Дистанционное обучение менеджеров по продажам в Москве

Даже самый лучший менеджер по продажам может продавать больше, а если говорить про обычного менеджера, то потенциал роста его продаж огромен. Что же мешает менеджерам продавать больше?  Отсутствие системного подхода к продажам как к технологии.  Отсутствие у менеджера современных навыков продаж.  Пассивная позиция. Работа от обращений клиента.  Отсутствие необходимых навыков у руководителя отдела продаж.

Тренинг направлен на решение следующих проблем: Низкая конверсия обращений новых клиентов в первую закупку.  Недостаточное количество позиций в одном заказе. Недостаточный средний чек. Нестабильные закупки постоянных клиентов. Менеджеры продают только “любимые” товары и услуги. Большинство проблем неэффективной работы менеджеров по продажам связаны с неправильными установками менеджеров и отсутствие

Обучаю руководителей и менеджеров активных продаж эффективным коммуникациям, техникам презентации и навыкам работы с клиентом. Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 30% уже в первый месяц после тренинга. Индивидуальный подход, практика через действие и мотивация — ключ к реальному росту команды.

В обязанности некоторых сотрудников входят и продажи, и оказание услуг.  Вторую задачу они как правило выполняют охотнее, а продавать не любят, не умеют, и стараются эту функцию саботировать.  Как в такой ситуации добиться высоких продаж? Решение 1. Как правило, отторжение вызвано стереотипом, что «продавать» равно «навязываться». Значит, технология продаж должна исключить работу с возражениями и давление. Главный п

Двухдневный  бизнес-тренинг "Управление продажами: принципы и основные методы". Данный тренинг разработан для того, чтобы помочь руководителям продаж эффективно организовать и управлять процессом продаж в своих компаниях. Цели тренинга: Систематизация знаний и навыков, необходимых для успешной организации продаж.Отработка управленческих навыков для эффективного руководства командой продаж. Формат проведения: Интенсивное взаимодействие м

Обучаю различные категории персонала грамотно и системно подходить к процессу поиска работы. Можно рассказывать общие вещи, но о них вы и в интернете почитаете, а можно фокусироваться на особенностях конкретной целевой аудитории, у которой свои запросы, свои особенности и нюансы. Например, ко мне обратилась школа копирайтеров Надежды Сокирской с просьбой провести вебинар для копирайтеров. Мы обсуждали несколько тем и остановились на упаковке

Получение знаний и отработка навыков ведения к сделке клиента с недостаточно сформированной потребностью в продукте (товаров или услуг) вашей компании. Отработка навыков общения с клиентами в условиях конкуренции. Длительность: от 1 до 2 дней в зависимости от объема и глубины проработки этапов продаж (обсуждается с клиентом на встрече) Программа адаптируется под специфику бизнес-процесса клиента.

Предлагаю обучение,теория и практика,по всем аспектам трудовой деятельности менеджера по продажам.Узнать всю работу изнутри ,научится общению с клиентами и дальше работать в этом направлении под патронажем наставника.Проект создан для молодых специалистов, где опытные продажники обучают основам  деятельности, создадут поле для  работы начинающих специалистов.  Возможность овладеть  профессией, приносящей стабильные и высокий доход. Главное желание и

В ресторанном бизнесе основной проблемой часто является необходимость повышения качества обслуживания и увеличения продаж. Моё обучение, разработанное мной, Сергеем Мамченко, экспертом-практиком и бизнес-тренером, предлагает решение этих задач. Я сосредотачиваюсь на улучшении навыков обслуживания и продаж персонала ресторанов, обучая их эффективным методам взаимодействия с клиентами и увеличению объемов продаж через улучшение качества сервиса и применение эффективных техник продаж. Мо

СПИН-продажи — это технология продаж, набор приемов, стратегий и инструментов, позволяющих: выявить и усилить потребности клиентов; повлиять на их критерии выбора; отстроиться от конкурентов; помочь клиентам справиться с сомнениями на всех этапах сделки. При использовании этой технологии мы «погружаем» клиента в его проблему и потом показываем выход с помощью нашего продукта. Два главных инструмента СПИН — пр