Показано материалов 12220
cортировать по 
15 октября 2025
Мария Копылова
Эмоциональный настрой в процессе поиска работы
Как широко известно - большая часть успеха в процессе поиска работы зависит от того, как мы сами себя настраиваем, как реагируем на неудачи в ходе поисков, какие делаем поддерживающие действия для самих себя, чтобы дойти до желаемого оффера не изнуренным и обесточенным, а с запасом силом, достаточно для эффективного вхождения в роль на новом месте. В своей статье я осветила основные моменты, связанные с эмоциональным настроем в процессе поисков работы и способах самоподдержки, которые я использовала лично для себя и своих клиентов....

1089712
15 октября 2025
Рау Александр
Программы благополучия (wellbeing). Что, зачем и как?
Небольшое интервью практикующего эксперта по программам благополучия (wellbeing) Рау Александра (ex. adidas Academy) , основанное на более чем 15 летнем опыте работы в этой сфере. В интервью обсуждается актуальность темы для организаций, приводятся результаты тематических исследований, обобщается опыт и результаты реализации программ в компании adidas и многих других...

1027312
15 октября 2025
Елена
«Small Talk» в обслуживании: почему это не просто "пустая болтовня"?
Почему простая фраза «Как ваш день?» может стать мощным инструментом сервиса? В статье — о том, как small talk помогает установить доверие с клиентом, повысить продажи и сделать обслуживание человечным. Разбираем психологию, практику и ошибки лёгких разговоров, которые превращают обычный визит в приятный опыт, к которому хочется возвращаться снова и снова....

1087202
15 октября 2025
Мария Богатырева
Корпоративная культура 2.0: почему сотрудники остаются ради атмосферы, а не зарплаты
Знаете, как бывает? Предлагаешь сотруднику всё: и зарплату конкурентную, и офис в удобном месте, и соцпакет со всеми плюшками. А он всё равно уходит. И не потому, что деньги не те — просто атмосфера в компании не та. Всё чаще люди покидают рабочие места не из-за денег. Их донимают токсичные руководители, нет доверия и открытости, а ещё кажется, что их труд просто не ценят. Зато многие остаются в компаниях, даже когда им предлагают более выгодные условия в других местах. Почему? Потому что здесь они чувствуют себя частью команды, знают, что их поддержат, и понимают общий смысл работы. Пом...

1124701
13 октября 2025
Светлана
Инновационные HR-Подходы: Создайте Уникальную Корпоративную Культуру
В мире, где конкуренция за таланты растет с каждым днем, HR-отделы должны искать креативные и эффективные решения для привлечения и удержания лучших сотрудников. Наши 7 интересных способов помогут вам оптимизировать HR-процессы, улучшить взаимодействие внутри команды и создать уникальную корпоративную культуру. Узнайте, как игровые методы, менторство и инновационные технологии могут трансформировать работу вашего отдела кадров и повысить мотивацию сотрудников. Присоединяйтесь к нам и откройте новые горизонты в управленииталантами!...

1029610
13 октября 2025
Мария Богатырева
Как круто себя показать на собеседовании: от первого взгляда до мы вам перезвоним
Умение классно рассказать о себе – это чуть ли не самое главное, чтобы получить работу. Многие думают, что это неважно, и поэтому упускают шанс. Это особенно важно для тех, кто только выпустился из универа и еще не работал, для тех, кто решил сменить профессию, для тех, кто хочет стать начальником, и для тех, кто хочет, чтобы их запомнили среди кучи других людей....

1094800
13 октября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
5 вопросов на собеседовании, которые отпугивают кандидатов
Зачастую некоторые «классические» вопросы на собеседовании портят хорошее впечатление о компании и мешают кандидату свободно раскрыться. В этом лайфхаке мы разберем пять популярных, но неэффективных вопросов и предложим, чем их заменить, чтобы общение стало более продуктивным и комфортным. Ниже пять примеров.

1059401
13 октября 2025
Мария Лунина
Почему хорошее резюме — это не список обязанностей, а ваша личная история
Этот материал будет особенно полезен: тем, кто давно ищет работу, но не получает приглашений на собеседования; специалистам, которые сменили сферу или вышли после декрета/перерыва и не знают, как упаковать опыт; HR-ам и карьерным консультантам, работающим с кандидатами в переходных точках карьеры. Сразу к делу. Если вы уверены, что вы отличный специалист, но работодатели этого «не видят» — скорее всего, проблема в том, как вы рассказываете о себе. А если точнее — в том, как составлено ваше резюме. И вот здесь нужно перестроить мышление: резюме — это не отчет о трудово...

1027200
13 октября 2025
Мария Русанова
Где можно купить готовый тренинг?
Руководство поручило провести тренинг по soft skills. Давно не работала в формате тренера, но слышала, что сейчас есть платформы с готовыми тренинговыми материалами — всё включено: сценарий, слайды, упражнения, методичка для ведущего. Буду благодарна за рекомендации проверенных ресурсов! Особенно интересны темы: мотивация и демотивация, эмоциональное выгорание, работа с тревогой, эффективная коммуникация и смежные направления....

1044607
13 октября 2025
Нефедова Наталия
Что делать, если нет откликов на вакансию
Коллеги, добрый день, меня зовут Наталия, опыт работы 2 года в должности менеджера по подбору персонала, занималась подбором персонала для call-центра. Недавно получила новый заказ, на подбор персонала в должности продавца-кассира и столкнулась с тем, что без покупки продвижения вакансии, объявление практически не смотрят соискатели и как итог - нет и откликов....

1081619
13 октября 2025
Александра Смагина
Корпоративный козел: долгожитель, который тормозит бизнес
Корпоративный «козел» — это вовсе не оскорбление, а термин, который описывает сотрудника-долгожителя. Он в строю уже 10–20 лет, уважаемый коллегами и высоко ценимый руководством за опыт и преданность общему делу. Возможно, он даже стоял у истоков организации, и от того градус доверия и уважение к нему только растут. Однако не спешите аплодировать. Долгожитель — это вовсе не подарок судьбы, а чаще тяжелая ноша — крест, который компании во главе с такими специалистами ставят на развитии, росте и масштабировании. Корпоративных долгожителей часто обвиняют в стагнации б...

1082703
13 октября 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Как пройти первое собеседование: полный пошаговый гайд от подготовки до результата. Часть 2.
Удивительный парадокс: большинство провалов на собеседовании не связаны с недостатком компетенции. Кандидатов «заворачивают» из-за мелочей, которые создают общее негативное впечатление. Эта публикация — вторая часть нашего большого гайда про подготовку к собеседованию. Здесь не просто список ошибок, а детальный разбор того, почему они возникают, как их воспринимает рекрутер, и самое главное — как их превратить в ваши сильные стороны. ...

1025874
9 октября 2025
Елена
Куда делась очередь за забором?
Куда исчезли очереди соискателей, которыми когда-то гордились работодатели розницы и HoReCa? Сегодня рынок труда в торговле стремительно меняется: кандидатов становится меньше, требования растут, а удержать людей всё сложнее. В статье — о причинах кадрового дефицита, новых мотивах сотрудников и том, как бизнесу адаптироваться к реальности 2025 года....

1073313
9 октября 2025
Галина AutoHR
Проектирование отдела продаж: от хаоса к системе ролей (Схема для роста x10)
Почему 80% компаний теряют скорость и клиентов из-за «универсальных» продавцов? Когда в отделе продаж нет четкого разделения ролей, менеджеры превращаются в пожарных, которые тратят 80% времени на рутину, а не на ключевые действия. Это приводит к проседанию воронки на всех этапах: от поиска лидов до повторных продаж. В этом экспертном материале, основанном на 15-летнем опыте в HR, продажах и бизнес-консалтинге, мы разберем, как современные, быстрорастущие B2B-компании проектируют свою структуру продаж под конкретные цели на 1–2 года. Вы получите: Четкое понимание функциональной специализации: к...

1022023
9 октября 2025
Мария Богатырева
Инструкция: как давать сотруднику негативную обратную связь, чтобы не разрушить отношения?
Каждый начальник хоть раз да говорил с подчинённым о косяках. Обычно аж передёргивает от одной мысли: Как бы сказать, чтоб не обиделся? Легко ляпнуть что-то не то и всё испортить. Но и молчать нельзя, иначе команда не будет лучше. Эта инструкция – не нудная писанина, а чёткий план, как действовать. Его проверили руководители из IT, маркетинга, HR и производства. Расскажу, как готовиться к беседе, что говорить, как держать себя в руках и как сделать так, чтобы критика пошла на пользу. Всё просто и понятно, по-человечески, но с опытом эйчаров....

1144903

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Алексеева Галина
5
20
3
Инесса Шелест, IT HR
5
20
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
8
10
Ольга Сапрыкина
2
40
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10834 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11130 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10656 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2237 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12639 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.