Тренинги по продажам для менеджеров в Москве

Продажа квартир в новостройках — это сложный процесс, требующий особых знаний и навыков. Пока менеджеры отдела продаж застройщика или специалисты агентства недвижимости не освоят эффективные техники продаж, часть потенциальных клиентов будет уходить к конкурентам.Наше обучение поможет вашим сотрудникам: Удерживать интерес клиента уже с первых секунд разговора, чтобы он не сказал: «Спасибо, я подумаю» и не положил трубку. Найти аргумент

Обучаю руководителей и менеджеров активных продаж эффективным коммуникациям, техникам презентации и навыкам работы с клиентом. Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 30% уже в первый месяц после тренинга. Индивидуальный подход, практика через действие и мотивация — ключ к реальному росту команды.

Вы научитесь Эффективно строить аргументацию, управлять вниманием покупателя и обосновывать цену продукта;Грамотно представлять и презентовать продукт;Устанавливать контактИзучение потребностей клиента при помощи техник активного слушания и СПИН Эффективно проводить деловые беседы по телефону;Успешно завершать сделки;Развить навыки для роста в эффективного менеджера по продажам Вы научитесь работать с любыми клиентами и закрывать их потребности.&n

Как у вас с выполнением плана продаж? А какие планы на рост компании? Большая часть финансовых целей компании достигается благодаря 100% выполнению плана продаж. Какие это цели? Устойчивый рост Мотивация команды Финансовая стабильность Долгосрочные отношения с клиентами Выполнение плана это не магия и не волшебство, а определенная технология, освоив которую можно верно планировать и реализовывать задуманное. Приступи

Интенсивное практикоориентированное обучение менеджеров по продажам рекомендовано для уже укомплектованных отделов продаж, для стажеров и опытных менеджеров и руководителей. Данное обучение дает менеджерам глубинное понимание профессии и последовательности действий, необходимых для достижения результата - успешной сделки. Каждый этап продаж разбирается в теории и отрабатывается на практических упражнениях и кейсах из Вашего бизнеса, чтобы закрепить полученные знания и превратить их в навык.&n

В вашей компании менеджеры по продажам действительно продают или просто работают с входящими запросами? Заключают сделки или месяцами «греют» клиентов, которые так и не покупают? Используют эффективные техники или действуют «по наитию», теряя горячих лидов? Во многих командах продавцы работают по принципу: «Как привык – так и продаю», даже если это не даёт результата. Они не анализируют свои ошибки, боятся «дожимать» сделки, теряют

Век пассивных продаж закончился. Даже входящие заявки надо уметь удержать. Самые распространенные ошибки в активных продажах: Менеджеры не умеют преодолеть секретарский барьер. Страх при общении с лицами, принимающими решения (ЛПР). Ошибки при самопрезентации и презентации продукта. Менеджеры не умеют правильно готовиться к активным продажам. Неправильная стратегия телефонных переговоров. Какие навыки буд

Торговая команда, в которой каждый сам за себя, заработает меньше, чем команда продавцов, сплочённо работающих в направлении общей цели, под руководством компетентного лидера, в атмосфере взаимной поддержки перед лицом вызовов внешней среды. Командный менеджмент – это метод управления результативностью и эффективностью торговых команд с учётом нескольких важных показателей, отражающих состояние и потенциал команды.

Продолжительность тренинга 4 дня Основные задачи супервайзера обширны, это - - управление группой ТП, - организация продаж и контроль выполнения плана ТП, - подбор, обучение и наставничество ТП, - управление дебиторской задолженность и решение конфликтных ситуаций с клиентами. Все эти задачи требуют определенных навыков управленческих компетенций, а также специальных знаний. 

Предлагаю комплексную программу работы над повышением уровня и качества продаж через развитие необходимых навыков ключевого бизнес-персонала - менеджеров по продажам. Это не "коробочный" продукт, а гибкая система модулей, позволяющих учесть конкретную ситуацию заказчика, выбрать и применить самые эффективные инструменты и методы, как на этапе оценки ситуации, так и для ее изменения. Программа включает элементы Ассессмент-центра, индивидуальный коучинг и бизнес-тренинги. П