Показано материалов 12451
cортировать по 
25 мая 2026
Константин Перехода
Искры: «Гравитация талантов» (удержание без бюджета)
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239043
060
25 мая 2026
Дарья Гришанина
Как управлять удаленным ассистентом: чек-лист ежедневных отчетов и контроля
Ассистент нужен не тогда, когда “уже совсем нет сил”, а когда эксперт понимает: часть задач можно передать дешевле и системнее, чем продолжать делать их самому. Но чтобы найм не стал сливом бюджета, важно заранее посчитать окупаемость помощника и понять, какие задачи действительно выгодно делегировать. В статье разбираю, как посчитать стоимость своего часа, определить объём рутины, выбрать формат найма, рассчитать точку окупаемости ассистента и понять, какие задачи быстрее всего возвращают деньги: follow-up, ведение заявок, запись клиентов, отправка материалов, КП и контент по шаблону. М...
012
25 мая 2026
Имаева Александра
Как отличить рекрутера от мошенника? Чек-лист для соискателя
Почему вам могут внезапно написать рекрутеры в мессенджерах и социальных сетях? Потому что сейчас письма на электронную почту и входящие звонки часто остаются без ответа. Соцсети стали важным каналом для подбора, но им же пользуются и мошенники. Как отличить реального рекрутера от афериста - мои наблюдения из практики рекрутера и карьерного консультанта ниже....
000
22 мая 2026
Имаева Александра
Сравниваем LinkedIn или Headhunter? Наглядный чек-лист, что выбрать
Согласно моему опросу в социальных сетях, многие из вас предпочитают hh.ru — он кажется понятнее, привычнее и удобнее. Это неудивительно: соискатели пользуются им чаще, на нём можно найти вакансии почти для всех специальностей, фокус сделан на российский рынок, а количество объявлений максимально. Интерфейс достаточно дружелюбный, постоянно обновляется, удобно отслеживать процесс поиска, есть фильтры по региону, отрасли, специализации и уровню зарплаты. Если вы начинаете поиск — логично стартовать с HH; работодатели тоже часто начинают поиск кандидатов с него....
000
22 мая 2026
Дарья Гришанина
Как нанять ассистента и не слить бюджет: расчёт окупаемости помощника
Ассистент нужен не тогда, когда “уже совсем нет сил”, а когда эксперт понимает: часть задач можно передать дешевле и системнее, чем продолжать делать их самому. Но чтобы найм не стал сливом бюджета, важно заранее посчитать окупаемость помощника и понять, какие задачи действительно выгодно делегировать. В статье разбираю, как посчитать стоимость своего часа, определить объём рутины, выбрать формат найма, рассчитать точку окупаемости ассистента и понять, какие задачи быстрее всего возвращают деньги: follow-up, ведение заявок, запись клиентов, отправка материалов, КП и контент по шаблону. М...
002
22 мая 2026
Константин Перехода
Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром
Десять лет назад я провёл свои первые переговорные поединки. Тогда формат был простым: отраслевой кейс «Десерты и возвраты», час на игру, чек-лист с оценкой от 1 до 5, разбор сильных сторон и зон роста. Это работало. Тренеры получали структурированную практику, участники — конкретные приёмы, которые можно было применить уже на следующей встрече. Я видел результаты и был доволен.Но мир ускорился. Рынок перестал ждать, пока мы «отработаем навык в тепличных условиях». Я заметил: навыки, отточенные в стабильном учебном сценарии, часто рассыпались при столкновении с реально...
023
22 мая 2026
Константин Перехода
Кандидат на руководителя отдела продаж
Рекомендую Евгению Огневу на должность руководителя отдела продаж. За период нашего сотрудничества (2014–2016) она проявила себя как целеустремлённый и надёжный лидер. Её ключевые преимущества: исключительное трудолюбие, настойчивость и чёткая ориентация на результат. Евгения обладает высокой автономностью, самостоятельно выстраивает процессы и мастерски создаёт долгосрочные партнёрские отношения с клиентами. Гарантирую её высокий профессионализм и быструю отдачу....
000
21 мая 2026
Имаева Александра
Соглашаться ли на оффер? Чек-лист кандидатских вопросов
Любое предложение о работе нужно рассматривать в комплексе. Джоб-оффер (пример документа — ниже) формально, конечно, никак не заменяет официальный трудовой договор, но для кандидата гораздо спокойнее, когда ключевые договоренности, достигнутые в ходе собеседований, зафиксированы хотя бы письменно. На что следует обратить внимание, когда вы подошли к финалу согласования условий?...
000
21 мая 2026
Коннект¦Александр Волков
Как говорить с кандидатами так, чтобы они отвечали взаимностью
условиях массового найма и стартапов персонализация выходит за рамки красивого слова и становится рабочей стратегией. Когда рынок перегрет объявлениями и резюме сыплются тоннами, обычный шаблон письма перестает работать. Кандидаты чувствуют, что с ними говорят по шаблону, и чаще отвечают молчанием, чем интересом. Но если вы умеете говорить каждому кандидату на языке его мотиваций и боли, можно не только снизить стоимость привлечения, но и собрать качественный пайплайн. Ниже — практические принципы персонализации, конкретные шаблоны сообщений и идеи адаптации под разные профили: опытных специалистов,...
012
21 мая 2026
АБК Консалтинг
Диагностика клиентской удовлетворенности: сигналы истинного партнерства
Коллеги, есть вопрос: как вы определяете, что сотрудничество с вашей командой действительно принесло клиенту удовлетворение? Имеется в виду не просто формальное "отлично поработали", а то самое ощущение, когда видишь, что клиент доволен не только результатом, но и самим процессом, что он чувствует вашу искреннюю вовлеченность и профессионализм....
0415
21 мая 2026
Дарья Гришанина
Делегирование для экспертов: 10 задач, которые пора передать ассистенту прямо сейчас
Экспертный бизнес часто растёт до момента, пока всё держится на одном человеке: клиенты, переписки, контент, заявки, документы, файлы, напоминания и дедлайны. Но если эксперт продолжает делать всю операционку сам, рост быстро упирается во время и энергию. В статье разбираю 10 задач, которые уже можно передать ассистенту: ведение календаря, ответы на типовые вопросы, отправку материалов, таблицу заявок, follow-up, сбор отзывов, подготовку документов, организацию файлов и контроль дедлайнов. Материал будет полезен экспертам, предпринимателям и собственникам, которые хотят перестать держать весь бизнес на себе, нач...
022
21 мая 2026
Алан Мисонжник
«Мы искали виноватых, а надо было искать причину»: кейс компании, которая начала оценивать решение проблем
Компания теряла время и деньги на повторный найм руководителей среднего звена. HR вкладывался в онбординг и развитие, но ситуация не менялась. Переломным стал момент, когда в профиль оценки добавили навык решения проблем — и увидели, что дело не в мотивации, а в том, как люди разбирают сложные ситуации. Рассказываем, что изменилось....
000
21 мая 2026
Константин Перехода
Чек-лист "Навигатор ролей: как убрать хаос после реорганизации за 30 дней"
Для чего: Устранение дублирования функций, чёткое распределение ответственности, привязка мотивации к финансовому результату. Время внедрения: 4 недели Участники: Руководители подразделений, процессные владельцы, HR. Система в трех шагах: Шаг 1. Аудит процессов (3–5 дней). Найдите «серые зоны», где решения тормозят или принимаются коллективно. Шаг 2. Матрица RACI (2 сессии по 1,5 часа). Шаг 3. Калькулятор веса KPI. ...
000
20 мая 2026
Наталья Семенова
Как «оживить» планерки: превращаем рутину в ресурс для команды без лишнего пафоса?
Коллеги, привет! Столкнулась с ситуацией, которая, думаю, многим знакома. Заказчики хотят, чтобы команда работала слаженнее и с большей вовлеченностью, но при этом боятся слова «трансформация» и долгих внедрений. Им нужно что-то простое, что можно применить уже завтра на обычной планерке. С одной стороны, операционки — это идеальная точка входа. С другой — именно там чаще всего убивается энергия команды: либо сухой отчет «я сделал, я не сделал», либо базарный день без итогов. Ищу рабочие, «непричесанные» решения. Как взять стандартную летучку и незаме...
0115
20 мая 2026
Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"
Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?
Кадровый голод не временный кризис, а новая реальность, как минимум, до 2030 года. Приток молодёжи уменьшается, опытные сотрудники постепенно уходят на пенсию, система образования поставляет не тех специалистов, а автоматизация многих пугает. При этом конкуренция за сотрудников с высоким уровнем компетенций или потенциала только растёт. Что делать, когда некого нанимать? Как перестроить HR-стратегию с учётом текущих вызовов? Какие решения уже сейчас используют известные компании? Об этом мы поговорим в данной статье....
035
Показано 586-600 из 12451 заявок
40414243...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Иван Мамонов
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.