Виды бизнес тренингов в Москве

В обязанности некоторых сотрудников входят и продажи, и оказание услуг.  Вторую задачу они как правило выполняют охотнее, а продавать не любят, не умеют, и стараются эту функцию саботировать.  Как в такой ситуации добиться высоких продаж? Решение 1. Как правило, отторжение вызвано стереотипом, что «продавать» равно «навязываться». Значит, технология продаж должна исключить работу с возражениями и давление. Главный п

Улучшение восприятия и доверия: Стандартизированный, деловой стиль оформления письма создают более доверительные отношения, что положительно скажется на имидже вашей компании. Сокращение времени на переписку: Персонал сможет писать ясные и понятные письма быстрее, экономя время и минимизируя необходимость в дополнительных уточнениях. Повышение конверсии в продажах:

Продолжительность тренинга: 10 уроков (8 часов). Перед руководством организации всегда стоит проблема обеспечения конструктивного взаимодействия своих сотрудников с клиентами, контрагентами и партнёрами. Неуспех чреват спадом показателей организации, нарушением взаимодействия, конфликтами, имеющими деструктивный характер. Успешное же разрешение этой проблемы способно привести организацию к расцвету, к обогащению и развитию

Я предлагаю создание видео-курсов,  которые состоят из которотких видеоуроков продолжительностью от 5 до 15 минут.  Каждый курс направлен на то, чтобы помочь вашей аудитории эффективно освоить новые знания и навыки. Что я делаю: Разрабатываю сценарий урока, полностью адаптированный под ваши цели и аудиторию. Провожу запись уроков с качественным звуком и профессиональным монтажом. Добавляю визуальные и анимационные элементы дл

Если ваша компания сталкивается с необходимостью быстро обучить новых сотрудников, внедрить изменения в процессы, повысить лояльность персонала или ускорить профессиональный рост команды, разработка индивидуальных программ обучения становится стратегическим решением. Правильно выстроенное обучение позволяет быстро закрывать пробелы в знаниях, формировать нужные компетенции, внедрять корпоративные стандарты и в целом повышать результативность бизнеса. Программы обучения особенно нео

В 2002 году я создал уникальную методику выявления индивидуального стиля управления временем. Наверняка Вы замечали, что далеко не все люди одинаково легко могут применять в своей жизни и работе стандартные методы тайм-менеджмента. Всё дело в том, что у каждого из нас свои особые отношения с его Величеством Временем. Большое количество моделей управления временем созданы для одного и того же типа людей - представителей линейного типа. Именно им удается эффективн

В результате прохождения мини-курса Вы узнаете:  1. Кто ответственный за найм и что делать, если соискателей нет. 2. Какие действия нужно совершить перед тем, как нанять сотрудника. 3. Из каких блоков состоит собеседование и как его провести, чтобы получить хороший результат. 4. Какова цель правильно проведенной стажировки и какие могут быть основания для корректировки планов стажировок. 5. Какой ввод в должность будет правильным, каков

Создам под ключ видеоролики: лекции, учебные фильмы любого содержания для обучения персонала: адаптационные тренинги для новичков (О компании, приветствие первых лиц),  первичное обучение, повышение квалификации, обучение кандидатов резерва выдвижения.- Согласование контента и сюжета- Написание сценария и раскадровка- Съёмка- Монтаж- Озвучка, в том числе, закадровый текстПродолжительность от 3-5 до 30 минут.Форматы: аудиторная съёмка, натурная съ

Эффективная работа с человеческими ресурсами – настоящее искусство, основанное на таланте и интуиции специалиста. Наш тренинг  помогает пересмотреть привычные методы управления, проанализировать опыт лучших в этой сфере и пополнить копилку знаний новыми методиками Квадрат влияния: психологическое давление: агрессия, угроза, шантаж, давление техники убеждения: уточняющие вопросы, активное слушание Стереотипы восприятия и 

Модульный курс из 10 занятий по 2 часа Формат занятий: индивидуальная работа с тренером (выполнение упражнений, разбор обучающих кейсов, разбор рабочих ситуаций, мини-лекции). Особенность обучения: каждое занятие строится на основе рабочих задач руководителя, идет разбор конкретных кейсов из практики обучающегося, после каждого модуля участник получает домашнее задание, которое выполняет в течение недели до следующего занятия. Тайминг: 1 или 2 мод