Поиск HR-клуб

Показано материалов 11211

cортировать по

19 ноября 2025, 11:08

Александр Крымов

Мне кажется, что заокеанские практики HR, как и вообще управления, которые мы так старательно осваиваем, мало подходят к нашим реалиям.Уже сама американская философия подбора персонала: детально описать вакансию, а потом найти человека, который к ней подходит как ключ к замку - уже не срабатывает, о чём говорит мой многолетний опыт. Много раз сталкивался с ситуациями, когда такие "ключи к замку" терпели поражение, зато талантливые ребята, без специального образования и опыта, быстро адаптировались к ситуации и выстраивали вокруг себя правильные ниши в организации.

496616

19 ноября 2025, 10:31

Царева Виктория

Как правильно организовать в компании предновогодние дни

Декабрь в компании — как последний километр марафона: финиш вроде близко, но сил уже не так много. В воздухе пахнет мандаринами, дедлайнами и корпоративом, а в чатах — отчётами, мемами и вопросом: “А когда уже отдых?”. Для HR это особый период. Все ждут праздника, но одновременно накрывает усталость, горят проекты, а у руководства традиционный всплеск идей “успеть до конца года”. Между мотивацией и выгоранием остаётся тонкая грань, которую важно удержать.

77622

19 ноября 2025, 10:29

Александр Ляхов

Как достичь состояния потока группы сотрудников

Так называемое состояние потока является одним из самых сильных и приятных опытов, которое человек может пережить на рабочем месте. О том, как один человек может пережить это замечательное чувство, написано достаточно много (в том числе и на этом сайте). Я хочу вам дать рекомендации как можно достичь состояния потока группы сотрудников. Данная тема будет интересна как специалистам в сфере HR, так и руководителям любого уровня.

77412

19 ноября 2025, 09:54

Максимилиан Бакиров

Стресс и конфликтность в бизнесе? Как связаны и что делать?

В современном мире уровень стресса увеличился в разы. Продажи транквилизаторов (антидепрессантов) выросли на 40 % по отношению к прошлому году,а в прошлом году на 35 % к позапрошлому году.

62512

19 ноября 2025, 09:44

Светлана Софиева

Кадровый рынок в России: куда он движется и что это значит для работодателя сегодня

Если смотреть честно, российский рынок труда последние два года ведёт себя так, будто его качает из стороны в сторону. То в одних сферах ощущается нехватка кандидатов, то в других — резкий наплыв людей, которые ищут работу, но не всегда соответствуют уровню требований. Компании, которые привыкли к более спокойной картине 2021–2022 годов, вынуждены переучиваться буквально на ходу.

62401

19 ноября 2025, 09:28

Наталья Громова

Когда кандидат говорит «мне всё равно» — что он на самом деле имеет в виду

Кандидат говорит: «мне всё равно» — и диалог зависает. На самом деле это редко про равнодушие. В анонсируемом тексте разбираем, какие смыслы скрываются за нейтральностью: защита после неудачных офферов, усталость, проверка границ, отсутствие «карты выбора». Покажу рабочие приёмы, которые возвращают смысл без давления: «назови обратное», два правдоподобных сценария, фиксация договорённостей письмом. Плюс два коротких кейса из практики — как «всё равно» превращается в осознанный выбор и в сохранённую конверсию. Текст для тех, кто хочет слышать...

93301

18 ноября 2025, 09:27

Царева Виктория

От процессов к результату: две стороны оценки подбора

Качество подбора сотрудников — это не разовое попадание «в точку», а сквозной процесс, который нужно отслеживать от первого отклика до полной интеграции в компанию. Часто кажется: если кандидат успешно прошёл интервью и вышел на работу, задача рекрутера выполнена. Но на практике всё сложнее. По данным исследовательских агентств, стоимость ошибочного найма может достигать 3–6 месячных окладов. В эту сумму входят не только зарплата, но и время на адаптацию, перераспределение задач, срыв сроков и повторный поиск.

105001

18 ноября 2025, 09:25

Георгий Павленко

Угон самолёта и угон бизнеса: как вернуть себе контроль над управлением

Коллеги, вы когда-нибудь видели новости об угоне самолёта? Там всё одинаково: паника, дезориентация, пассажиры не понимают, кто у руля, пилот в шоке, а где-то сзади кто-то уверенно заявляет: «Теперь мы летим туда, куда я скажу». Так вот - в бизнесе происходит то же самое.Многие собственники даже не замечают, как их компания оказывается в заложниках. Не террористов, а обстоятельств, сотрудников, подрядчиков, хаоса и отсутствия систем.

8001

18 ноября 2025, 09:24

Ксения Дмитриева

Как мы подбирали ассистента с помощью ИИ

500 откликов, 53 кандидата, 12 часов на отбор, 3 финалиста и один идеально подходящий кандидат. И всё это — с помощью ИИ. Я расскажу, как ИИ помог закрыть сложную вакансию ассистента. Почему это интересно: часто на позициях ассистентов отбор по резюме мало что дает, и решает только совместимость и личные качества. И именно здесь ИИ оказался особенно полезен — помог не «заменить рекрутера», а сделать отбор точнее и быстрее. В статье — подробности метода, этапы, результат и ограничения подхода.

70300

18 ноября 2025, 09:16

Наталья Громова

HR — не волшебник: честно о границах профессии (и о том, где мы реально делаем магию)

HR — не Гарри Поттер. В этой статье — без академии и волшебных палочек: где HR действительно приносит результат (найм с ритмом, онбординг с первой ценностью, честная обратная связь), а где границы и другой владелец — слабое руководство, нереальные вилки, терапия и юриспруденция. Два живых кейса «с полей», язык вежливого «нет» для сложных запросов, one-pager «контракт с бизнесом», метрики без показухи и три шага, которые можно включить уже завтра. Текст для тех, кто устал от магического мышления и хочет предсказуемых, честных результатов.

80201

18 ноября 2025, 09:11

Алексеева Галина

Когда собственник зовет внешнего аудитора? Разбор типовых управленческих ловушек и способы их пройти

В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с компаниями, которые прошли этап бурного роста — и теперь вдруг оказываются в странной “каше из задач”. Формально — бизнес работает. Деньги поступают, проекты реализуются. Но на деле всё больше вопросов у собственника, и чувство, будто каждый месяц даётся ценой лишней нервной клетки. Недавно я проводила аудит как раз в такой организации и решила поделиться этой историей. Проблемы, которые есть у компании типичны для многих организаций из малого бизнеса. Предлагаю рассмотреть их более подробно и определить варианты выхода из сложившейся...

107944

17 ноября 2025, 17:56

Капибара Рекрутинг

Парадокс избытка кандидатов: почему при волне сокращений подбор всё ещё занимает время?

Рынок труда в РФ переживает волну сокращений, и откликов на вакансии стало больше, чем раньше. Но вопреки ожиданиям, подбор не ускорился. Разбираемся, почему избыток кандидатов превращается в лишний шум, как меняется качество откликов и почему компании стали осторожнее при найме даже сильных специалистов.

49138

17 ноября 2025, 10:54

Красная Кнопка

Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?

Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, скрипты, автоматизация. Мотивация: Система компенсации (оклад/бонусы), KPI, нематериальные стимулы. Обучение: Тренинги, наставничество, развитие навыков. Очевидно, что важны все составляющие. Однако расстановка приоритетов критически важна, т.к. ошибка на старте ведет к потере бюджета, времени и демотивации команды. Согласитесь,...

379325

17 ноября 2025, 07:36

Юлия Весёлая

Почему делегирование не приживается, даже после лучших тренингов

В большенстве руководители прекрасно знают, как делегировать, и даже проходят тренинги, где всё выглядит логично и выполнимо, но возвращаются к привычному сценарию — делают всё сами. Почему так происходит? Потому что делегирование редко ломается на уровне техники, оно ломается там, где включаются управленческие ловушки. Эта статья — не про инструкции, а про внутренние барьеры руководителя. Прочитайте её и попробуйте посчитать, сколько ловушек вы заметите между строк — возможно, именно они мешают вашим сотрудникам проявлять самостоятельность, а вам по-настоящему освободиться от...

60912

17 ноября 2025, 07:33

Дарья Левина

Когда HR-подрядчик не помогает: почему такое возможно и что с этим делать?

Из личной практики часто сталкиваюсь с клиентами, кто диалог начинает со слов: «Мы уже работали с рекрутером, но он вообще не помог. Все сроки нарушил, кандидатов передавал не тех. Хотим найти другого, поможете нам?» И вот в этот момент хочется спросить: а вы уверены, что «не помог» — это про подрядчика, а не про задачу, которую ему поставили? Звучит остро, но давайте честно разберёмся в причинах возникновения таких ситуаций.

79822

Показано 241-255 из 11211 заявок

17181920...747748

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5280

2025

480

436

477