Показано материалов 12451
cортировать по 
10 июля 2026
Анна Долматова
Кейс. Оценка эффективности трудозатрат: от цифр к управленческому решению
В теме операционной эффективности есть золотое правило: «Нельзя улучшить то, что нельзя измерить». Однако на практике измерение — это лишь часть пути. Самая сложная часть — это внедрение изменений, которое часто упирается в человеческий фактор. Как не «убить» проект повышения эффективности сопротивлением руководителей. Как работать с цифрами, которые выявили расчеты численности....
013
10 июля 2026
Юлия Весёлая
Деловая игра "12 подвигов" | Обучение руководителей
Деловая игра - практикум для обучения руководителей, в которой участники через метафору подвигов Геракла проживают реальные вызовы руководителя: принимают решения, делегируют, выстраивают коммуникацию, мотивируют команду и отрабатывают инструменты управления в кейсах, ролевых заданиях и практических действиях. Игра рассчитана на 3–50 человек, может проводиться в формате бизнес-игры на 3–4 часа или практикума до 8 часов, помогает развить 12 ключевых управленческих компетенций и дает участникам 48 прикладных инструментов для ежедневной работы руководителя, фактически заменяя классическую трен...
000
10 июля 2026
Марина Кладова
Самозанятые: удобство с подвохом. Как работодателю не попасть на штрафы и налоги. Тренд 2026 года: выгода, риски и новые правила игры
Самозанятые — это удобно. Но только пока вас не проверяет налоговая К концу 2025 года число самозанятых в России превысило 15,4 миллиона человек. Работодатели активно переходят на работу с ними: не надо платить НДФЛ, страховые взносы, не надо оформлять больничные и отпуска. Просто заключил договор, заплатил за результат — и забыл.Но есть нюанс. Точнее, несколько нюансов. За последние два года налоговые и трудовые инспекции научились находить тех, кто под видом самозанятых прячет обычных работников. И наказывать — серьезно. В новой статье разбираем: Что выигрывает бизнес о...
012
10 июля 2026
Наталья Громова
Performance Review в эпоху ИИ: почему компании продолжают оценивать людей так, будто ничего не изменилось
Искусственный интеллект изменил не только то, как работают сотрудники, но и сам смысл оценки их эффективности. Когда отчет готовится за час вместо рабочего дня, а первые идеи предлагает нейросеть, прежние критерии Performance Review начинают давать сбой. В новой колонке — о том, почему компании продолжают измерять людей по старым правилам, какую ошибку сегодня совершают многие руководители и что на самом деле стоит оценивать в эпоху ИИ....
000
9 июля 2026
Ирина Майструк
ИИ или живой тренер: что выбрать для подготовки продажника?
Рынок обучения продажам переживает тектонический сдвиг. Ещё пять лет назад вопрос стоял так: «Какого бизнес-тренера нанять?». Сегодня он звучит иначе: «Может, нам вообще не нужен тренер — возьмём ИИ-платформу?». Вендоры обещают золотые горы: «ИИ обучит вашего менеджера за неделю, сэкономит бюджет и поднимет конверсию на 30%». Звучит заманчиво. Реальность, как обычно, устроена сложнее. Давайте разберёмся честно: где ИИ действительно полезен, где он создаёт опасные иллюзии, и почему цена ошибки здесь измеряется не только в деньгах....
003
9 июля 2026
Виктория Китаева
Разбор моего первого кейса: ускорили адаптацию в 3 раза и снизили текучесть на 60%
Два года без отпуска. Работа 24/7. Растущий семейный бизнес, который вроде бы приносит прибыль, но высасывает все силы. Знакомо? Именно с таким запросом ко мне обратились собственники производственной компании — и это стал мой первый кейс в роли независимого консультанта. В этой статье — подробный разбор: как мы вышли из операционного хаоса, снизили текучесть на 60% и сократили адаптацию новичков с 3 месяцев до 1. Спойлер: собственники наконец-то смогли уехать в отпуск....
004
9 июля 2026
Aлла Алфёрова
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
Мой взгляд эксперта-практика с 18-летним стажем в управлении и HR на текучесть среди рабочих сотрудников. Обзор исторической ситуации в России за последние 30 лет и причины дефицита рабочего персонала Друзья, давайте без иллюзий. Текущий дефицит рабочих рук имеет не столько демографическую, сколько культурно-управленческую основу, которая усугубилась несколькими кризисами в России. В 90-е годы мы потеряли престиж рабочих профессий. Система профессионально-технических училищ (ПТУ) была разрушена, а промышленность и строительный комплекс практически легли на дно. Человек с высшим образованием стал &laq...
054
9 июля 2026
Наталья Громова
Почему длинные вакансии перестали работать
Мы привыкли думать, что кандидаты стали меньше читать. Но, возможно, проблема вовсе не в них. За последние годы вакансии превратились в документы, которые компании пишут скорее для себя, чем для людей, которых хотят нанять. Почему длинный текст не равен понятному, как желание «рассказать всё» мешает найму и что на самом деле ищет кандидат, открывая описание вакансии, — размышляю в новой колонке на основе рабочих кейсов и опыта поиска руководителей....
000
9 июля 2026
Наталья Семенова
Как помочь специалисту перейти от «делаю сам» к «руковожу другими» без потери качества и выгорания?
Работаю с начинающими руководителями в разных сферах — IT, финансы, ритейл. Частая ситуация: сильного эксперта повышают, и он продолжает «тащить» всё на себе, потому что «быстрее самому», «никруг не сделает так», «не хочу подводить». Команда не растёт, руководитель выгорает, бизнес не масштабируется. Предыстория: в большинстве компаний нет системной поддержки на этом переходе — «мы тебя повысили, дальше сам». Как помочь человеку сменить идентичность: не «я — тот, кто делает», а «я — тот, кто создаёт условия, ...
0110
8 июля 2026
Ольга
«Статусные игры. Как в них играть и быть наравне со всеми». Про конфликтологию, которая работает.
Почему сильные специалисты проигрывают в переговорах, а руководителей перестают слышать? Проблема часто не в знаниях, а в коммуникативном статусе. Разбираем, как он влияет на авторитет, конфликты в команде и эффективность управленческих решений. В статье — о роли коммуникативного статуса в управлении, переговорах и корпоративных коммуникациях....
022
8 июля 2026
Терешкова Ольга
«Уволить нельзя оставить»: пошаговый аудит топ-команды. Как СЕО провести оптимизацию структуры
Когда бизнес заходит в фазу оптимизации, первое, обо что спотыкается СЕО - это структура управления. Расходы на ФОТ топ-менеджмента растут, а скорость принятия решений и маржинальность падают. Собственники часто оказываются в заложниках у своих же «звездных» директоров, которые годами выстраивали вокруг себя незаменимость, погрязли в операционке или имитируют бурную деятельность. Замена или сокращение неэффективного топа - это всегда высокий риск: можно потерять команду, оголить ключевое направление или получить судебный иск. Как провести ревизию топ-команды на основе твердых данных, а не...
004
8 июля 2026
Марина Кладова
Как мы спасли производственный завод от закрытия: кейс по оптимизации ФОТ без потери уникальных специалистов
Реальный пример из практики: как сохранить ядро и снизить фонд оплаты труда на 30%. Знаете, что объединяет директоров, которые звонят мне в последние полгода? Все они говорят одну и ту же фразу: «Марина, я должен уволить 30% штата. Но если я уволю ключевых специалистов — бизнес встанет. Что делать?» И это не просто слова. В 2026 году сокращения стали реальностью для большинства компаний. По данным Роструда, число сотрудников, рекомендованных к увольнению, выросло на 43% и достигло 105 147 человек. Волна сокращений накрывает рынок. И каждый второй директор стоит перед в...
028
8 июля 2026
Алан Мисонжник
Неэффективная команда: HR-кейс о том, почему проблема не всегда в людях
Неэффективная команда не всегда состоит из слабых сотрудников. Иногда люди работают вполсилы из-за неясных задач, ручного управления, молчания на совещаниях и кадровых решений по впечатлению. В HR-кейсе разбираем, как найти настоящую причину просадки и почему оценка компетенций помогает увидеть проблему точнее.
010
8 июля 2026
Екатерина
«Я думал, мне не нужен бизнес-ассистент». История одного собственника, который работал по 14 часов в день
«Мне не нужен ассистент. Просто сейчас такой период». Именно так большинство предпринимателей объясняют постоянную занятость, пока не понимают, что бизнес начинает работать только за счет их личного времени. За годы работы с собственниками я заметила одну закономерность: практически никто не начинает искать бизнес-ассистента вовремя. В этой статье расскажу историю, в которой многие предприниматели наверняка узнают себя, и объясню, почему проблема часто оказывается не в нехватке времени, а в отсутствии человека, которому можно доверить операционные процессы....
000
8 июля 2026
Ольга Азарова
Работодатели зря недооценивают кандидатов 50+: 9 причин, почему зрелые специалисты становятся конкурентным преимуществом компании
Как карьерный консультант я много работаю со специалистами старше 50 лет. И могу сказать, что одна из самых серьёзных проблем современного рынка труда заключается в том, что работодатели нередко принимают решение под влиянием возрастных стереотипов. За годы работы HR директором и карьерным консультантом я всё больше убеждаюсь: зрелые специалисты обладают качествами, которые становятся особенно ценными в условиях постоянных изменений, кадрового дефицита и высокой неопределённости. Но об этих преимуществах говорят удивительно мало. Именно поэтому мне захотелось собрать их в одной статье - не для ...
012
Показано 316-330 из 12451 заявок
22232425...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.