Поиск HR-клуб

Показано материалов 11210

cортировать по

1 сентября 2025, 07:41

HR - Агентство ЯРАБОТА

Гибридная работа: когда дистанция помогает, а когда разрушает команду

Гибридная работа — новый стандарт современного офиса, который сочетает дистанционное и очное присутствие. Но переход на гибридную модель часто приводит к недопониманию, снижению вовлечённости и потере командного духа. В статье разбираем, когда дистанция действительно помогает, а когда разрушает коллектив, и даём практические советы для поддержания продуктивности и командной сплочённости.

45301

1 сентября 2025, 07:40

Наталья Громова

Влияние отзывов о компании на отклики: анализ и управление рисками

Отзывы сотрудников и кандидатов — это не просто мнение, а фактор, влияющий на репутацию и эффективность найма. В статье разбираем, как отзывы формируют поток откликов, почему важно мониторить упоминания о компании, какие сигналы не стоит игнорировать и как правильно реагировать на негатив. Расскажем, как управлять репутационными рисками и использовать обратную связь для укрепления HR-бренда. Полезный материал для рекрутеров, HR-менеджеров и руководителей, которым важен имидж работодателя.

51000

29 августа 2025, 10:57

Никита Никитин

Мы хотим тренинг, или не хотим, или не тренинг?

Как помочь заказчику сфокусироваться в запросе. К обсуждению. Периодически возникают ситуации, когда заказчик сам не может сформулировать задачу обучения и ни четкий бриф, ни примеры третьих лиц не помогают обрисовать задачу, образ результата и метрики. Желание есть, ощущение, что необходима "инъекция" внешняя есть. Системно подходить к обучению с созданием функции внутри организации - не целесообразно.

589215

29 августа 2025, 08:13

Оксана Беликова

Системное лидерство: ключ к масштабированию бизнеса

Системное лидерство — это современный подход к управлению организацией, который рассматривает компанию как целостный организм, где все элементы взаимосвязаны. В этой статье мы рассмотрим сущность системного лидерства, его ключевые особенности, отличия от классического подхода, а также практическое применение в различных управленческих ситуациях. Вы узнаете, как системный лидер создает устойчивую архитектуру бизнеса, которая позволяет компании масштабироваться без потери управляемости и эффективности.

150638

29 августа 2025, 08:04

Уварова Елена

HR-директор 2025: Пять навыков, которые определят вашу ценность. Аудит компетенций для тех, кто хочет развиваться

Я, как и вы, каждый день нахожусь на передовой бизнеса – там, где создаются и распадаются команды, где рождаются прорывы и случаются выгорания. Мир, где HR был “отделом кадров”, окончательно ушел в прошлое. Сегодня от нас ждут не простого администрирования процессов, а реального влияния на финансовые результаты компании. Генеральному директору не интересно “Сколько вакансий закрыли?”. Ему важно: “Как работа с людьми поможет обогнать конкурентов и увеличить прибыль?”. Чтобы не пожимать плечами и уводить глаза в пол, необходимо работать на собой и развиваться. Я...

40923

29 августа 2025, 08:01

Марина Францева - Career&LIFE

Минусы карьерного роста

Карьерный рост традиционно воспринимается как безусловное благо: больше денег, выше статус, новые возможности. Однако за внешним благополучием часто скрываются серьезные проблемы, о которых редко говорят. В этой публикации мы разберем ключевые минусы карьерного роста, которые могут превратить продвижение по службе в источник стресса, разочарований и даже ухудшения качества жизни.

445105

29 августа 2025, 07:54

HR - Агентство ЯРАБОТА

Удалённая работа vs гибрид: что выбрать для вашей команды?

Удалённая работа и гибридный формат стали стандартом для многих компаний. Но какой вариант подходит для вашей команды? Удалёнка даёт гибкость и экономит время на дорогу, но может снизить командную сплочённость. Гибридный формат решает проблему, но требует внимательного подхода к управлению. В статье мы сравниваем плюсы и минусы обоих форматов, а также даём советы по выбору лучшего варианта для разных типов бизнеса.

43002

29 августа 2025, 07:50

Солонарь Анна

Почему Hardы иногда важнее всего?

В этой статье поговорим про нетривиальный взгляд - а что, если софты не такие уж и важные? Очень много материалов и курсов посвящено развитию личностных качеств, приобретению софтовых приемов. Но так ли это важно для продуктивного результата? На примере сравнения двух типов: - этических- логическихИ их информационной природы постараемся ответить на этот непростой вопрос.

9014

29 августа 2025, 07:48

Наталья Громова

Асессмент-центры 2.0: онлайн-форматы и игровые подходы

Асессмент-центры меняются вместе с рынком: вместо очных кейсов — онлайн-платформы и игровые симуляции. В статье рассказываем, как работает формат «Асессмент 2.0», какие инструменты можно использовать в удалённой оценке сотрудников, как геймификация помогает выявить soft skills, и в каких случаях онлайн-асессмент становится особенно эффективным. Пошаговый разбор, плюсы, подводные камни — всё, что нужно знать HR и бизнесу для внедрения современных подходов к оценке персонала.

28600

28 августа 2025, 07:23

Светлана Софиева

Как рекрутеру говорить «нет» и не портить бренд работодателя?

Отказывать кандидатам - одна из самых сложных задач для многих рекрутеров. Неправильный отказ может испортить впечатление о компании и подорвать бренд работодателя. Но есть способы говорить «нет» корректно, уважительно и при этом сохранять лояльность кандидатов. В этой статье рассмотрим, как правильно строить коммуникацию, избегать типичных ошибок и превращать отказ в возможность для укрепления репутации компании.

36591

28 августа 2025, 07:23

Сила Цеха, HR на производстве

Почему грейдинг дал сбой на примере промышленной компании «АТОМ Минералс»

Как не слить бюджеты и усилия на разработку, внедрение системы грейдов и сделать работающий инструмент, читайте на реальном примере промышленной компании "АТОМ Минералс". На рубеже с 2023 годом руководство «АТОМ Минералс» столкнулось с тревожной статистикой: текучесть производственного персонала превысила 40%. Анализ показал, что ключевыми причинами стали неконкурентные зарплаты и отсутствие четкой системы карьерного роста. Сотрудники не видели перспектив: новички уходили в первые месяцы, а опытные специалисты были демотивированы, поскольку их зарплаты практически не отличались от окладов...

54304

28 августа 2025, 07:22

Марина Францева - Career&LIFE

Способы преодолеть стагнацию в карьере: полное руководство к действию

Стагнация в карьере — это состояние, при котором профессиональное развитие замедляется или полностью останавливается. Человек перестает ощущать рост, мотивацию и удовлетворение от работы. Это может происходить по разным причинам: отсутствие новых вызовов, рутина, недостаток навыков или даже внутренние психологические барьеры. Если вовремя не преодолеть застой, он может привести к выгоранию, снижению самооценки и потере интереса к профессии.

1572113

28 августа 2025, 07:18

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как быстро адаптировать новых сотрудников: от знакомства с командой до выполнения задач

Процесс адаптации новых сотрудников — это не просто формальное «ознакомление с правилами компании» и заполнение документов. Это комплексный процесс, который влияет на продуктивность, мотивацию и лояльность новых членов команды. Качественная адаптация позволяет сотрудникам быстрее начать работать, чувствовать себя частью коллектива и достигать высокой производительности. В этой статье мы подробно разберём, как построить эффективный процесс адаптации, который сделает нового сотрудника успешным и вовлечённым с первого дня.

34602

28 августа 2025, 07:09

Наталья Громова

Как выстраивать обратную связь после отказа: бренд и уважение

Как отказать кандидату так, чтобы он сохранил уважение к компании и… захотел вернуться в будущем? В этой статье разбираем, почему обратная связь после отказа — не просто вежливость, а важный элемент HR-бренда. Расскажем, как выстроить деликатную, понятную и конструктивную коммуникацию, которая не сожжёт мосты, а укрепит репутацию компании на рынке. Полезно для HR, рекрутеров и всех, кто работает с кандидатским опытом.

39300

28 августа 2025, 07:08

Мария Лунина

Удалёнка по шаблону убивает эффективность: что нужно именно вашей команде?

Управление удалённой командой ломается там, где используют универсальные рецепты. Регламент «все онлайн с 9 до 18», ежедневные колы по 45 минут, однотипные правила коммуникаций — всё это похоже на порядок, но в реальности снижает скорость, качество и ответственность. Эффективность растёт, когда операционная модель подгоняется под конкретный контур задач, цикл решений и профиль сотрудников. Ниже — практическая схема настройки удалёнки «под себя»: диагностика, выбор модели, ритм недели, метрики, инструменты, управление рисками и пилот внедрения.

57002

Показано 586-600 из 11210 заявок

40414243...747748

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5280

2024

480

436

477