Анастасия Андреева
Сфокусированно развиваю людей, команды и бизнес-процессы.
Ваш HR партнёр в повышении эффективности персонала и бизнес процессов
Вся Россия
Более 10 лет опыта
Отзывы  9   0

Индивидуальное ОНЛАЙН обучение по нематериальной мотивации и корпоративной культуре для HR и руководителей

от 8 000 ₽

Вам нужно разработать и внедрить систему нематериальной мотивации сотрудников или создать план развития корпоративной культуры? Если ограничение во времени и другие причины не позволяют разобраться с нюансами досконально самостоятельно, воспользуйтесь практическим опытом и знаниями практика. Консультация позволит вам выполнить свою профессиональную задачу качественно, быстро и с максимальным результатом.

Актуальные знания, практики, шаблоны документов – точно в срок, в нужном объеме и актуальные по содержанию в соответствии с вашим запросом – это то, что вы получите в индивидуальном обучении или онлайн консультациях.

Если вы сомневаетесь с чего начать, или вам не хватает знаний, опыта, времени для создания плана корпоративных мероприятий, разработки действий по развитию корпоративной культуры и внедрению ценностей, свяжитесь со мной и назначьте консультацию! Первая консультация бесплатна!

Программа:

обучение по нематериальной мотивации и корпоративной культуре для HR и руководителей

Формат взаимодействия (пример):

1. Первый шаг - установочная онлайн сессия. Это сессия знакомство. Вы знакомитесь со мной как с человеком и профессионалом, а я знакомлюсь с вашими задачами и целями. Встреча не оплачивается, длится ≈ 20 мин.

Цель встречи для вас: определиться готовы ли вы сотрудничать со мной, подхожу ли я как специалист и человек для вас. Согласитесь, при выборе консультанта важно, чтобы он был не только профессионален, но и был комфортен в общении. Как раз установочная сессия позволит вам составить свое мнение обо мне как о специалисте и как о человеке.       

Деловая цель встречи: сформировать образ формата результата, т.е. что, когда и в каком виде вы хотите получить по итогу проведенных консультаций.

2. Второй шаг - план совместной работы. По итогам установочной сессии я в письменном виде предоставляю план работы, который учитывает ваши пожелания и задачи: темы и даты консультаций, их количество. Вы при необходимости корректируете план. Мы приступаем к работе!

На данном этапе мы можем, по вашему желанию, заключить договор на консультационные услуги или коучинговый контракт.

3. Третий шаг – консультации, коучинг или выполнение мною конкретных работ и услуг (выбор за вами).

В процессе совместной работы я предоставлю вам шаблоны:

  • планов и календарей корпоративных мероприятий, конкурсов
  • сводных таблиц для составления бюджетов мероприятий
  • чек-листов по организационной подготовке мероприятий

Если для вас актуально, я поделюсь описаниями конкурсов и контактами проверенных провайдеров для корпоративных мероприятий, съемок.

4. Четвертый шаг – подведение итогов, завершение консультирования.

Это схематичный план того, как можно выстроить консультации и обучение. После установочной сессии предложу вам план, который будет учитывать ваши индивидуальные запросы и пожелания. Я за структурный и практичный подход!

Свяжитесь со мной на сайте или напрямую по  контактам в моем профиле и получите предложение по профессиональным консультациям и взаимодействию на ваших условиях!

Преимущества:

  • Практический опыт создания системы нематериальной мотивации, формирования и развития корпоративной культуры как в роли HR специалиста, работающего внутри корпорации так и в роли независимого консультанта, работающего с компаниями из разных сфер
  • Библиотека шаблонов, форм и сценариев для организации, проведения и бюджетирования корпоративных мероприятий и конкурсов
  • Знание нюансов проведения наград и подарков сотрудникам со стороны бухгалтерии
  • Профильное образование

Опыт:

ОПЫТ РАБОТЫ С КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИЕЙ

Корпоративный опыт (до 2017 г. работала внутри компаний)

  • Разработала системы нематериальной мотивации для сотрудников сети розничных магазинов и сети фитнес клубов
  • Внедряла и продвигала корпоративные ценности среди сотрудников розницы в сети мобильного оператора. Обучала руководителей практическому применению корпоративных ценностей при управлении сотрудниками
  • Разработала и проводила тренинги для сотрудников фитнес клубов, целью которых было внедрение корпоративных ценностей
  • Определяла ведущие индивидуальных мотиваторы сотрудников, обучала и помогала руководителям создавать планы мотивационной работы с сотрудниками, выстраивать коммуникации с учетом индивидуальных мотиваторов сотрудников
  • Разрабатывала календарные планы корпоративных мероприятий и конкурсов, направленных на поддержание корпоративных ценностей и развитие корпоративной культуры в сети розничных магазинов и сети фитнес клубов
  • Отвечала за бюджет на развитие корпоративной культуры в компаниях численностью >2000 сотрудников. Проводила тендеры на выбор подрядчиков для проведения мероприятий
  • Проводила и организовывала корпоративные конкурсы и мероприятия в компаниях с численностью >2 000 сотрудников (Новогодние корпоративы от 100 до 400 чел.; Спортивные мероприятия от 100 чел.; Летние выездные корпоративы на 400 чел.; конкурсы и корпоративы на гендерные и государственные праздники; конкурсы и праздники, направленные на повышение эффективности работы подразделений и увеличение объема продаж)

Опыт независимого консультанта (с 2018 г.)

  • Разрабатываю корпоративные мероприятия, конкурсы и квесты для реализации задач бизнеса, увеличению вовлеченности сотрудников и клиентов компании.
  • Разработала и реализовала конкурс для менеджеров по продажам дистрибутора техники и гаджетов
  • Выступала как организатор выездной международной конференции партнеров дистрибутора техники и гаджетов (в Словению): от брони билетов, гостиниц и такси до подбора артистов, гидов и меню
  • Разработала и провела сессии по созданию миссии и корпоративных ценностей компании. Внедряла корпоративные ценности
  • Организовала и провела выездное корпоративное мероприятие, посвященное ДР IT компании
  • Создала опросник для определения у сотрудников и кандидатов соответствия корпоративным ценностям торгово-производственной компании (агросектор)

ОПЫТ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ КОНСУЛЬТИРОВАНИИ

  • Консультации для Руководителя отдела персонала по формированию HR стратегии и подготовке к стратегической сессии
  • Консультации для менеджеров по персоналу по проведению оценки, ассессмента; формированию и развитию корпоративной культуры
  • Индивидуальное обучение и коучинг для руководителей по развитию управленческих компетенций и софт скиллов
  • Консультации для директоров по продажам по отбору кандидатов и построению адаптации в отделе продаж
  • Консультации для руководителей отдела продаж по выстраиванию работы отдела и взаимодействию с сотрудниками
  • Индивидуальные консультации и подготовка руководителей к прохождению ассессмент центра (как на этапе поиска работы, так и в процессе работы в компании при планировании карьерного развития)

Ресурсы:

  • Библиотека шаблонов, форм и сценариев для организации, проведения и бюджетирования корпоративных мероприятий и конкурсов
  • Знание нюансов проведения наград и подарков сотрудникам со стороны бухгалтерии

0   0 0 0 403
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

УСЛУГИ ПО ТЕМЕ