Тренинг по бизнес-процессам в Москве

Основной фокус практикума — на решении реальных задач, актуальных для компании, и развитии навыков у сотрудников предвосхищать задачи, которые нужно решать уже завтра. Обучение превращается в проект по улучшению бизнес-процессов или в проект трансформации компании, создающий предпосылки для системного управления эффективностью бизнеса.  Миссия практикума - сделать внутренний контроль и управление рисками не формальностью, а инструментом развития бизнеса

Результаты тренинга для компании:1.Умение определять тип личности и вести диалог с каждым из них.2.Изучение правильного этикета работы с заказчиком.3.Умение мягко доносить свою точку зрения заказчику.4.Управильно формировать свое предложение Заказчику.5.Умение работы в конфликтной ситуации.          

Предлагаю услуги по проведению тренинга продаж, а так же методическое наполнение на основе бизнес-процессов компании. Наполнение: аудит продаж, поиск резервов методическая часть, описание и коррекция бизнес-процессов   навыковая отработка на основе методологии продаж. Особенность: полное погружение в специфику продукта и внутренние процессы компании. опыт работы тренера в данн

Ожидаемый результат: команда (группа) актуализировала критическую важную групповую цель для бизнеса, опережающие воодушевляющие бизнес показатели, взяла ответственность за предотвращение или накопление стресса в процессе достижения целей, разобрала и улучшила существующие бизнес-процессы влияющие на ключевые бизнес-показатели, а также случились другие договоренности и обязательства. Важным будут персональные практики, которые будут вести сотрудники для своего здоровья, возможно

Предварительная программа вебинара (2,5 часа с перерывом 10 мин): Процессный подход в управлении, история возникновения, ключевые принципы Преимущества и ограничения процессного, функционального и проектного подходов А3 мышление и цикл PDCA: возможности и сферы применения Бизнес-процесс и его ключевые атрибуты, карта потока создания ценности Классификация бизнес-процессов, модели зрелости процессного управления Критерии з

Тренинговая программа, предназначенная для развития всех основных компетенций менеджера по продажам в сфере B2B.  Преимущества Тренинга-Трансформера: 1. Основан на процессном подходе, что позволяет правильно сориентировать мышление продавцов 2. Смешанный формат позволяет разделить теорию и практику, что кардинально экономит время слушателей и бюджеты заказчика.  3. Теория выделена в предзаписанные онлайн модули, котор

Можно много усилий тратить на обучение руководителей инструментам эффективной коммуникации. Так и недожаться результата от этих усилий. Сотрудники могут не применять эти инструменты, относиться к делу безответственно и не вкладываться в получение максимально возможной прибыли.  Исследования психологов и мой опыт работы свидетельствуют – бесполезно обучать руководителей новым навыкам или требовать повышения эффективности действий, пока не проведена работа с убеждениями и цен

Наверняка, Руководители не раз замечали, что многие документы, процедуры и нормативы, принятые в компании, просто не работают. Какие-то документы просто устаревают и со временем теряют связь с реальностью, а какие-то процессы излишне регламентированы и тормозят развитие бизнеса. Плохо составленные регламенты не только не работают, но и приводят к потерям ресурсов компании. Именно поэтому, так важно создать и наладить работающую систему бизнес-процессов, где

В общении с другими людьми важно знать и понимать не только себя, но и своего собеседника (конечно, если вам важны долгосрочные отношения, или если планируется продолжение взаимодействия). Вопрос - КАК понять другого человека? Ответ на этот вопрос вы получите на тренинге "Коммуникация - эффективный процесс взаимопонимания" (1-2 дня, по согласованию). В нём переплетается психология отношений, бизнес-подход, практические упражнения: Процесс коммуникации

Предлагаю принять участие в уникальном тренинге-семинаре с интерактивным компонентом. Цель: дать знания и отработать в практических упражнениях и заданиях простейшие статистические методы, не требующие специальной математической подготовки, предназначенные для повышения эффективности в управлении процессами на  производстве и прежде всего для управления качеством. Задачи: 1. Дать информацию о 7 простейших статистических методах. 2. Научить в заданиях и упр