2026
Виктор Альбрехт
Особенности проведения коммуникативного тренинга: в чем польза
Совещания длятся часами, но ничего не решают? Клиенты уходят после разговора с менеджером? Сотрудник уволился, сказав «Вы меня не уважаете»? Это не люди плохие. Это коммуникация сломана. И каждый такой день стоит вашей компании денег. В новой статье показываем, как коммуникативный тренинг реально меняет ситуацию: от сокращения согласований в 3 раза до удержания клиентов на грани ухода. Без воды, только рабочие инструменты и реальные кейсы. Узнайте, почему 80% тренингов не работают и как выбрать тот, что даст результат. Читайте, пока конкуренты не опередили....

001
25 июня 2026
Aлла Алфёрова
Чек-лист подготовки и проведения стратегической сессии
Друзья, этот чек-лист поможет вам провести грамотную стратегическую сессию, а не потратить время на тм-билдинг! Если вы и ваш бизнес готовы к системным стратегическим изменениям и системного росту, то стратегическая сессия - является ключевым инструментом для достижения Результатов Нового Уровня! В чек - листе напротив каждого пункта проставьте галочки. Разделы: подготовка, проведения, подведение итогов! Каждый этва важен! Ссылка на чек-лист. ...

010
25 июня 2026
Екатерина Чершеева
Как запустить бюджетный корпоративный челлендж
Запускаем вовлекающий корпоративный челлендж с минимальным бюджетом, используя доступные инструменты (онлайн-таблицы, корпоративный портал или мессенджеры). Кому подходит: HR-специалистам, руководителям подразделений, внутренним коммуникаторам, менеджерам по персоналу, администраторам, начальникам цехов, офис-менеджерам — любой компании, где работают люди и сокращен бюджет на корпоративные мероприятия, или нужна новая идея....

000
25 июня 2026
Ирина Майструк
Пересмотр АКБ при сокращении штата торговых представителей
Когда предстоит оптимизация штата, важно не сократить штат списочно, а пересобрать так, чтобы остальные справились. Особенно тщательно надо подходить к такому сокращению штата, если команда удаленная. Предлагаю алгоритм пересмотра АКБ при сокращении штата удаленных торговых представителей. Актуально для оптовых дистрибьюторских компаний....

012
24 июня 2026
Мария Егорова
Зачем компании привлекают медийных спикеров?
Вчера после тренинга разговорилась с провайдером. Она работает с топ-10 банков РФ. Спрашиваю: что им сейчас нужно, какой запрос? Ответ не поразил новизной:- У меня запрашивают только медийных персон, на которых пойдут топы. В том числе мотивационных спикеров, спортсменов, космонавтов...Зачем и почему запрашивают - ответить не смогла. Просто статистика....

0317
24 июня 2026
Роман Ашаев
Чек-лист руководителя: как провести корректное расставание с сотрудником и сохранить доверие команды
Компания не всегда может сохранить всех. Но она может сохранить достоинство уходящего, доверие оставшихся и репутацию работодателя. Этот чек-лист помогает руководителю провести сложный процесс увольнения или сокращения так, чтобы решение было не только юридически корректным, но и управленчески зрелым. Корректное расставание не означает, что решение будет приятным для всех. Но оно должно быть ясным, уважительным, обоснованным и управляемым. Главная идея: увольнение касается одного человека, но последствия видят все: уходящий сотрудник, оставшаяся команда и внешний рынок....

000
24 июня 2026
Дарья Гришанина
Почему красивые презентации не продают, а простые — продают
«Нам нужно обновить презентацию», «добавить анимацию», «сделать дизайн современнее». Знакомо? Очень часто компании пытаются увеличить продажи через красивые слайды. Заказывают дорогой дизайн, переделывают презентации, добавляют инфографику и эффекты, но продажи почему-то не растут. Почему? Потому что клиент покупает не красивую презентацию, он покупает решение своей проблемы. В новой статье разбираю: — почему красивые презентации не всегда продают;— какие слайды чаще всего убивают интерес клиента;— что действительно важно показать на встрече;— почему...

016

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.