Показано материалов 12529
cортировать по 
23 августа 2014
Оксана
Кейс для руководителей по оптимизации системы работы с персоналом в проектных компаниях
Описание ситуации кейса 1 Характеристика организации: 1 Профиль деятельности: компания занимается автоматизацией деятельности компаний на базе программ 1С, в части бухгалтерского учета и торговых операций. Численность персонала: 2 тыс. человек. Срок работы на рынке: более 10 лет. Общая ситуация: Компания имеет сеть региональных центров и на данный момент входит в ТОП 5 компаний, занимающихся автоматизацией учета на предприятиях на базе платформ 1С. Работа с персоналов в организации налажена. В настоящее время стратегия компании подлежит пересмотру, поскольку собственником поставлена задача выв...
602714
22 августа 2014
Оксана
Кейс по маркетингу "Российский производитель быстрозамороженных овощей "Криофуд"
Возможные задачи к кейсу (желательно включать в одну оценочную сессию не более одной задачи).В зависимости от выбранной задачи данный кейс можно использовать для оценки специалистов по маркетингу различного уровня. 1. Задачи к кейсу для руководителя маркетингового подразделения: Разработайте миссию и маркетинговую концепцию предприятия "Криофуд". Разработайте товарную политику предприятия "Криофуд". Разработайте сбытовую политику предприятия "Криофуд". Разработайте ценовую политику предприятия "Криофуд". 2. Задачи к кейсу для маркетологов – аналитиков: Проведите маркетинговый анализ рынка ...
948102
22 августа 2014
Оксана
Кейс по управлению "Проблемы в транспортном отделе"
Информация о компании:Фирма «Электро», расположенная в г. Москве, производит и поставляет в торговые организации стабилизаторы напряжения для электронной техники (телевизоры, компьютеры и т. п.). Доставка продукции производится фирмой по заявкам клиентов. Часть клиентов работает по предварительным заказам, и поставка осуществляется по заранее согласованному графику. Остальным клиентам отгрузка осуществляется в оперативном режиме. При этом критичным показателем является срок выполнения оперативной заявки. «Электро» существует с 1997 г., но значительное...
783102
22 августа 2014
Оксана
Кейс «Внутренний конфликт» (для управленцев)
У крупного поставщика стройматериалов возникли проблемы с закупками: в отделе снабжения налицо конфликтная ситуация, а его начальник недостаточно квалифицирован. Проблема в том, что слабый руководитель одновременно является ценным специалистом, и терять его компания не хочет. Задание:Разрешите конфликтную ситуацию, таким образом, чтобы в компании остались и Максимова, и Руденко, а также повысилась эффективность работы отдела снабжения. Обоснуйте свое решение....
3823118
22 августа 2014
Оксана
Кейс «Решение о повышении» - может быть использован при оценке руководителей
Руководитель отдела кредитования одного из российских банков Татьяна Михайловна после долгих размышлений приняла, наконец, окончательное решение о необходимости введения штатной должности заместителя начальника отдела. Это было связано с тем, что постоянно увеличивающийся объем работы отдела, где Татьяна Михайловна былаединственным менеджером, стал отражаться на качестве работы. Татьяна Михайловна понимала, что за ежедневной «текучкой» начинает упускать из виду наиболее важные проблемы, которые следовало бы решать в отделе....
1049903
20 августа 2014
Оксана
Обзор HR-литературы по рекрутингу
Предлагаю вашему вниманию несколько интересных, на мой взгляд, книг по рекрутингу, с которыми сама намереваюсь ознакомится в ближайшее время. К сожалению, специфика нашей деятельности такова, что порой практически не остается времени на чтение, и иногда этого ой, как не хватает...
2250123
20 августа 2014
Ирина Корнилова
Примите участие в разработке российского Профстандарта "Специалист по обучению и развитию"
Приглашаем вас принять участие в разработке профессионального стандарта «Специалист по обучению и развитию персонала». Вы можете поделиться своим опытом, ответив на вопросы «Анкеты эксперта» (ссылка на анкетирование http://virtualexs.ru/cgi-bin/exsurveys/survey.cgi?ac=10305 ) Ваши практические наработки и взгляды на то, как наиболее эффективно организовать работу в сфере обучения и развития персонала, будут учтены при формировании итогового варианта профессионального стандарта, который будет представлен на публичное обсуждение и утверждение в Минтруда РФ. Внесите св...
250706
20 августа 2014
Агентство кадровых решений Lander
Методология работы с Заказчиками на подбор персонала
Коллеги предлагаю алгоритм работы с заказчиком проектов, по вопросам подбора персонала. Возможно у кого то из Вас уже есть наработанные схемы взаимодействия, здорово, если поделитесь. Правильный алгоритм взаимодействия фрилансера с заказчиком, поможет нам избежать аферистов и халявщиков, которые могут использовать фрилансеров, как дополнительный ресурс, совсем не задумываясь о том, что данный вид деятельности для нас, если не единственный, то основной способ дохода. ...
285731
20 августа 2014
Оксана
Для соискателя: "Как подготовить портфолио"
Уважаемый соискатель кадровое агентство «Персона Профи» желает Вам успеха в поиске работы! Как известно, на работе мы проводим треть своей жизни, и пусть эта треть будет яркой, полезной и интересной! Чем мы можем Вам помочь? Если Вы приглашены к нам на собеседование у Вас есть возможность получить работу в компании, заказавшей нам подбор персонала. Если Вы квалифицированный специалист, побывавший у нас на собеседовании, кадровое агентство «Персона Профи» порекомендует Вас ряду компаний, соответствующего профиля. Если Вы направите свое резюме или заполните нашу анкету. Информация...
335001
20 августа 2014
Оксана
Эксклюзив на рынке Рекрутмента. 1+1=3
Кадровое агентство "Персона Профи" впервые на рынке Рекрутмента предлагает опробовать абсолютную новинку - подбор персонала по формуле 1+1=3. Стоимость услуг по подбору сотрудника зависит от специфики должности, условий найма и деятельности компании Заказчика, профессионального уровня требуемого специалиста и его квалификации. Стоимость услуг по подбору специалиста рассчитывается после составления заявки на подбор персонала. Стоимость подбора сотрудника равна 1 среднемесячной заработной плате. ...
204200
20 августа 2014
Ирина Корнилова
Примите участие в разработке российского Профстандарта "Специалист по обучению и развитию"Москва|участие бесплатное

Приглашаем вас принять участие в разработке профессионального стандарта «Специалист по обучению и развитию персонала». Вы можете поделиться своим опытом, ответив на вопросы «Анкеты эксперта» (ссылка на анкетирование http://virtualexs.ru/cgi-bin/exsurveys/survey.cgi?ac=10305 ) Ваши практические наработки и взгляды на то, как наиболее эффективно организовать работу в сфере обучения и развития персонала, будут учтены при формировании итогового варианта профессионального стандарта, который будет представлен на публичное обсуждение и утверждение в Минтруда РФ. Внесите св...
196802
18 августа 2014
Агентство кадровых решений Lander
Корпоративный коучинг - вопрос к коллегам!
В рамках популиризации коучинга, я пишу статью " Корпоративный коучинг сегодня" для "Справочника по управлению персоналом". Не хватает реальных практических примеров , прошу Вас поделиться практическим опытом корпоративного коучинга в компании в разрезе полученных результатов. Статью смогу опубликовать в открытом доступе после выхода номера журнала....
263318
17 августа 2014
Агентство кадровых решений Lander
Поведенческие индикаторы или как Вас видят насквозь
Говорить кандидат может все что угодно, учить, тренировать разные варианты презентацинных текстов, ответов на вопросы и т.п. Выглядеть безукоризненно, продумав все детали одежды. Но, проницательный, проникновенный и профессиональный рекрутер, поставит кандидата в тупик одним простым вопросом, жестом, предложением ... например: проходите садитесь, кандидат оглядывается и не видит ни одного стула.... Как не попасть в "ловушку" и "не слить" собеседование в компании, которая Вам интересна...
359700
17 августа 2014
Агентство кадровых решений Lander
Полезная статья о коучинге
Полезная статья Кларина Михаила Владимировича. Cо-председатель Рабочей группы по разработке стандарта профессии «Коуч» в Российской Федерации Институт теории и истории педагогики, Российская академия образования, Москва, Россия Организационная психология. 2014. Т. 4. № 1. С. 6–12.
229913
15 августа 2014
Александр
Бизнес-тренер: штат vs аутсорсинг
Представим ситуацию, когда Руководитель осознает, что самым ценным в его бизнесе является персонал и принимает решение инвестировать в обучение и развитие своих сотрудников. В данной ситуации перед нашим Руководителем встает непростой выбор одного из трех возможных вариантов: Возложить обязанности по обучению и развитию сотрудников на тех людей, которые есть в его распоряжении в данный момент (как правило, это могут быть HR-ы, либо Руководители структурных подразделений). Принять в штат специалиста по обучению. Отдать эту работу на аутсорсинг внешнему специалисту. ...
274001
Показано 12091-12105 из 12529 заявок
807808809810...835836

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5942
Вопросы и ответы
2135
Школа соискателей
497
Тесты, игры
470
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
627
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
234
Истории успеха
17
Чек-листы
319
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Aлла Алфёрова
6
9
3
Алексеева Галина
5
15
4
Ирина Федорова
5
8
5
Швецова Александра
4
8
6
Дарья Левина
4
8
7
Ксения Дмитриева
4
6
8
Диана Мамедова
3
18
9
Инесса Шелест, IT HR
3
13
10
Уварова Елена
3
12
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
HR - Агентство NEW FORMAT
54
28
2
Ксения Дмитриева
31
18
3
Дарья Левина
22
16
4
Aлла Алфёрова
20
15
5
Уварова Елена
15
13
6
Александр Тимошин
15
10
7
Инесса Шелест, IT HR
15
9
8
Польша Лилия Анатольевна
14
9
9
ОК-Консалтинг
11
9
10
Ольга Заворохина
6
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Уварова Елена
8
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
2
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
3
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Анна Ибадуллаева
6
2
Иллюзия власти: почему руководители проигрывают суды с «токсичными» сотрудниками
5
Татьяна Зизганова
5
2
Внедрение изменений: почему ваш CRM — это прицепной вагон, который никуда не едет
6
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
7
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
8
Дарья Галь
4
2
Сотруднику сделали контроффер со стороны — что делать до того, как он уволится
9
Маргарита Крючкова
4
2
Почему хорошие команды начинают саботировать работу
10
Лариса Романенко
4
2
Худшее, что может сделать заказчик в этой ситуации – заказать тренинг по внутренней коммуникации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.