Показано материалов 12451
cортировать по 
8 июля 2026
Ксения Дмитриева
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
KPI должны помогать бизнесу управлять результатом, но на практике часто превращаются в игру в цифры: сотрудники выполняют показатели, получают премии, а эффективность компании не растёт.В статье разбираю 7 типичных ошибок, из-за которых KPI не работают: от показателей “для галочки” до системы мотивации, которая начинает вредить бизнесу. Внутри — чек-лист проверки KPI и простой шаблон KPI-карты для руководителя....
028
8 июля 2026
Наталья Семенова
Игра-диагностика «Мосты и стены»: как команда строит взаимодействие?
Этот инструмент помогал мне в работе с руководителями, которые чувствуют, что команда «буксует»: задачи выполняются, но энергия уходит на трение, а не на результат. Игра полезна на старте проектов, при слиянии отделов, после конфликтов или когда нужно «перезагрузить» коммуникацию. Подходит для HR-специалистов, тимлидов, бизнес-тренеров — всех, кто работает с командной динамикой. Что она даёт: • Быстро и без давления выявляет «слепые зоны» во взаимодействии • Помогает перевести скрытые претензии в конструктивный диалог • Даёт команде язык для о...
000
8 июля 2026
Наталья Семенова
Как работать с сопротивлением команды при изменениях, если формальные рычаги не работают?
Работаю бизнес-психологом с руководителем среднего звена в финансовой компании. Он запустил трансформацию процессов в департаменте: новые метрики, перераспределение зон ответственности, цифровизация отчётности. На словах команда «за», на практике — саботаж, затягивание сроков, «непонимание» требований. Руководитель пробовал и административное давление, и материальную мотивацию — эффект краткосрочный. Ситуация типичная, но каждый раз новая: как помочь лидеру пройти этот переход без потери доверия и результата? Предыстория: до этого изменения внедрялись «сверху»...
0211
7 июля 2026
Уварова Елена
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
Зарплатное предложение +30% к рынку еще недавно казалось беспроигрышным ходом. Сейчас все чаще подкупает быстрый выход на работу и почти не влияет на удержание. В стройке и производстве инженеры уходят не от зарплаты, а от хаоса, слабого руководства, небезопасных условий и жизни в режиме постоянного аврала. Разбираю, почему деньги перестали быть главным аргументом и как собрать систему, в которой сильные специалисты остаются надолго....
0515
7 июля 2026
Марина Кладова
5 скрытых рисков в кадровых документах, о которых молчат ваши работники
Коллеги, я часто вижу одну и ту же картину. Директор уверен: «У нас всё под контролем, кадровик сидит 10 лет, документы в порядке». А потом — проверка ГИТ. Или суд от уволенного работника. И выясняется, что: - в трудовых договорах нет подписей; - табели заполнялись «для галочки»; - локальные акты не утверждены; - даты в документах «гуляют»; - работники «уволены» устно, без приказов. Итог: миллионные штрафы, проигранные суды, потеря репутации. В новой статье я разобрала 5 скрытых рисков, которые нахожу в 70% компаний. Они не видны, пока вы смотрите на доку...
010
7 июля 2026
Deep Hunter
Когда HR говорит: Мы вам перезвоним
Почему эта фраза вызывает нервный тик и что с этим делать Есть выражения, которые со временем стали мемом. В HR-мире — это сакраментальное:«Мы вам перезвоним». Эту фразу слышали все — от студента, впервые пришедшего на собеседование, до топ-менеджера с двадцатилетним стажем. И каждый знает: вероятность звонка обратно — примерно как шанс встретить единорога в переговорке. Но давайте разберёмся честно: почему так происходит? И можно ли по-человечески, без «пропаданий» и лишнего пафоса, общаться между HR и кандидатами?...
000
6 июля 2026
Aлла Алфёрова
Что убивает вашу компанию: взгляд на слабые стороны руководителей разных уровней
Статья для тех руководителей, кто готов посмотреть правде в глаза. За свою многолетнюю практику и как HR Б-П и как привлеченный эксперт я вдела взлеты компаний, которые казались неожиданными. Однако не раз видела и падения компаний - гигантов, которые гремели и которые были некогда с крутой репутацией! Нетривиальный взгляд на то что, делает компанию слабее....
033
6 июля 2026
Deep Hunter
Чек-лист «Анти-токсичный найм 2.0»
Сегодняшний рынок труда — это не «кандидат приходит — компания выбирает». Это «обе стороны выбирают друг друга». И вот здесь начинается самое интересное. Кандидаты давно научились делиться впечатлениями: отзывы, скрины, посты в соцсетях. Если найм токсичный — информация распространяется быстрее, чем вакансия успевает набрать просмотры. Но и наоборот: если процесс выстроен грамотно, красиво и уважительно, кандидат становится амбассадором бренда. Даже если вы ему… отказали. Разберём семидневный план, который полностью меняет впечатление от найма. С ке...
000
6 июля 2026
Терешкова Ольга
Кандидат мечты на созвоне, катастрофа на проекте. Как пересобрать технику интервью в мире тотальной ИИ-оптимизации?
Коллеги, добрый день! Давайте честно: классический рекрутинг прямо сейчас переживает тектонический сдвиг. Мы все умеем оценивать резюме и проводить интервью. Но что делать, когда на job-бордах повсюду безупречные резюме, сгенерированные нейросетями, а кандидаты приходят на созвоны после ИИ-тренажеров самопрезентации? HR-ы всё чаще ловят дежавю: формулировки в резюме идеальные, сопроводительные письма - до слез профессиональные, на созвоне кандидат говорит строго по методичке. А на испытательном сроке этот "цифровой аватар" рассыпается, и бизнес несёт колоссальные убытки. Старые методы скрининга и ша...
0314
6 июля 2026
Имаева Александра
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
Знаете ли вы, что кандидат/соискатель может непосредственно влиять на работу рекрутера, ведь ее эффективность оценивают по определенным параметрам. Кандидаты, как участники процесса, здесь играют немаловажную роль. Что напрямую может сказываться и влиять на размер дохода специалиста по найму персонала. Сейчас на примерах параметров покажу, как....
015
6 июля 2026
Терешкова Ольга
Вакансия висит 40 дней? Диагностика воронки найма за 5 минут
Каждый день, пока ключевая вакансия остаётся открытой, бизнес несёт невидимые, но колоссальные убытки. Это не просто расходы на размещение на job-платформах. Это недополученная выручка, которую некому создавать, и выгорание команды, которая вынуждена «пахать за того парня». За 14 лет в управлении HR мне приходилось разбирать десятки таких кейсов в IT, ритейле, медицине, строительстве и продажах. И в 90% случаев, когда руководитель разводит руками и винит «сложный, перегретый рынок», реальная причина кроется в другом. У вас просто дырявая воронка найма. Хорошая новость: ч...
004
6 июля 2026
Александр Крымов
Коллеги, приходилось ли вам на практике сталкиваться с вредоносной «Уловкой-22», и какие рецепты борьбы предложите?
Уловка-22 («Catch-22») – это такой же известный в США и Европе мем, как у нас, например, Лебедь, рак и щука. Он происходит из названия поистине легендарного романа Джозефа Хеллера. Роман про американских лётчиков во второй Мировой. Прекрасное литературное произведение. У нас переводилось многократно под разными названиями, и фильм неплохой, хотя слабее книги. Но речь не о ней (хотя всем рекомендую), а о смысле. Смысл простой: непреодолимая ловушка. Тебе нужно А, но его нельзя получить без Б. Но Б не получишь без А. И что с этим делать?...
014
6 июля 2026
Юлия Весёлая
Как отсутствие делегирования в подразделениях бьёт по HR-метрикам
В корпоративных обсуждениях темы делегирования её по-прежнему чаще относят к так называемым «мягким навыкам» и к личному стилю конкретного руководителя, а не к зоне важных управленческих рисков. Мы легко оправдываем отсутствие делегирования у руководителя: «Он просто перфекционист», «ей правда проще сделать самой». Что, к сожалению, приводит к обесцениванию системного эффекта этого поведения на всю организацию. На практике же делегирование связано с вовлечённостью, качеством взаимодействия руководитель–сотрудник, развитием лидерских навыков и эффективностью преемстве...
002
6 июля 2026
Виктория Китаева
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
Она была токсичной, потому что говорила правду». Почему компании уничтожают самых полезных сотрудников? В одной компании менеджер по продажам делала то, чего не делал никто: она открыто говорила о пробелах в системе мотивации и читала вслух негативные отзывы клиентов. Остальные предпочитали хвалиться хорошими отзывами и не «раскачивать лодку». Догадываетесь, кого из них руководство считало проблемой? В новой статье, объясняю, почему ярлык «токсичный сотрудник» — это чаще всего защитная реакция среды, а не диагноз, и как отличить настоящую токсичность от неудоб...
004
3 июля 2026
Зарина Романова
Правда, которая не вмещалась в exit-интервью
Текучка растёт, в отделе саботаж, на exit — «личные причины», анонимные опросы молчат? Делюсь кейсом: один не самый стандартный шаг раскрыл правду, которую сотрудники скрывали месяцами. И нет, это не очередное «внедрите психологическую безопасность». Метод — бесплатный, честный и не совсем очевидный.
000
Показано 331-345 из 12451 заявок
23242526...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
16 марта 2026, 12:01
Константинова Инна
Где та грань, за которой эффективность отбора убивает человечность?
Представьте: айтишник решил проверить, как работают алгоритмы подбора персонала. И зашил в своё резюме... рецепт пельменей. Да-да, прямо в описание последнего места работы: "Довести воду до кипения, посолить, забросить пельмени..."Всё остальное в резюме было идеальн...
0 4 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.