Обучение корпоративным продажам в Москве

Предлагаю обучение продавцов в корпоративном формате и маркетинговую подготовку к продажам. Обучение продавцов проводится подобно тому, как готовят боевых летчиков:  Тренер сначала рассказывает. Потом показывает на практике. А затем обучаемые выполняют упражнения под присмотром тренера. Каждый аудиторный тренинг, как правило, предваряется аудитом (беседой) с каждым участником тренинга на предмет выявления в нем "слабых сторон". Также, ка

"Книга продаж – это пошаговое руководство для сотрудников. Подробные пошаговые инструкции и документы, собранные в единый файл, распечатанный в виде книги. Эта книга находится у каждого менеджера, и он в любой момент может найти в ней ответы на следующие вопросы: Какие конкурентные преимущества есть у нас? Кто наши потенциальные клиенты и как с ними работать? Как готовить списки для прозвона? Как совершать холодные звонки? Ка

Классическое определение: ПРОДАЖА -  это устное общение между двум и более людьми (1) в интересах совершения сделки или реализации товара (2). Первая часть определения предъявляет серьёзные требования к навыкам установления контакта и управления переговорными процессами. Вторая ча

"Книга продаж – это пошаговое руководство для сотрудников. Подробные пошаговые инструкции и документы, собранные в единый файл, распечатанный в виде книги. Эта книга находится у каждого менеджера, и он в любой момент может найти в ней ответы на следующие вопросы: Какие конкурентные преимущества есть у нас? Кто наши потенциальные клиенты и как с ними работать? Как готовить списки для прозвона? Как совершать холодные звонки? Ка

Классическое определение: ПРОДАЖА -  это устное общение между двум и более людьми (1) в интересах совершения сделки или реализации товара (2). Первая часть определения предъявляет серьёзные требования к навыкам установления контакта и управления переговорными процессами. Вторая ча

Большинство коммерческих предложений в B2B-продажах не вызывают желания купить, и сразу отправляются в корзину.   Почему? Потому что напоминают: • почетную грамоту («наша компания 180 лет на рынке, является лидером в продажах в поселке Мурыгино и представителем другой компании, тоже загадочной и неповторимой); • или обычный прайс-лист («бульбулятор обыкновенный — десять тугриков, с завихрением — двадцать, с подогр

Тренинг создан для команд, которые хотят продавать дороже, увереннее и быстрее.В B2B важно не только больше звонить и хорошо знать продукт. Достигают целей те, кто умеет вести переговоры, держать цену, задавать правильные вопросы и выстраивать доверие.Для кого тренинг:- команды продаж B2B;- руководители отделов продаж;- аккаунт-менеджеры;- менеджеры по развитию и работе с ключевыми клиентами.Цели тренинга:- увеличить

Тренинговая программа, предназначенная для развития всех основных компетенций менеджера по продажам в сфере B2B.  Преимущества Тренинга-Трансформера: 1. Основан на процессном подходе, что позволяет правильно сориентировать мышление продавцов 2. Смешанный формат позволяет разделить теорию и практику, что кардинально экономит время слушателей и бюджеты заказчика.  3. Теория выделена в предзаписанные онлайн модули, котор

Корпоративная книга стандартов продаж и работы с клиентами (другие названия – Sales Book, Настольная книга продавца, Библия продаж, Гайд по продажам и пр.) – это сборник стандартов, правил, жестких требований, методов и рекомендаций по продажам и работы с клиентами. Это база знаний, в которой собрано всё необходимое для успешного старта и продолжения работы нового сотрудника в компании. Почему это важно? Без структурированной базы знаний по продукту и прод

Основной проблемой, с которой сталкиваются многие компании, является отсутствие стандартизированного и систематизированного подхода к процессу продаж, что затрудняет обучение новых сотрудников, обмен опытом между командами и масштабирование успешных практик. Обучение направлено на создание корпоративной книги продаж — комплексного руководства по продажам, включающего лучшие практики, техники продаж, информацию о продуктах/услугах компании, скрипты разговоров и часто задаваемые вопросы

Если вы не создаете стандарты работы с клиентами, то персонал их создает сам и не всегда в пользу бизнеса - я перефразировал слова легендарного бизнес консультанта Дэна Кеннеди.  Это действительно так - вроде правила общения с клиентами есть, но они нигде не прописаны и каждый их понимает по-своему. Или другая ситуация, когда приходит новый сотрудник и работает так, как привык на предыдущем месте, где не было ни стандартов ни требований. На сколько он будет эффектив