Увольнение — стресс и для сотрудника, и для работодателя. Ошибки в этом процессе могут стоить компании репутации, командного климата и даже денег, если дело дойдёт до суда. Но можно провести этот разговор так, чтобы сохранить уважение, минимизировать конфликт и даже оставить дверь открытой для будущего сотрудничества. В этой статье — 5 ключевых шагов, которые помогут вам грамотно и по-человечески сообщить об увольнении. Без формальных заученных фраз, но с пониманием эмоций, юридических нюансов и деловой этики.

Хотите узнать секреты эффективного привлечения клиентов и увеличения продаж? В этой статье вы найдете проверенные стратегии, которые помогут вам вывести бизнес на новый уровень. Не пропустите возможность получить ценные инсайты — просто прочтите статью и начинайте внедрять полученные идеи уже сегодня!

Многие компании идут в регионы за дешевым и лояльным персоналом. Действительно, закрыть вакансию в областном центре или маленьком городе зачастую быстрее и дешевле, чем в столице. Но удержать сотрудника — совершенно другая история. Люди исчезают без предупреждения, легко уезжают в вахту или находят подработку за углом. Почему региональный найм работает по другим правилам — и как к этому адаптироваться — разбираемся в статье.

Что такое нейромаркетинг и как его используют в современном мире? Это форма психологического воздействия на наши сенсорные органы с целью побуждения к целевому действию, в отличие от маркетинга, который больше воздействует на психологию. Как такой интересный подход влияния можно использовать в найме? Сегодня я постараюсь разобраться в этом материале.

Это случается чаще, чем принято обсуждать: вы выходите на новую работу — с надеждой, с мотивацией, с желанием расти. Но через месяц понимаете, что ошиблись. Или — что ошиблись не вы, а компания, наняв вас впопыхах, не разобравшись, кто перед ними. Ошибочный найм — это не проблема работодателя. Это проблема обеих сторон. Потому что заплатит за него каждый: вы — временем, репутацией, силами. Они — деньгами, ресурсами, ожиданиями, которые не сбылись.

Как понять, насколько цифровые инструменты в HR действительно работают на бизнес, а не просто создают иллюзию прогресса? С чего начать, если хочется перейти от хаотичной автоматизации к системному подходу? В статье разбираем, что такое аудит цифровой зрелости HR-процессов, зачем он нужен, как его провести шаг за шагом и какие ошибки стоит избегать. Практические рекомендации помогут не просто «оцифровать» HR, а сделать его стратегическим партнёром бизнеса.

Вас снова обогнали. Претендент, в которого вложено время, надежды и десятки писем, вдруг «неожиданно» принял оффер от другой компании. Хотя вроде всё шло хорошо: вы договорились о следующем шаге, были на связи, проговорили детали. Но он выбрал не вас. Почему? Проблема не в зарплате. И не в «кандидате с завышенными ожиданиями». Скорее всего, вы просто допустили одну (или несколько) критических ошибок, из-за которых конкуренты оказались быстрее, убедительнее и внимательнее. Рассказываю, почему сильные кандидаты срываются в последний момент и что делать, чтобы они не сбегали...

Как услышать сотрудников по-настоящему? Открытые диалоги становятся всё более популярным форматом в компаниях, стремящихся к прозрачности и доверию. В этой статье разбираем, как правильно организовать такие встречи, чего не стоит допускать, и как превращать полученную обратную связь в реальные изменения. Практические советы помогут HR-специалистам и руководителям сделать внутренние коммуникации по-настоящему работающим инструментом развития компании.

Gallup Q12 — это научно обоснованная методика оценки уровня вовлеченности персонала, разработанная Gallup Institute. Она включает 12 вопросов, которые помогают определить, насколько сотрудники эмоционально связаны с компанией и своей работой.Как интерпретируются результаты? Ответы оцениваются по шкале от 1 (полное несогласие) до 5 (полное согласие). На основе данных Gallup выделяет 3 уровня вовлеченности: Вовлеченные (высокие баллы) – эмоционально привязаны к компании, активны и инициативны. Не вовлеченные (средние баллы) – выполняют работу формально, без энтузиазма....

Как правильно оценить, готов ли кандидат к адаптации и совместной работе в команде Командная работа — это важный аспект, особенно в компаниях, где успех зависит от слаженного взаимодействия внутри коллектива. Если кандидат заявляет, что не готов работать в команде, это может быть тревожным сигналом. Однако важно не делать поспешных выводов, а правильно понять причины такого заявления и выяснить, насколько оно действительно отражает суть его подхода к работе. Как правильно оценить готовность кандидата к адаптации в коллективе и оценить, насколько он сможет работать в команде, несмотря на первоначальное...

В условиях 2025 года рынок труда стал еще более требовательным к скорости, прозрачности и эффективности внутренних процессов компаний. Компании стремятся минимизировать время на внедрение изменений, быстрее адаптировать сотрудников, запускать новые направления и проекты. Параллельно увеличивается сложность самих процессов: всё чаще HR вовлечены не только в найм и адаптацию, но и в управление проектами трансформации, автоматизации, вовлечённости, развития бренда работодателя. На этом фоне становится критически важным четко распределять роли и зоны ответственности между участниками процессов. И здесь...

Наверняка каждый эксперт на фрилансе сталкивался с такой ситуацией. Обсуждаем с заказчиком проект — всё прекрасно: горят глаза, есть понимание цели, заключаем договор. Начинаем работу... и тут заказчик начинает плутать. Не пропадает совсем, а сбивается с курса и вас за собой ведет в бесконечные созвоны, переделки или просто месяцами думает. А у вас - ни результата, ни денег.Поделюсь тремя портретами из моей практики:

Коллеги, я сам консультант, но близкому человеку сам дать совет не могу. Дано: дама отработала 15 лет руководителем закупок. Смена управляющей команды, ее могут уволить. Вакансий не так, чтобы много. Знаю, что некоторые компании ищут сильных руководителей закупок и на 500-600 тысяч, но пока такие не попадались. Отсюда идея - свой бизнес, работа на нескольких клиентов с услугой аутсорсинга закупок. Живая ли эта тема? Такое вообще есть? Оно жизнеспособно?

Появилось желание масштабироваться? Радостный момент, значит, дела идут в гору, но и ответственный, ведь нужно сконцентрироваться на главном, собрать всю волю в кулак и хорошенько поработать. Главное, не спешить, не принимать решений с горячей головой. Стоит научиться распознавать основные сигналы, демонстрирующие готовность компании к росту и продумать дальнейшие шаги.

Резюме — ваш первый и самый важный контакт с работодателем. Но знаете ли вы, что некоторые слова и выражения могут моментально испортить впечатление и закрыть двери к интервью? В этой статье мы подробно разберём, какие формулировки лучше убрать и как сделать резюме действительно эффективным. Вы узнаете, как избежать типичных ошибок, которые снижают ваши шансы, и получите практические советы, которые помогут выделиться среди сотен кандидатов. Читайте и меняйте подход к созданию резюме уже сегодня!