Корпоративные бизнес-тренинги в Москве

Мы готовы объявить о наборе на 3х дневный “Тренинг для тренеров” от бизнес-практиков для действующих бизнес - тренеров, начинающих бизнес - тренеров и потенциальных франчази партнеров нашей тренинговой компании. Хотите стать частью большой команды «Soft Skills Family?” Получить по окончанию тренинга два сертификата: 1. Сертификат "Бизнес-тренера" 2. Сертификат "Тренера Soft Skills по работе с подростками" Участники тренинга получ

Цель тренинга — научить менеджеров по продажам понимать клиентов глубже: видеть их психотип, считывать ключевые поведенческие маркеры и подстраивать стратегию продаж под конкретного человека. Это делает переговоры точными, эффективными и повышает вероятность заключения сделки. В рамках тренинга участники осваивают: Методы определения психотипа клиента за первые минуты общения. Приёмы установления доверия в зависимости от радикала

Цели тренинга: сплочение подразделений, объединение усилий для достижения целей компании вцелом развитие коммуникативной компетентности сотрудников  Результаты тренинга: повышение эффективности делового взаимодействия сотрудников разных  подразделений друг с другом осознание взаимосвязи в достижении целей и задач компании устранение барь

Предлагаю управленческие тренинги разного уровня для продвинутых и начинающих руководителей.  Программы разработаны и проработаны с разным уровнем управленцев. в. разных отраслях: производство, сервис, финансы, коммерция, госслужба и др.   При подготовке программа пересобирается на основе поставленных Заказчиком целей, задач, а также с учетом отрасли, особенностей участников и организации.  Программа проводится в активной форме в соотношении: 30% те

Тренинг B2B продаж и переговоров по теме «Как привлечь, удержать и развить клиента» позволит не только усилить навыки продаж, но и выработать технологию работы на каждом из ключевых этапов работы с клиентом. Это базовый тренинг по технологии продаж, который позволит повысить эффективность каждого этапа работы с клиентом и закроет до 80% потребностей в обучении менеджеров по B2B-продажам. Перед тренингом тренер проводит диагностику, в рамках которой проводит встречи

Цель тренинга:Обучить руководителей методам эффективного взаимодействия с различными подразделениями компании, что позволит улучшить координацию, ускорить процессы принятия решений и повысить общую продуктивность команды. Участники освоят стратегии межфункциональной работы, научатся строить доверительные отношения с коллегами из других отделов и управлять совместными проектами. Польза от тренинга: Улучшение коммуникации: Руководители научатся эффективно комму

Цель: Дать знания и научить эффективным алгоритмам работы с трудным клиентом и в трудных ситуациях. Задачи: 1. Дать понятие стандартного и трудного клиента. 2. Обозначить основополагающие принципы работы и основные подходы в работе с трудными клиентами. 3. Отработать эффективные приемы и методы работы с агрессивным клиентом, пожилым клиентом. 3. Обозначить труд

Краткое описание тренинга (курса): Основные роли тренера: лидер – организатор, учитель, консультант, мастер игры, коммуникатор.  Роль Коммуникатора – сквозная, она включена в работу тренера практически постоянно, и именно поэтому освоение этой роли должно занимать ключевое место в обучении тренера, направленном на повышение его личной эффективности. Знание и учетпотребностей,интересов, состояний, установок, убеждений и ожиданий отдельных участнико

В современном быстро меняющемся мире управление сотрудниками из разных поколений становится важной и актуальной задачей для любой организации. Наш тренинг по теории поколений поможет вам глубже понять особенности различных поколений и разработать эффективные стратегии управления многопоколенческими командами. Тренинг предназначен для менеджеров, HR-специалистов, руководителей отделов и всех, кто заинтересован в эффективном управлении сотрудниками из разных поколений. Что вы

На бизнес-симуляции инсценирую для специалистов по продажам/менеджеров по работе с клиентами ситуацию взаимодействия с клиентом в процессе продажи вашего существующего продукта. Участники попадают в условия максимально приближенные к реальной встрече/звонку/переговорам с конкретным реальным клиентом. При этом это условия, в которых можно безопасно ошибаться и учиться, рефлексируя опыт.  Проводится с целью тренировки навыков работы с клиентом. К симуляции хорошим допо