Показано материалов 12452
cортировать по 
19 декабря 2025
Мария Богатырева
«Мы искали senior, а наняли человека»: почему идеальных кандидатов не существует?
Мы часто ищем идеального senior и уверены, что он где то есть. С правильным резюме, нужными словами и без слабых мест. Но в реальности на собеседование приходит живой человек, не всегда подходящий под формальные критерии, зато с мышлением, интересом и потенциалом. Эта статья о том, почему рынок не про идеал, а найм это всегда выбор и ответственность....
003
19 декабря 2025
Елена Гольдман
Звезды в офисе: почему бизнес не удержится на одном человеке
Есть один момент, который рано или поздно настигает любого предпринимателя. Кто-то пытается его решить, кто-то просто закрывает глаза. Момент, когда ты смотришь на свою компанию и понимаешь - если сейчас встанет и уйдет какой-то один конкретный сотрудник, наступит конец. Не просто неприятность, а настоящее фиаско для твоего бизнеса. При этом и остальная команда с виду хорошая, сотрудники стараются, работа в отделе кипит, задачи закрываются. Но всё равно итоги месяца зависят от одного-двух сотрудников. Если вам это не знакомо - поздравляю, вам действительно повезло. А со всеми остальными предлагаю разо...
014
19 декабря 2025
Анна Долматова
А вы давали обратную связь Директору Организации?
Пора заняться развитием команды,. Мне нужна сплоченная, результативная команда, а не набор специалистов, которые не могут договориться между собой.Как часто мы слышим такие задачи от Руководителей и Директоров Организаций? И что бы эта задача не значила, начинаем искать ресурсы, материалы, тренинги, мероприятия по командообразования и другие активности, лишь бы сплотить команду....
004
19 декабря 2025
ОК-Консалтинг
Секреты и лайфхаки операционной эффективности. Блок 2. Операционная надёжность. Выпрямление бизнес-процессов
Операционная надёжность, в первую очередь, определяется прозрачностью и настроенностью бизнес-процессов. Золотая формула успеха любого бизнеса! Есть что-то вдруг пошло не так, значит начинайте с бизнес-процессов. Для того, чтобы привести в порядок бизнес-процессы совершенно нет необходимости использовать сложные инструменты, системы и программные продукты. Достаточно будет использовать флип-чарт (желательно с бумагой в клеточку). Чтобы придать жёсткость бизнес-процессам их сначала необходимо развернуть. Выявить зацикленности и отклонения. При этом необходимо учесть результаты подготовительного ау...
013
18 декабря 2025
Елена Гольдман
Зарплату повысили, а работать лучше не стали. Почему деньги больше не работают?
Знаете, какую фразу чаще всего я слышу от предпринимателей в последние годы? “Я уже им и зарплату повысил, и премии дал, а лучше работать они не стали”. И за этим стоит искреннее непонимание, ведь вроде бы всё просто и логично: больше получил - выше отдача. Деньги ведь должны мотивировать, так всегда было заведено и так действительно работало. В этой статье разберемся, почему деньги не всегда приносят нужный результат....
007
18 декабря 2025
Мария Богатырева
HR, который всем удобен, — плохой HR: где проходит граница профессионализма?
Многим HR хочется быть удобными. Чтобы не спорить, сглаживать углы и нравиться всем сразу. Кажется, что так безопаснее и профессиональнее. Но со временем удобство превращает HR в обслуживающую функцию. В статье разбираемся, где проходит граница между заботой и слабой позицией, почему важно уметь говорить неудобную правду и как сохранить уважение без жесткости....
012
18 декабря 2025
Алан Мисонжник
Оценка компетенций руководителей: почему системы есть, а ошибок меньше не становится
В большинстве компаний оценка руководителей формально есть: модели компетенций, ассессмент-центры, интервью, отчёты. Но кадровые решения по-прежнему принимаются «по ощущениям» собственника и топ-менеджеров. В статье разбираем, почему методики не спасают от ошибок сами по себе, как субъективность маскируется под «системный подход» и что даёт переход к оценке на данных и эталонных профилях компетенций....
014
18 декабря 2025
Екатерина Парипа
Внешний рекрутер — помощник HR или лишняя головная боль?
Коллеги, вопрос на миллион: когда внешний рекрутер реально помогает HR, а когда только добавляет задач и согласований?Лично я вижу так: это не замена нашей функции и уж точно не конкурент. Это инструмент, который может разгрузить, ускорить найм и закрыть сложные позиции. Но работает он только при правильных границах и четких ролях....
0316
17 декабря 2025
Ольга Разживина
Личный бренд во вред? ЛПР стали отказывать кандидатам из-за их проф. каналов в соцсетях
Коллеги, добрый день!Я помню, еще пару лет назад из каждого tg канала: "Развивайте свой личный бренд, заявляйте о себе в соцсетях, делитесь экспертизой, развивайте нетворкинг - это помогает в трудоустройстве, карьере".Уже третий раз за год сталкиваюсь с отказом заказчика от кандидата, который ведет свой Tg-канал профессиональной направленности. Ситуации практически схожи....
0817
17 декабря 2025
Александр Крымов
Что такое менталитет?
Менталитет - расхожее слово, которое кажется интуитивно понятным. Мы, HRы, часто его употребляем, не задумываясь. А оно важное: если ты подбираешь человека для компании, он должен соответствовать её менталитету. Всегда ли мы правильно понимаем, что такое, как его определить? Интуитивно понятно: "наш - не наш". Правильно ли это? И вообще, стоит ли заморачиваться на этой теме? Ведь главное - компетенции, - то, сможет ли новый работник успешно выполнять свою трудовую функцию, за что ему платит работодатель?Предлагаю разобраться в вопросе. ...
048
17 декабря 2025
Царева Виктория
Могут ли онлайн-совещания заменить личные встречи руководителей?
Последние годы перевели рабочие процессы в онлайн быстрее, чем многие компании успели адаптироваться. Руководители проводят встречи в видеоконференциях почти ежедневно, и у многих возникает вопрос. Можно ли полностью заменить личные встречи виртуальными. На первый взгляд онлайн решает массу задач. Он экономит время, позволяет собрать людей из разных точек мира и ускоряет принятие решений. Но чем глубже руководители погружаются в цифровой формат, тем яснее становится. Эффективность онлайн зависит не от технологии, а от того, как к нему готовятся....
002
17 декабря 2025
Ольга Азарова
Как повысить эффективность сотрудников в современных компаниях
Каждый руководитель рано или поздно задаётся одними и теми же вопросами: Как вывести команду на новый уровень продуктивности? Как мотивировать людей так, чтобы они действительно горели своей работой? Как понять, кого стоит развивать и поддерживать, а с кем расстаться? У каждого есть свои методы, но мировые лидеры - Google, Microsoft, Adobe, Netflix, Intel, Марс, DHL, McCormick - давно превратили управление эффективностью в системный процесс....
001
16 декабря 2025
Сила Цеха, HR на производстве
Что делать работодателю, если обнаружилось, что ценный специалист на производстве алкоголик?
Вопрос не о рабочем персонале и не о постоянных нарушителях дисциплины, о которых, итак, знают, что они алкоголики. Речь о ценных специалистах, которые находятся на хорошем счету и от них зависят важные процессы. Бывает такое, человек исправно работал, многого добился, и никто не подумал бы, что он болен алкоголизмом. Болезнь носила скрытый характер. Человек сам себе мог в этом не признаваться. Наступает момент, когда работник теряет контроль и уже не управляет собой, болезнь просачивается наружу и подвергает угрозе работу предприятия....
0315
16 декабря 2025
Уварова Елена
Кто такие «новые синие воротнички», и почему ваши менеджеры не умеют ими управлять
Коллеги, заметили, что на рынке труда происходит тихая революция? Мы привыкли делить сотрудников на две касты: «белые воротнички» (офис, интеллект, высшее образование) и «синие воротнички» (цех, физический труд, ПТУ). Но эта классификация устарела. Появился новый класс – «новые синие». Это операторы дронов в агросекторе, наладчики роботов на заводах, специалисты по кибербезопасности без диплома вуза, техники МРТ. Они работают головой и руками одновременно, требуют высоких зарплат и совершенно иного подхода к управлению. Главная проблема сейчас не в том, чтобы их нанять (х...
012
16 декабря 2025
Руднев Владислав
Как я искал бухгалтера и сам стал специалистом по МСФО (почти)
Всем отличного времени суток!Я парень не из робких и всегда говорю о вещах, в которых считаю себя экспертом. Но этот кейс я запомню надолго, потому что в нём я изначально чувствовал себя как первоклассник на лекции по квантовой физике. История о том, как поиск заместителя главного бухгалтера превратился в моё личное профессиональное посвящение....
022
Показано 1336-1350 из 12452 заявок
90919293...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2129
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
13
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
14
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
25
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
18
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
ОК-Консалтинг
9
8
9
Александр Тимошин
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Роман Ашаев
4
2
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
10
Ирина Майструк
4
0
Не только продажи приносят прибыль: как категорийный менеджмент работает на доход
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.