Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

26 марта 2026

Зотова Юлия

Звучит как провокация? Сдельная оплата труда в массовом представлении является самой «честной» моделью: сделал больше — получил больше, не сделал — не получил, никаких разговоров про «присутствие» и «занятость». Чистая результативность за деньги компании. Именно поэтому запросы на сделку прилетают ко мне регулярно от собственников и руководителей, которые хотят простую экономику и понятный рычаг производительности, а также от производственников, которым кажется, что сдельщина автоматически лечит дисциплину, простои и низкую выработку.Но так ли эт...

537421

25 марта 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Что делать, если кандидат заявляет, что не хочет работать в большой компании, но ваш проект предполагает это

Работа в быстрорастущей компании с амбициями масштабирования — это не для всех. Некоторые кандидаты могут быть скептически настроены по поводу такой работы, особенно если они предпочитают более устойчивые и структурированные компании с чёткими и длительными процессами. Если кандидат выражает беспокойство по поводу работы в компании, которая планирует быстрый рост и масштабирование, важно понять его мотивацию, обсудить его опасения и предложить пути решения этих вопросов. Как же оценить мотивацию кандидата и убедить его, что работа в такой компании может быть плодотворной и захватывающей?...

540801

25 марта 2026

Дарья Рожнова

Как отправить сотрудника в отпуск по беременности и родам

Не так давно столкнулась с казалось бы обычной ситуацией — оформление отпуска по беременности и родам сотрудника. Процедура стандартная, но в процессе оформления возник ряд вопросов и пожеланий работника, для ответа на которые потребовалась консультация СФР. Надеюсь, кейс будет полезен для решения текущих вопросов и формирования "фоновых знаний" на будущее.

506100

25 марта 2026

Александр Потапов

Чек-лист для проведения собеседования

Коллеги, просто решил поделиться чек-листом, который поможет более структурировано проводить собеседование с кандидатом, чтобы ваше субъективное мнение приобретало позицию объективного, т.к. именно такого рода оценка кандидата прорисует вам единые метрики, по которым далее будет удобнее подсчитывать + и -. Америки не открываю, но упорядочивание привношу)

566511

25 марта 2026

Уварова Елена

Эффект новизны не только в отношениях: почему сотрудникам скучно на 6–12 месяце

Как вернуть интерес без «развлечений ради развлечений» Сейчас компании дорого платят за текучесть и «тихое угасание» в первые 6–12 месяцев: человека нашли, адаптировали, обучили, а дальше он вроде на месте, но огонь пропал. И это не всегда про зарплату или «ленивое поколение». Просто новизна закончилась, рутина включилась, прогресс перестал быть заметным. Интерес можно вернуть через контролируемую новизну, которая усиливает результат, а не превращает работу в бесконечные активности «лишь бы не скучно».

713212

25 марта 2026

Наталья Семенова

Нытинг: как навести порядок в себе?

Знакомо чувство, когда после долгой уборки вдруг становится по-другому дышать в квартире? Воздух словно проясняется, мысли становятся тише, и мир возвращает баланс. Вот ровно это состояние — у меня было после нашей прошедшей группы «Нытинг» 💛 Как будто в пространстве стало светлее, а внутри — просторнее. Освободилось место для нового. После встречи я вдруг заметила, как многие дела начали реализовываться сами собой — без надрыва, без внутреннего сопротивления. Просто потому, что место внутри больше не занято тем, что давно просилось быть услышанным.

523632

25 марта 2026

Наталья Громова

Работа после автоматизации: что меняется на практике

Автоматизация действительно ускоряет процессы и убирает рутину. Но вместе с этим меняется сама природа работы: меньше действий — больше решений, меньше понятных шагов — больше неопределённости. Сотрудники начинают тратить больше времени на проверку, сомнения и выбор, хотя «работы стало меньше». В этой колонке разбираю, как автоматизация меняет поведение людей в командах и почему после неё нагрузка часто ощущается сильнее, а не слабее.

526500

25 марта 2026

Константин Перехода

Как превратить трудоголизм в трудолюбие: 5 шагов для руководителя

Вы замечали парадокс? Сотрудник работает по 12 часов, отвечает на письма в выходные, горит дедлайнами — и при этом результаты стагнируют, а команда выгорает. Мы называем это «высокой вовлечённостью», но часто за этим скрывается не любовь к делу, а страх: не соответствовать, потерять контроль, оказаться недостаточно хорошим.

532701

25 марта 2026

Имаева Александра

Менеджер по подбору персонала

Здравствуйте, коллеги, рекомендую обратить внимание на кандидата на должность менеджер по подбору персонала. Обязанности и достижения на последнем месте работы:-Массовый подбор линейного персонала: -Закрытие вакансий линейного персонала (уборщицы,грузчики, дворники, разнорабочие). -Обеспечение быстрого выхода сотрудников на смену в соответствии с потребностями производства.-Подбор квалифицированных специалистов и рабочих: поиск и привлечение специалистов дефицитных технических профессий: инженеры ОВиК (отопление, вентиляция и кондиционирование), инженеры ОКС (отдел капитального...

493800

24 марта 2026

Анастасия Лапенко

В чем проблема с управлением временем?

"Они жалуются, что ничего не успевают, потом говорят что выгорели и уходят из компании." "Мы внедрили планеры, таск-менеджеры, пользуемся общими календарями, но кажется, коллеги так и не научились расставлять приоритеты"."Руководитель попросил провести тренинг по тайм-менеджменту, но мне кажется, что дело совсем не в этом...""Мне кажется, что открыв календарь для встреч моим временем управляет кто угодно, только не я!" Так выглядят актуальные запросы моих клиентов, а для вас тема управления временем актуальна? В этой статье делюсь своими соображениями по теме — кажется, она...

595438

24 марта 2026

Алан Мисонжник

Оценка персонала не даёт эффекта не потому, что “плохая”. А потому что в компании нет следующего шага

Оценка персонала часто заканчивается отчётом — и на этом пропадает весь эффект. В статье разбираем, почему так происходит: нет управленческого запроса, рекомендации слишком общие, руководители не включены, а смысл оценки теряется. Даём простой контур: как перевести результаты в решения, поведение и измеримый результат за 6–8 недель.

466712

24 марта 2026

Наталья Громова

Ценности компании в повседневных решениях

О ценностях компании любят говорить — на стратегических сессиях, в презентациях, на интервью. Но сотрудники делают выводы не из формулировок, а из решений: кого поддержали, кого убрали, где промолчали, а где — нет. Часто именно в повседневных управленческих ситуациях становится видно, какие ценности на самом деле работают в компании. В этой колонке разбираю, как возникает разрыв между словами и действиями и почему сотрудники считывают его быстрее, чем руководители успевают заметить.

520100

24 марта 2026

Александр Потапов

Зачем компании внедряют OKR, а потом сами же их игнорируют?

Ни грамма науки. Просто мнение на то, как так случилось, что из трех аббревиатур C&B, KPI и OKR, направленных на развитие бизнеса через людей, прижились полторы? Или я в чем-то не прав? Может пример со стратегическими планами и OKR компании Intel оказались не для российских реалий? или же интерпретация в лице экспертных экспертов показала не то направление?

530418

24 марта 2026

Мария Лунина

Обзор книги "Корпоративная культура и лидерство" Эдгара Шейна: зачем HR стоит её прочитать

Почему я решила прочитать именно эту книгу? Работая HR-директором и занимаясь не только подбором, но и трансформацией команд, я всё чаще сталкивалась с вопросом: почему одна компания может пройти через кризис и стать только сильнее, а другая разваливается при первых признаках изменений? Ответ оказался глубже, чем я ожидала: всё упирается в корпоративную культуру. Когда я увидела рекомендации к книге Эдгара Шейна "Корпоративная культура и лидерство", я сразу поняла, что это именно тот фундамент, который мне нужен — не "как правильно мотивировать сотрудников", а как понять, что реально движет...

475300

24 марта 2026

Мария Волкова

AI в HR: что должны делать HR‑лидеры уже сейчас, чтобы подготовиться к будущему

Искусственный интеллект стремительно меняет HR‑процессы: от подбора персонала до управления вовлечённостью.Этот совет поможет HR‑руководителям понять, какие шаги предпринять уже сегодня, чтобы не отстать от трендов. Особенно полезен для тех, кто хочет осознанно внедрять AI, а не просто «ставить галочки» ради цифровизации.

535901

Показано 301-315 из 11905 заявок

21222324...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5786 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5269 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5216 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5811 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5749 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27