Индивидуальный стиль тайм-менеджмента
от 90 000 до 120 000 ₽

В 2002 году я создал уникальную методику выявления индивидуального стиля управления временем.
Наверняка Вы замечали, что далеко не все люди одинаково легко могут применять в своей жизни и работе стандартные методы тайм-менеджмента. Всё дело в том, что у каждого из нас свои особые отношения с его Величеством Временем.
Большое количество моделей управления временем созданы для одного и того же типа людей - представителей линейного типа. Именно им удается эффективно применять классические приемы и технологии тайм менеджмента.
И только в нашей компании была создана универсальная модель управления времени для всех Вас. Пройдя тестирование в ходе тренинга, Вы узнаете к какому типу восприятия времени относитесь Вы. И затем в ходе тренинга Вы овладете только теми приемами, которые соответствуют Вашей истинной природе.

Один тренинговый день

Темы тренинга

Приобретаемые навыки

Тестирование индивидуального стиля тайм-менеджмента (по возможности накануне тренинга).
Четыре базовых стиля управления временем или почему у “российского человека часто не доходят руки до тайм-менеджмента”.

2.1. Тайм-менеджмент пятого поколения: преимущества и особенности
2.2. Особенности управления временем в:
2.2.1.    “параллельном” стиле
2.2.2.    “линейном” стиле
2.2.3.    “циклическом” стиле
2.2.4.    «социальном» стиле
2.3. Диагностика индивидуального стиля управления временем у каждого участника.
2.4. Классификация методов и техник тайм-менеджмента по стилям
2.5. Специфика управления в соответствии со своим стилем тайм-менеджмента
2.6. Специфика управления в соответствии со стилем тайм-менеджмента подчиненных
2.7. Индивидуальная мотивация
2.8. Контроль и организация с учетом индивидуальности

Идентификация собственного стиля тайм-менеджмента.
Осознание своих индивидуальных особенностей в управлении временем.
Выбор оптимальных подходов к управлению времени с учетом своих индивидуальных особенностей.
Навык согласования времени с различными партнерами и коллегами.
Навыки самоконтроля в сфере управления временем.

Навыки управления подчиненными (или взаимодействия с внешними или внутренними клиентами – в зависимости от состава группы) с учетом типологии восприятия временем
Развитие мотивации на постоянное с

Преимущества:

Автор методики ИСТМ
Один из родоначальников пятого поколения в тайм-менеджменте

Опыт:

С данной темой я работал в большинстве отраслей российской экономики.

Ресурсы:

Методические и раздаточные материалы
Учебное видео
Опыт работы с методикой с 2002 года

Условия сотрудничества:

Внешний тренер, ИП.

0 0 0 0 10122