Показано материалов 12451
cортировать по 
29 мая 2026
Алан Мисонжник
Как выбрать метод оценки персонала под задачу
В оценке персонала компании чаще всего ошибаются не на этапе интерпретации результатов, а в момент выбора самого метода. Один инструмент хорош для массового найма, другой — для развития руководителей, третий — для ключевых назначений. В этом HR-лайфхаке разбираем, как быстро сопоставить задачу бизнеса с подходящим методом оценки и не тратить бюджет на инструменты, которые не дадут практической пользы....
000
29 мая 2026
Имаева Александра
Чек-лист «Закрытый поиск работы. Что не забыть сделать перед стартом?»
Летом многие отдыхают, а с сентября начинается шквал активного поиска работы. Часть соискателей делает это конфиденциально, не сообщая текущему работодателю. Такая тактика имеет свои подводные камни. Ниже предлагаю вашему вниманию чек‑лист, который поможет проверить, всё ли вы учли перед началом скрытого поиска. Пункты основаны на реальных ошибках и наблюдениях из практики моих клиентов....
000
29 мая 2026
Гузалия Азбурханова
Системный найм: как повысить точность подбора персонала до 90%
Почему стандартный найм — это лотерея, и как перестать в неё играть Типичное собеседование не предсказывает успешность сотрудника. Компании продолжают нанимать «лучших по резюме», а через квартал фиксируют срыв сроков, конфликты и низкую результативность. Мы проанализировали методологию, которая повышает точность найма до 90%. В статье — пошаговый алгоритм: Как составить профиль должности, а не список требований. Как устроена воронка найма с объективными критериями. Какие бесплатные тесты (DISC, MBTI, Адизес) стоит использовать как фильтр, а на какие не стоит полагаться. Что име...
034
29 мая 2026
Светлана, трудовой юрист
Трудовые споры: как суды оценивают увольнения по статье, споры по премированию и депремированию, дисциплинарные взыскания
Судебная практика явно показывает, что они все чаще и чаще встают на сторону работника. Причина в том, что работодатели систематически нарушают процедуры, неверно оформляют кадровые документы и не соразмеряют наказания с проступками. Вот несколько позиций, которые должен знать каждый кадровик и юрист компании. Если у Вас есть практика, которой можно дополнить - пишите смело в комментариях, буду благодарна не только я)...
032
29 мая 2026
Владимир Хмелев
Почему вы продаете товар за $2, когда можете продать его же, как услугу за $200?
Тот, кто придумал кроссовки получает $2 Тот, кто их произвел - $10 Тот, кто смог продать – $150-200 Американская бизнес-байка Получается, что основная ценность создается… не на заводе, а лишь в момент оказания услуги по самой по себе продаже Часть 1. Почему производство проигрывает? · Производить что-то физическое и материальное сейчас легче (в Китае точно), чем потом продать. Благодаря автоматизации и ИИ, курсу на импортозамещение, Россия тоже резко увеличит товарное производство, но по-прежнему будет испытывать трудности с последующими продажами произведенного…·...
026
29 мая 2026
Дарья Гришанина
Почему сотрудники «горят» на работе: признаки выгорания и как его предотвратить
Даже сильные и вовлечённые сотрудники со временем могут начать работать “на автомате”, терять инициативу, раздражаться и эмоционально отключаться от команды. И часто причина не в “лени”, а в системном выгорании внутри компании. В статье разбираю: ▪️ как вовремя заметить признаки выгорания у сотрудников; ▪️ почему люди начинают “гореть” на работе; ▪️ как хаос, перегруз и токсичная атмосфера влияют на команду; ▪️ что может сделать руководитель, чтобы снизить эмоциональное напряжение и удержать сильных специалистов....
033
28 мая 2026
Ирина Майструк
Архитектура роста: почему тренинг по продажам — это не событие, а процесс
Статья для HR или руководителей отделов, которые планируют обучение своих сотрудников.Вы узнаете о том, как правильно запланировать тренинг, как выбрать специалиста, подготовиться к его вопросам и главное- запланировать перестройку себя или компании под новые результаты, которые вам принесет обучение. Свою статью я подкрепила графиком "Кривая Эббингауза", обязательно посмотрите его внимательно -это не просто картинка....
012
28 мая 2026
Виллер Марина
Главные мировые тренды в обучении персонала и руководителей в 2026 году
Корпоративное обучение переживает одну из самых сильных трансформаций за последние годы. Компании все меньше инвестируют в «обучение ради обучения» и все чаще ждут от программ конкретного влияния на бизнес: скорость решений, адаптацию к изменениям, удержание сотрудников, качество коммуникации и способность руководителей работать в условиях неопределенности.На первый план выходят AI-assisted learning, практика вместо теории, развитие человеческих навыков, обучение прямо в процессе работы и персонализированные траектории развития. В этой статье — ключевые мировые тренды L&D и обуч...
001
28 мая 2026
АБК Консалтинг
Диагностика системных рисков. Чек-лист маркеров, когда компании пора внедрять внутренний аудит
Трансформация системы контроля — это эволюция от доверительного управления к жесткой архитектуре управления рисками. Создание отдела внутреннего аудита (ОВА) позволяет не просто фиксировать ошибки, а предотвращать их. Проверьте состояние вашего бизнеса. Если вы зачеркиваете 3 и более пунктов из списка ниже, компании пора задуматься о том, что пора переходить от эпизодических проверок к выстроенной системе внутреннего контроля....
000
28 мая 2026
Дарья Гришанина
Список из 50 дел, которые вы можете делегировать уже завтра
Большинство экспертов и собственников перегружены не потому, что у них “слишком большой бизнес”, а потому что они продолжают делать руками десятки повторяющихся задач, которые давно можно передать команде или ассистенту. В статье собрала 50 задач, которые уже можно делегировать: от записей клиентов, follow-up и CRM до контента, таблиц, отчётов, календаря, документов и контроля дедлайнов. Разбираю: ▪️ почему эксперты так долго не начинают делегировать; ▪️ какие задачи точно не требуют вашей экспертности; ▪️ как правильно передавать процессы без...
000
28 мая 2026
Имаева Александра
Чек-лист "Что повышает уровень доверия к вам в вашем резюме?"
Ваше резюме — это начало знакомства компании с вами, как с будущим сотрудником. Как убедить работодателя, что именно вы — лучший? Что вы тот, кого они ищут? Всё начинается с доверия. Нет доверия - все посыпалось... Из каких блоков оно складывается? Правдивость и прозрачность Каждый пункт вашего резюме должен подкрепляться реальными фактами. Не приукрашивайте свой опыт и достижения — работодатели легко могут проверить информацию. Искренность ценится намного выше, чем яркая, но неподтвержденная статистика. Четкость и структура Простота и лаконичность всегда в моде. Разделите резюме на логиче...
000
28 мая 2026
Константин Перехода
Чек-лист "Точка сборки: как оптимизировать численность и нагрузку через создание гибридных ролей"
Как оптимизировать численность и нагрузку через создание гибридных ролей. Для чего: Выход из операционного убытка при падении заказов, устранение дисбаланса нагрузки, сохранение вовлеченности ключевых сотрудников. Время внедрения: 4–6 недель Участники: руководители дирекций, HR, процессные владельцы
000
27 мая 2026
Имаева Александра
Как подрастить свою зарплату: чек-лист от карьерного консультанта
Никто из нас почему-то не хочет получать меньше - только больше. Ловите чек-лист, что можно предпринять в этом направлении. 1. Самооценка: узнай свою цену Проанализируй свой опыт: Что ты умеешь делать? Какими навыками владеешь? Какие достижения у тебя есть? Исследуй рынок: Посмотри вакансии на аналогичных позициях. Какая средняя зарплата в твоей сфере? Составь резюме: Обнови резюме, чтобы оно отражало твои достижения и ценности для работодателя. 2. Подними свой уровень: Развивай профессиональные навыки: Изучай новые технологии, осваивай актуальные инструменты. Повышай свою квалификацию: Получи сертификаты, п...
001
27 мая 2026
Александр Глок
Непопулярное мнение о практике применения инструментов Agile
В последнее время как-то слишком часто стали встречаться публикации о том, что российские компании массово отказываются от agile-подходов в управлении. Мол, разочаровались в буржуйском инструменте, не работает он в нашей суровой реальности. Читая такие публикации я все больше утверждаюсь во мнении, что немалое количество отечественных предпринимателей и руководителей не знают, зачем они используют те или иные инструменты. Изложу свою точку зрения....
011
27 мая 2026
Никита Никитин
Почему тренинг продаж не дает результата без полевого сопровождения
Тренинг продаж может быть сильным, практичным и хорошо проведенным, но через две недели команда возвращается к старым привычкам. Часто проблема не в тренинге, а в том, что после него нет полевого сопровождения: руководитель не помогает перенести новые навыки в реальные звонки, встречи и переговоры. В статье разбираю, чем сопровождение отличается от контроля, как руководителю наблюдать за работой продавца, как дать обратную связь без демотивации и как превратить обучение в устойчивую рабочую привычку....
012
Показано 556-570 из 12451 заявок
38394041...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.