Показано материалов 12213
cортировать по 
19 июня 2026
Юлия Весёлая
Деловая игра Секреты Екатерины II. Искусство вовлекать
Не для кого не секрет, что вовлечённые сотрудники работают более эффективно, как еще любят говорить «на результат», это позволяет компаниям снижать текучесть, экономить бюджет на подбор. При этом вовлеченность невозможно «закрыть» только зарплатой и бонусами, ключевую роль в том насколько сотрудник будет вовлечен играет поведение руководителя. Руководитель задает видение и смыслы, создает атмосферу для развития доверия, замечает вклад и дает пространство для роста. Управление вовлеченностью становится такой же обязательной управленческой компетенцией, как планирование, ...
417600
18 июня 2026
Алан Мисонжник
Как компания пересобрала оценку персонала после ухода зарубежных HR-платформ
После ухода международных HR-платформ компаниям пришлось искать не просто замену привычным сервисам, а устойчивую систему для оценки персонала и работы с данными. В кейсе разбираем, как бизнес пересобрал этот контур, почему отказался от логики «найти аналог» и в итоге выбрал локальное решение под реальные кадровые задачи....
371600
18 июня 2026
Дарья Гришанина
Текучка в команде — это не всегда «рынок плохой»
Продажи просели — и первая мысль руководителя: «Менеджеры расслабились». Но падение продаж не всегда про людей. Часто проблема в системе: слабые лиды, устаревший оффер, хаос в CRM, отсутствие стандартов, скриптов, контроля и нормальной работы с воронкой. В статье разбираю: как понять, где именно теряются продажи; почему не стоит сразу увольнять менеджеров; какие показатели проверить в первую очередь; как отличить проблему в людях от проблемы в системе; почему диагностика часто эффективнее замены команды. Рост продаж начинается не с поиска виноватых, а с наведения порядка в про...
451011
18 июня 2026
Ирина Майструк
Ловушка «узкого кругозора»: почему ваши эксперты тянут бизнес на дно, и как кросс-компетенции спасают компанию
Ваши сотрудники — профессионалы. Но именно в этом кроется главная опасность для вашего бизнеса. Пока вы читаете этот текст, в одном отделе вашей компании принимается решение, которое сводит на нет усилия другого отдела. Финансисты режут бюджет на запуск, который должен был принести икс-три к выручке, а маркетологи тратят миллионы на привлечение клиентов, которых логистика не сможет обслужить. Это не ошибка управления. Это «болезнь функциональных колодцев», которая в условиях жесткой оптимизации 2026 года становится фатальной. Добро пожаловать в мир, где выживают не самые сильные, а самы...
449710
18 июня 2026
Юлия Весёлая
Какие бывают форматы серьезных игр для обучения
Когда мы говорим «игра» в обучении взрослых, за этим словом могут стоять очень разные форматы.Один руководитель вспоминает тимбилдинг на свежем воздухе, другой - настольную бизнес-игру с полем и карточками, третий - цифровую бизнес-симуляцию, где команда управляет виртуальной компанией. А для кого-то «игра» это все еще упражнение в тренинге по командообразованию или что-то в этом духе. В этой статье разберем понятия и задачи, которые закрывают разные виды серьезных игр для обучения взрослых людей....
424113
18 июня 2026
Уварова Елена
KPI без страха и сопротивления: как внедрить систему показателей и сохранить сильную команду
Система KPI (ключевых показателей эффективности) может ускорить рост или поссорить команду за месяц. Разбираем, как внедрить KPI через аудит, пилот и прозрачную мотивацию без потери людей. Когда бизнес растёт, ручное управление перестаёт работать. Нужны понятные правила: что считаем хорошим результатом, как оцениваем вклад, за что платим премию. Здесь появляется система KPI. Но если внедрять её «с понедельника и для всех», команда быстро уходит в оборону. Люди спорят с цифрами, руководители тонут в отчётах, а собственник получает напряжение вместо роста, но KPI можно запустить спокойн...
444800
18 июня 2026
Deep Hunter
Что не так с вашим HR-ом? 5 ошибок, которые мешают бизнесу
HR — это сердце компании. Но бывает, что инхаус-эйчар (тот самый, что работает на аутсорсе и закрывает все кадры самостоятельно) становится больше «болью», чем опорой. Давайте разберём 5 типичных ошибок, которые совершают HR-ы, и посмотрим, к чему они приводят.
417500
18 июня 2026
Андрей Ващенко
Фейковый шопинг - это антистресс без реальных расходов? Или уход от реальности?
Южная корея незаметно завоевывает новую нишу в сознании молодых людей: Классная косметика, удивительные дорамы, вытесняющие турецкие сериалы. А теперь еще и "Фейковые покупки" - как способ саморелаксации. Маркетологи давно используют "магазинную терапию" как способ продвижения бизнеса и торговых центров. Тотальное засилие социальных сетей и онлайн шопинга породили новое явление. Онлайн шопинг без реальных покупок! Эдакая детская игра в магазин для борьбы со стрессом! Как вы думаетет ваши дети скоро начнут играть в такие успокаивающие шопоголические игры? ...
4065216
17 июня 2026
Диана Мамедова
Пепел: метод "Светофор" для расчета численности необходимого персонала
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239052
408760
17 июня 2026
Юлия Весёлая
Искры: как удерживать ключевых людей, которые поведут за собой?
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239061
395210
17 июня 2026
Александр Крымов
Полет: как обеспечить жинестойкость компании. Диагностика и действия
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239057
401521
17 июня 2026
Алексеева Галина
Когда кажется, что менеджеры зарабатывают слишком много. Что показывает аналитика на самом деле
Запрос, с которого всё началось К нам обратился собственник торговой компании с формулировкой, которую мы слышим чаще, чем любую другую: «Мне кажется, мои продавцы зарабатывают неприлично много. ФОТ съедает маржу, а я не понимаю, за что плачу́ эти деньги». Коммерческий отдел больше 50 человек: менеджеры по продажам, четыре руководителя отделов продаж и директор по продажам над ними. Оборот растёт, но прибыль топчется на месте. И вот это ощущение, «они слишком много получают», превратилось в навязчивую мысль, которая мешала собственнику спать и толкала на резкие решен...
475676
17 июня 2026
Юлия Весёлая
Чек-лист внедрения изменений
«Реинжиниринг - одна из пяти стратегий управления изменениями (предложенных М. Розиным), при которой руководитель выбирает радикальный и чётко спланированный курс и реализует его «сверху вниз» для проведения быстрых структурных и процессных изменений. При такой стратегии руководителю нужно быть готовым как к открытому, так и к скрытому саботажу со стороны команды. Чтобы провести изменения в формате реинжиниринга, руководителю важно соблюдать ряд этапов.»...
428800
17 июня 2026
Константинова Инна
Чек-лист: как заполнить профиль в LinkedIn, чтобы вас нашли
15–20 секунд — и рекрутер принимает решение, писать вам или нет. За это время он видит только фото, заголовок и начало раздела «О себе». Остальное — позже, если он заинтересуется. В этом чек-листе я разобрала, как сделать эти 15–20 секунд решающими в вашу пользу. LinkedIn — это витрина вашего опыта для рекрутеров, клиентов и партнёров. 72% компаний используют LinkedIn для поиска сотрудников. Если профиль слабый — вы не существуете для работодателей. Держите под рукой этот список — он поможет превратить ваш профиль в рабочий инструмент....
509500
17 июня 2026
Виктор Альбрехт
Неочевидные причины демотивации сотрудников
Ваши сотрудники выгорают, хотя зарплата в рынке, а офис как с картинки? Проблема глубже, чем кажется. Пока HR борется с классикой вроде низких доходов и плохих начальников, в компаниях зреют четыре скрытые угрозы мотивации. Они маскируются под заботу о персонале, но методично разрушают вовлеченность. В новой статье разбираем неочевидные причины демотивации: 🔸 Токсичный позитив, когда жалобы на устаревшее ПО лечат фразой «улыбнись, зато кофе вкусный» 🔸 Иллюзия свободы: гибкий график, который требует онлайн 24/7, и творческая независимость с согласованием каждого пикселя 🔸 Бюр...
429223
Показано 211-225 из 12213 заявок
15161718...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Виктория Китаева
5
1
Должностная инструкция в 2026 году: от формальной бумажки до инструмента найма, удержания и роста прибыли.
3
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
4
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10768 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11064 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10829 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11280 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10864 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10842 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10590 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2172 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12575 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10579 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.