Тренинг по продажам холодные звонки в Москве

Уникальность программы - обучение личным примером в формате реалити. Тренер прямо на тренинге поднимает трубку и по громкой связи продает ваш продукт настоящим клиентам.   Руководитель чаще недоволен работой менеджеров по продажам: встретившись с возражениями, они сдаются сразу и не «дожимают» клиента; охотнее работают с постоянными клиентами, и не ищут новых; концентрируются на самых «легких» (маленьки

Сталкиваетесь с низкой конверсией телефонных звонков? Наша программа обучения поможет вашим менеджерам кардинально изменить ситуацию. Мы гарантируем, что после прохождения нашего курса ваши сотрудники будут уверенно звонить клиентам, эффективно вести диалог, успешно преодолевать возражения и эффективно закрывать сделки.

Новые клиенты: ключ к успеху вашего бизнеса Сегодня каждый бизнес нуждается в новых клиентах. Среди множества методов их привлечения особое место занимают холодные звонки в B2B-сегменте. Преимущества холодных звонков: Минимальные затраты. Возможность использовать существующих сотрудников (менеджеров по продажам, развитию или специалистов Call-центра). Прост

Люди не любят, когда им что-то прямолинейно «продают», но сами обожают делать покупки Сотрудники очень часто ненавидят делать холодные звонки, но любят закрывать сделки и зарабатывать бонусы Как же разрешить данные противоречия? Как сделать так, чтобы клиент покупал сам, а сотрудники полюбили звонить? Задача не простая, но решаемая через комплексный подход: Проработка предубеждений сотрудников, смена отношения к деятельности продавца и холодн

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Размер группы: оптимально до 12 человек Задачи тренинга  Увеличить результативность работы сотрудников, которые используют холодный прозвон и холодного привлечения клиентов. Превратить холодные звонки в инструмент для увеличения доли рынка и роста прибыли компании. Познакомить сотрудников компании с алгоритмом эфф

Наше предложение:  На тренинге мы дадим инструменты воздействия на клиента – гуманные и не очень. Как склонить клиента к сотрудничеству. Какие методы воздействия допустимы, а как делать точно не стоит. Конкретную программу тренинга мы пропишем вместе, исходя из специфики Вашего бизнеса и целевого запроса. Для этого мы проводим мини аудит текущего положения дел, затем оцениваем уровни готовности Вашего персонала, исходя из этой информации даем рекомендации по

👥 Для кого: B2B-менеджеры по продажам Клиентские менеджеры в банках и финансовых организациях Менеджеры по работе с ключевыми клиентами Руководители и начальники отделов продаж 💡 Актуально для отраслей: ИТ, финансы, консалтинг, услуги, образование, логистика, производство — всё, где важны входящие связи и выход на ЛПР в b2b-сегменте. Примеры адаптиру

1. Адаптация персонала - Пошаговая система on-boarding, направленная на быструю адаптация новичка, выход на окупаемость и стабильность персонала и успешное прохождение испытательного срока;- Включает набор документов для новичка, руководителя и наставника: гайды, roadmap (дорожная карта), рэперные точки и итоговая аттестация сотрудника. 2. Обучение и развитие персонала - Продажа через заботу;- Холодные звонки;- Переговоры;- Публичные выступления

Привлечение клиентов через цифровые каналы все дороже. Эффективность многих маркетинговых инструментов падает. Холодные звонки в B2B снова актуальны. Тренинг «Мастерство холодных звонков» посвящен отработке навыков активных продаж с использованием техники «холодного» звонка. На этом тренинге участники тренируют эффективные алгоритмы и речевые модули, которые позволят им повысить процент пройденных секретарей и назначенных встреч с целевыми клиентами. Дл

Причины недовольства действующей командой продаж: Менеджеры выбирают «горячих клиентов» и не работают с клиентами долгую Отрабатывают возражения по техническому алгоритму, не вдаваясь в суть задачи, которую хочет решить клиент Личные показатели менеджеров различаются в разы и молодые часто уходят, так и не достигнув показателей лучших Сотрудники активно сопротивляются внедрению CRM и других современных форм автоматизации, предпоч