Чек-лист «Кто я, когда продаю?»

Можно знать техники продаж, уметь работать с возражениями и задавать правильные вопросы и всё равно чувствовать напряжение перед звонком, слишком много говорить или тяжело воспринимать отказ. Иногда проблема не в технике, а в том, насколько человек принял роль продавца, какие установки несёт в продажу и как ведёт себя рядом с клиентом. Чек-лист «Кто я, когда продаю?» поможет разобраться в своих привычках, состоянии, ценностях и профессиональной позиции. Внутри — готовый промпт для ChatGPT, который проведёт по вопросам и поможет собрать собственную модель продавца.

Популярное по теме
Чек-лист «Кто я, когда продаю?»
9140
0

Можно знать техники продаж, уметь работать с возражениями и задавать правильные вопросы — и всё равно испытывать напряжение перед звонком, слишком много говорить на встрече, избегать прямого предложения или тяжело воспринимать отказ. Проблема не всегда в недостатке знаний.

Иногда стоит посмотреть глубже: как человек сам воспринимает роль продавца, что чувствует в момент продажи, во что верит и как ведёт себя рядом с клиентом.

Этот чек-лист поможет провести такую самодиагностику.

Что поможет понять чек-лист

В процессе вы сможете разобраться:
—принимаете ли вы вообще роль продавца;
—какие эмоции чаще всего возникают перед продажей;
—есть ли страх отказа, стыд за предложение или цену, внутреннее сопротивление самой продаже;
—какие ценности и принципы вы действительно используете в работе с клиентом;
—какую роль занимаете рядом с клиентом;
—как ведёте себя, когда продажа становится особенно важной;
—что происходит с вами при возражениях, сомнениях и отказе;
—какие модели поведения помогают вам продавать, а какие мешают;
—каким продавцом вы хотите быть.

Как пользоваться

Скопируйте промпт в ChatGPT. Нейросеть будет задавать вопросы по одному. Отвечайте не так, как «правильно», а так, как происходит у вас на самом деле. По возможности приводите конкретные примеры из звонков, встреч и переговоров.

Промпт для ChatGPT

Проведи со мной интервью, которое поможет понять мою профессиональную позицию продавца и создать собственную рабочую модель продаж. Задавай по одному вопросу за раз. Не делай выводов заранее. Если я отвечаю общими словами, попроси привести конкретный пример из реального разговора, встречи или продажи. Если мои ответы противоречат друг другу, обрати на это внимание и задай уточняющий вопрос. Не пытайся создать образ «идеального продавца». Твоя задача — помочь мне увидеть мою реальную позицию и поведение.

1. Моя роль продавца
Спроси меня: — считаю ли я себя продавцом; — что я чувствую, когда говорю: «Я продавец»; — что в этой роли мне нравится; — что вызывает сопротивление; — не пытаюсь ли я дистанцироваться от продажи, называя себя только экспертом, консультантом, специалистом или помощником.

2. Моё состояние перед продажей
Выясни: — что я обычно чувствую перед важным звонком или встречей; — боюсь ли отказа; — сложно ли мне называть цену; — испытываю ли я неловкость, стыд или чувство вины из-за того, что предлагаю клиенту заплатить деньги; — что меняется в моём поведении, когда сделка для меня особенно важна; — что помогает мне входить в рабочее состояние.

3. Моя философия продаж
Задай вопросы: — зачем я продаю; — что для меня означает хорошая продажа; — какую пользу должен получить клиент; — за что я считаю себя ответственным перед клиентом; — что для меня недопустимо в продаже; — готов ли я отказаться от сделки, если понимаю, что решение клиенту не подходит.

4. Мои ценности
Помоги определить 3–5 принципов, которыми я действительно руководствуюсь в продажах. Для каждого принципа попроси привести пример: «Как это проявляется в вашем реальном поведении?» Не принимай красивые формулировки без примеров.

5. Мой продукт и клиент
Выясни:
— что именно я продаю;
— кому я продаю;
— какую проблему клиента решает мой продукт или услуга;
— за что клиент платит мне деньги;
— какую выгоду он должен получить после сделки.

6. Моя роль рядом с клиентом
Помоги определить, какая роль или метафора лучше всего описывает моё поведение рядом с клиентом.
Например: — проводник; — советник; — диагност; — строитель; — исследователь; — партнёр; — другая. После выбора спроси: — кто я в этой роли; — кто клиент; — что для меня означает сделка; — что для меня означает возражение; — что для меня означает отказ.

7. Моё поведение в продаже
Разбери мой обычный разговор с клиентом. Выясни: — как я начинаю разговор; — какие вопросы задаю; — сколько говорю и сколько слушаю; — как понимаю настоящую потребность клиента; — когда предлагаю решение; — как реагирую на сомнения; — как работаю с возражениями; — что делаю после отказа; — как перевожу разговор к следующему шагу.

8. Моё поведение под давлением
Спроси: — что я делаю, если клиент говорит «дорого»; — что происходит со мной, если клиент не согласен; — что я делаю, если клиент молчит или сомневается; — начинаю ли я убеждать; — оправдываюсь ли; — спешу ли предложить скидку; — начинаю ли говорить больше; — отступаю ли слишком быстро.

9. Мои сильные продажи
Попроси меня вспомнить три реальные ситуации, когда продажа прошла особенно хорошо. Для каждой выясни: — что именно я сделал; — какие вопросы задавал; — как слушал; — какое у меня было внутреннее состояние; — как реагировал на клиента; — почему, по моему мнению, разговор получился.

Найди повторяющиеся элементы.

Итоговый разбор

После интервью:
1.Опиши, насколько я принимаю роль продавца.
2.Покажи мой типичный внутренний настрой перед продажей.
3.Сформулируй мои реальные ценности и принципы.
4.Покажи противоречия между тем, каким продавцом я себя считаю, и тем, как я реально веду себя в описанных ситуациях.
5.Выдели мои сильные стороны.
6.Определи 2–3 установки или модели поведения, которые могут мешать мне продавать.
7.Предложи не более трёх направлений развития.
8.На основании моих ответов помоги составить мой личный короткий промпт продавца — инструкцию самому себе перед работой с клиентом.

В этот промпт включи:
— кто я как продавец;
— зачем я продаю;
— какую пользу создаю для клиента;
— мои ценности;
— моё рабочее состояние;
— мою роль рядом с клиентом;
— как я веду разговор;
— как отношусь к отказам и возражениям;
— что обязательно проверяю перед важной продажей.

Не придумывай качества, которых нет в моих ответах.
В конце помоги закончить две фразы:
«Я — продавец, который…»
«Перед разговором с клиентом я напоминаю себе…»

Что важно после прохождения

Смотрите не только на итоговый портрет.

Обратите внимание на моменты, где вы сами себе противоречили, где было сложно привести реальный пример или где ваш ответ начинался со слов «я знаю, что правильно…».

Именно там часто находится разрыв между знанием техники продаж и реальным поведением. Техника отвечает на вопрос:
«Как продавать?»

А этот чек-лист помогает разобраться с другим: «Кто я, когда продаю?»

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Ксения Дмитриева
Лилия, добрый день) Хорошо, что в промпте прямо прописано "не принимай красивые формулировки без примеров". Но у любой самодиагностики остается слепое пятно: человек честно рассказывает о себе таким, каким себя видит. Продавец уверен, что больше слушает, чем говорит, а запись разговора показывает 70 на 30 в пользу его монолога.

Поэтому чек-лист отлично работает в паре с одной записанной реальной встречей или звонком. Сначала ответить на вопросы, потом переслушать запись и сравнить. Разрыв между "я думал, что делаю" и "я делал" обычно самый ценный результат всего упражнения.

И одно предупреждение руководителям, если захочется дать этот чек-лист команде. Пока это личный инструмент, ответы честные. Как только результаты попадают руководителю для оценки, ответы становятся правильными, и вся польза пропадает.
2026-10-15 16:33 1
1 ответ
Польша Лилия Анатольевна
Ксения, добрый день! Да, соглашусь. Самодиагностика действительно показывает прежде всего то, как человек сам воспринимает своё поведение. И идея сравнить ответы с реальной записью звонка или встречи мне очень нравится. Именно в этом разрыве между «мне кажется, я делаю так» и тем, что происходит на самом деле, часто и находится самая полезная информация. Вообще я поддерживаю подход «жить под диктофон», особенно когда человек учится новым навыкам. Записывать свои разговоры, потом переслушивать и разбирать: что получилось, где сорвался в привычный сценарий, где перебил, где не задал вопрос, где слишком быстро начал аргументировать. Такой самоанализ очень отрезвляет и помогает быстрее замечать собственные автоматизмы. Я бы даже сказала, что чек-лист — это не инструмент оценки продавца, а повод остановиться и посмотреть на свои привычные действия чуть внимательнее. А запись разговора даёт уже фактический материал для проверки своих выводов. И отдельно согласна про передачу результатов руководителю. Если человек понимает, что его ответы будут оценивать, он очень быстро начинает отвечать не честно, а правильно. Поэтому здесь для меня важнее сохранить личный характер инструмента, а с руководителем уже обсуждать не сами ответы, а то, что сотрудник решил изменить в своей работе.
2026-10-15 18:04 1
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Бизнес-тренер, консультант
PRO В топ 10 Автор статей
Стаж работы Более 20 лет
Отзывов от клиентов 5
Публикаций 14
Рейтинг в профразделах
Обучение 31 место
Консалтинг 35 место
Корп.культура 37 место
Рейтинг в номинациях
Лучший экспертный ответ 5 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
229 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.