Показано материалов 12213
cортировать по 
1 апреля 2026
ЮЛИЯ КОРОЛЕВА
Опросы команды: нужный инструмент или излишняя HR-активность в 2026? Пример опросника вовлеченности
Реакция на опрос команды — это уже сигнал о корпоративной культуре и уровне доверия к руководству и HR. Согласны? «Цель-Форма-Инструмент-Результаты и Реакция на Результаты опроса» — эта простая цепочка должна соблюдаться. Но на практике не всегда сам HR понимает цель опроса, и это мешает разработать понятный инструмент для сотрудников. При этом в условиях изменений понятные опросы — это мостик между руководством и сотрудниками, который позволит узнать реакцию на внедренные изменения, какие формы корпоративных мероприятий интересны и чего не хватило на предыдущем ново...

1144513
1 апреля 2026
Алексеева Галина
Как «стоимость ожидания» влияет на качество найма и решения нанимающего менеджера
Есть одна штука в найме, о которой почти никто не говорит вслух, но которая определяет исход примерно каждого второго рекрутмента. Это не воронка кандидатов. Не бренд работодателя. Не даже зарплатная вилка. Это — vacancy cost, стоимость ожидания. Тот самый невидимый счётчик, который начинает тикать в тот момент, когда кресло опустело, и не останавливается, пока в нём не окажется новый человек. Есть эффект “двойной ловушки”: затянули поиск — начинаем соглашаться на компромиссы; торопимся закрыть — пропускаем красные флаги. Разберём, как удержать баланс и не потерять каче...

1143040
1 апреля 2026
Искандар Шонематов
Как измерить здоровье вашей компании за 1 час. Инструмент eNPS: что это, как считать и что делать с результатом
Большинство собственников узнают о проблемах в команде, когда уже поздно — ключевой сотрудник подаёт заявление, а продажи падают. eNPS — это термометр, который показывает температуру до того, как начнётся кризис. Согласно Harvard Business Review, в рознице лояльные сотрудники совершают на 30% больше продаж, в банках — на 34%. Это не мотивационный плакат. Это цифры....

1028400
1 апреля 2026
Татьяна Кузнецова
Почему 90% команд не работают: обзор книги «Лидер и племя»
«У вас сильная команда?» — «Да, у нас сильные люди». Вот здесь и начинается проблема. Книга «Лидер и племя» Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райт ломает привычное представление о лидерстве. Авторы показывают: дело не в талантах, не в мотивации и даже не в стратегии. Всё решает уровень культуры внутри команды. И если вы думаете, что у вас «нормальная команда», скорее всего, она застряла на уровне «я крут, а ты нет» — самом распространённом и самом токсичном для роста. В этом разборе — ключевая идея книги, которую игно...

1021000
1 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как работать с кандидатами, которые утверждают, что готовы работать за «идею»
Кандидаты, которые утверждают, что готовы работать "за идею" или "по призванию", часто кажутся идеальными: они не говорят о деньгах и вместо этого фокусируются на миссии и ценностях компании. Однако такая позиция может скрывать разные мотивы, и важно правильно интерпретировать эти высказывания. Как понять, что стоит за такими заявлениями, и как корректно вести разговор о зарплате на собеседовании? В этой статье мы поделимся стратегиями и вопросами, которые помогут вам разобраться, искренни ли кандидаты, и как продолжить разговор без давления....

1074900
1 апреля 2026
Оксана Ермакова
Как искать работу за рубежом, если откликов мало, а опыта для местного рынка нет
Кому будет полезно:- Специалистам, которые хотят выйти на международный рынок, но не понимают, с чего начать;- Кандидатам, которые уже отправляют резюме за границу, но получают мало ответов;- Тем, кто планирует переезд и хочет повысить шансы на оффер заранее;- Карьерным консультантам и HR, которые сопровождают кандидатов в международном поиске....

1107200
1 апреля 2026
Сергей Былинкин
Хватит мучить тренера! Или правда, которую бизнес не хочет слышать
Во многих компаниях тренера до сих пор воспринимают как волшебника: придет, замотивирует, научит, сплотит команду, вылечит управленческий бардак и заодно решит все накопившиеся проблемы. И желательно — быстро, эффективно и недорого. А еще лучше — бесплатно. Почему такие ожидания не работают, за что на самом деле отвечает тренер и где бизнес сам ставит себе подножку, перекладывая ответственность? Приглашаю к обсуждению!...

1117804
1 апреля 2026
Воропаева Ольга
Как соискателю-управленцу монетизировать свою ценность? Говорим с работодателем на языке денег
«Сколько вы хотите получать?» или «Сколько вы стоите?» — эти вопросы часто задаются на собеседовании и очень многих вводят в ступор. Вы лихорадочно пытаетесь подобрать аргументы: базовые потребности, кредиты, семейные задачи, уровень инфляции. Некоторые продвинутые соискатели прибавляют 20% к прошлой зарплате или называют «вилку» в надежде, что работодатель первый сделает финансовое предложение и из обороны можно будет перейти в наступление. Проблема в том, что работодателя не волнуют ваши кредиты или амбиции. Ему интересно только сможете ли вы принести...

1106024
1 апреля 2026
Лариса Романенко
Расскажите в День смеха 1 апреля о забавном случае из своей практики)
Коллеги, предлагаю в День смеха 1 апреля поделиться забавными случаями из вашей практики. Курьезными, абсурдными, комичными, трагикомичными, которые могут вызвать легкую улыбку или гомерический смех) Расскажу одну из своих историй. Дело было лет 10 назад. Через соцсеть пришел заказ на составление резюме. Клиент сразу предупредил, что сфера непростая. Ну, думаю, я профессионал, работаю с разными областями деятельности....

10838421
31 марта 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как понять, что кандидат скрывает важную информацию в своем резюме? Как выявить «теневые» аспекты резюме?
Резюме — это первый инструмент, который помогает HR-специалистам и рекрутерам оценить кандидата. Однако бывают случаи, когда кандидат может намеренно или по недосмотру скрывать важную информацию, чтобы представить себя в лучшем свете. В таких случаях важно быть внимательным и уметь выявлять возможные недоразумения или нестыковки в резюме, чтобы избежать неприятных сюрпризов после найма. Как распознать скрытые аспекты в резюме кандидата и эффективно выявить теневые зоны? В этой статье мы поделимся техниками, которые помогут вам проверить, не скрывает ли кандидат какую-либо информацию....

1077500
31 марта 2026
Мария Лунина
Тест: «Какой вы HR-стратег? Интуит, рационал или переговорщик?»
Этот короткий тест поможет определить, какую стратегию вы чаще всего выбираете в сложных или нестандартных HR-ситуациях, будь то подбор, конфликт, адаптация или внедрение изменений. Зачем проходить: чтобы осознанно усиливать свою позицию и понимать, в каких зонах нужно «докрутить» инструменты. Тест подходит как HR-директорам, так и специалистам на любом уровне....

1031500
31 марта 2026
Наталья Громова
Скрытые конфликты внутри сильных команд: как их выявить и нейтрализовать
Сильные команды часто выглядят для бизнеса идеальными: опытные специалисты, высокая экспертиза, хорошие результаты. Но именно в таких командах нередко возникают самые сложные и незаметные конфликты. Они редко проявляются открыто — чаще прячутся за корректными письмами, формальными согласованиями и внешней деловитостью. В этой колонке разбираю, как внутри сильных команд возникает скрытая борьба за влияние, какие сигналы появляются раньше всего и почему именно такие конфликты оказываются для бизнеса самыми сложными....

1104700
31 марта 2026
Мария Богатырева
Резюме vs реальность: почему 70 % навыков в анкетах — миф
Вы когда‑нибудь внимательно перечитывали своё резюме? А потом задавались вопросом: «А действительно ли я так хорошо владею этим навыком?» Многие из нас невольно приукрашивают свои компетенции: чуть‑чуть преувеличиваем опыт, добавляем пару «модных» терминов, которые только начали осваивать. Исследования показывают: около 70 % заявленных в резюме навыков либо сильно преувеличены, либо существуют лишь на бумаге. Почему так происходит? Кто виноват — соискатели, рекрутеры или сама система подбора персонала? В этой статье разберём, откуда берётся этот разрыв между «...

1092811
31 марта 2026
Уварова Елена
Почему корпоративное обучение — это театр. Как не тратить бюджеты впустую
Сегодня компании тратят миллионы на обучение, а руководители всё чаще говорят: «Люди учатся, но в работе ничего не меняется». В 2026 году это уже системный сбой: дефицит кадров, высокая скорость рынка, выгорание команд и давление на результат не оставляют места «обучению ради отчёта». Статья о том, почему корпоративное обучение часто превращается в театр и как вернуть ему реальную пользу для бизнеса....

1137211
31 марта 2026
Сергей Былинкин
HR — это ваша работа. Но вы ее не делаете. Какой HR нужен бизнесу?
HR сегодня есть почти в каждой компании. Процессы выстроены, обучение проводится, инициативы запускаются, отчеты собираются. Формально все выглядит правильно. Но если честно спросить бизнес, что реально изменилось благодаря HR, ответ часто оказывается не таким уверенным. Почему так происходит, где именно ломается связка между HR и результатом, и что мешает функции действительно влиять на компанию — разберем открыто, по делу и с "перчиком"....

1092328

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10833 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10892 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10654 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2233 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.