Коучинг руководителей для снижения его нагрузки при росте результатов

Более 20-ти лет разрабатываем и проводим качественные и полезные тренинги для руководителей.
Наша "фишка" - 100% практики, построенной вокруг реальных бизнес-задач ваших руководителей.
Поэтому - максимальная польза и никакой "теории и психологии".

Какие результаты достигли клиенты с помощью нашего коучинга:
- снижение уровня стресса и купирование "выгорания"
- повышение качества управления (корреляция с ростом вовлеченности) на 20%
- снижение числа управленческих ошибок
- рост удовлетворенности сотрудников на 10+%
... и еще многое другое.

Этапы проведения коучинга:

1. анализ вашего бизнеса и конкурентов
2. анализ ваших процессов и специфик управления
3. разработка программы и материалов
4. проведение серии коучинговых встреч и сессий (2-3 сессии в неделю) для выработки и закрепления новых практик и методов
5. передача вашим руководителям PDF-гайда по разработанным на коучинге инструментам
6. сопровождение после коучинга

Что получат ваши руководители в ходе коучинга:

• Новые методы анализа и планирования в условиях неопределенности.
• Обновление управленческого арсенала «экологичными» инструментами для роста мотивации сотрудников.
• Новые инструменты для управления сложными сотрудниками или сложными ситуациями.
• Новые методы повышения вовлеченности и лояльности сотрудников.
• Новые методы запуска у сотрудников инициативы ПРО-активных подходов к решению задач.

Мы гибко подходим к задаче клиента, но всегда решаем ее комплексно и системно, с гарантией качественного результата.

Опыт:

Мы проводили программы коучинга руководителей в таких компаниях как:

• ПАО "Лукойл" – коучинг руководителей сети АЗС
• ГК "Амата" – коучинг коммерческих руководителей дистрибютора детских товаров
• ГК "Лимкорм" – цифровая трансформация и коучинг среднего звена + оптимизация бизнес-процессов
• ООО "Макстил" – коучинг коммерческих руководителей производителя строительных металлоконструкций