Показано материалов 12679
cортировать по 
4 февраля 2026
Дмитрий Труш
Как часто вы привлекаете маркетинг к решению HR-задач?
Маркетинг умеет формулировать ценностное предложение из характеристик товаров, работать с брендом и воронкой, сегментировать аудитории и конвертировать интерес в отклик. По сути, кандидаты - это те же лиды, только на рынке труда.Используете ли вы маркетинговые инструменты в рекрутинге и развитии HR-бренда?• Если да - какие кейсы сработали лучше всего?• Если нет - что останавливает: ресурсы, культура, недоверие к подходу или отсутствие опыта совместной работы?...

0110
4 февраля 2026
Дмитрий Труш
Обзор книги "Теряя невинность", Ричарда Брэнсона
Теряя невинность — это редкий пример бизнес-книги, которая одинаково полезна маркетологам и HR-директорам. Не как сборник инструментов, а как разбор того, как культура, бренд и люди создают устойчивый бизнес задолго до появления стратегий, OKR и брендбуков. Для маркетологов книга — про бренд как поведение. Virgin не начинался с позиционирования и платформы бренда. Он рождался в каждом решении: в тоне общения с клиентами, в дерзких выходах на рынки, в готовности идти против категорийных правил. Брэнсон показывает, что сильный бренд — это не айдентика и коммуникации, а последов...

001
4 февраля 2026
Оглоблин Владимир
Как реализовать автоматизацию кадрового агентства на базе продуктового подхода
Подбор персонала - одна из самых востребованных HR-услуг. Продуктовый подход к проектированию и реализации этой услуги позволяет существенно упростить и ее автоматизацию. Удобнее проиллюстрировать это на примере кадрового агентства. Думаю, что на всю автоматизацию у Вас уйдет 20 минут. Засекайте время;-)

000
4 февраля 2026
Татьяна
Обзор книги Дэна Салливан, Бенджамина Харди "Выше головы - прыгнешь"
Мы часто упираемся в потолок, который сами и построили. Странно, не правда ли? Саливан в своей книге "Выше головы - прыгнешь!" не даёт готовых рецептов, он показывает, как найти свой лимит и осторожно отодвинуть его. Эта книга не о мотивации, а о внутренней архитектуре возможностей. После неё начинаешь спрашивать не «смогу ли я?», а «а почему, собственно, нет?...

001
4 февраля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
«Метод обратного интервью» для оценки кандидата
Часто рекрутеры задают вопросы кандидату, но мало кто оценивает, как кандидат сам задаёт вопросы. Попробуйте «обратное интервью»: в конце собеседования попросите кандидата задать любые вопросы о компании, команде или процессе работы. Вот наглядный лайфхак и примеры его использования для лучшего понимания кандидата.

001
4 февраля 2026
Елизавета Радзиковская
Деньги у клиентов есть или нет?
По следам обсуждений с коллегами возник вопрос - одни говорят - пациент скорее жив, работы очень много, некогда поднять голову, тренинги, стратсессии и консалтинг нужен всем. Другие говорят, что пациент скорее мертв, все режут бюджеты, хотят специалистов in house, денег у клиентов нет, стараются справляться своими силами. Как по вашему опыту, где правда?...

0515
4 февраля 2026
Анастасия Чернюк
Что такое DISC?
❤️Красный, 💛желтый, 💚 зеленый и 💙синий и какая вообще тут связь? Красный, Жёлтый, Зелёный и Синий — Каждый в чём-то своём сильный! Не бывает характеров злых, Просто мир состоит из оттенков цветных Ну что ж, давайте попробуем разобраться во всех оттенках по типологии DISC ❤️💛💚💙 DISC - Это типология, которая описывает врожденные особенности поведенческого психотипа - то, как человек действует, реагирует на проблемы и сложности, принимает решения, относится к правилам, ограничениям. ❤️D- dominance (домин...

005
4 февраля 2026
Алексеева Галина
Теневой рынок труда. Как узнавать о вакансиях до их публикации?
Стандартная ситуация. Вы открываете свежую вакансию на hh.ru, и удача, идеальная позиция, будто специально для вас написана. Отправляете резюме, воодушевленно ждете приглашение на собеседование. Через неделю получаете сухой отказ или, что чаще, просто тишину. А потом узнаете от знакомого: «А, эту позицию? Так её ещё месяц назад закрыли, просто формально вакансию вывесили». Знакомо? Добро пожаловать в реальность, о которой не принято говорить вслух. Большинство интересных позиций никогда не доходят до публичных площадок. Или доходят, когда решение уже принято....

037
4 февраля 2026
Анна Долматова
Что такое эффективная команда и как ее сформировать?
Бизнес всегда требует результат. Так было и так будет. А кто приносит этот результат и кто отвечает за результат? Люди! Сотрудники!Но не просто сотрудники и не просто квалифицированные сотрудники, а сотрудники, объединенные в команду. Хорошо, когда в компании есть ресурсы и есть квалифицированные специалисты. Но для достижения общего результата компании нужна команда....

016
4 февраля 2026
Оглоблин Владимир
Рынок HR продуктов HR закупки
Разделение труда приводит... к разделению труда)) Есть HR продукты. И есть потребность в них. И тогда возникает рынок поставщиков HR продуктов - разработчиков и производителей. Например, компании нужен продукт - оценка компетенций. Кто-то целиком этот продукт спроектировал. И решил, что внутри него будет фича - тест. Сам он делать этот тест не умеет и не будет. И он пойдет на рынок - покупать тест. Разработчики тестов будут конкурировать за клиента и предлагать ему разные HR продукты и их комплекты. Компании, производители тестов, в свою очередь, будут покупать услуги разработки - у одних авторов,...

011
4 февраля 2026
Алан Мисонжник
Как сильные компании теряют сильные продукты: управленческие и кадровые причины провалов
Крупные продуктовые провалы редко начинаются с плохих идей. Чаще они выглядят как логичные управленческие решения: стратегия утверждена, команда сильная, ресурсы есть. На примере Nokia Ovi, WeWork и BlackBerry разбираем, какие управленческие и кадровые паттерны приводят к потере устойчивости продукта и почему даже сильные команды не спасают бизнес от системных ошибок....

024
3 февраля 2026
Анастасия Крышталь
Тест «Скрытые компетенции» (Quick Scan)
Хотите быстро и эффективно выявить сильные стороны ваших сотрудников или кандидатов, которые не всегда видны на резюме или в стандартном интервью? Мы представляем тест «Скрытые компетенции (Quick Scan)» — интерактивный инструмент для оценки: инициативности и проактивности, аналитического мышления, стрессоустойчивости, коммуникативных навыков, гибкости и умения работать в условиях неопределённости. Формат:5–7 практических кейсов из реальной рабочей практики,каждый кейс — несколько вариантов действий,короткое объяснение выбора участником,15–20 минут на прохождение.Зачем использовать:Оцени...

000
3 февраля 2026
Надежда Асламова, тренинговая компания "Люди PRO"
Как сделать из стратегической сессии квартальный инструмент антикризисного управления
Типичная картина: ноябрь-декабрь, все приглашают фасилитаторов и проводят стратегические сессии для подведения итогов и планирования будущего года. А после праздников команда смотрит на красивые презентации и думает: «И что теперь с этим делать?». Если стратегическая сессия в вашей компании — разовое ежегодное событие, вы теряете больше половины ее ценности....

000
3 февраля 2026
Инга Игнатьева
Книга "7 шагов к стабильной самооценке"
Откройте путь к уверенности в себе с книгой Бориса Литвака «7 шагов к стабильной самооценке»!В этой книге - действенные методики и практические задания от опытного психолога и бизнес‑тренера. Вы узнаете, как формируется самооценка, научитесь диагностировать свои «болевые точки» и пошагово выстраивать здоровое отношение к себе. Ироничный стиль, жизненные примеры и чёткая структура из 7 шагов сделают работу над собой понятной и результативной.Станьте автором своей жизни — начните сегодня!...

000
3 февраля 2026
HR Puzzle
Какие фразы хорошие руководители говорят своим подчиненным?
Хорошие руководители отличаются не только своими решениями, но и тем, как они общаются с командой. Слова начальника напрямую влияют на мотивацию, вовлеченность в процесс и доверие сотрудников. Из опыта руководителя рекрутингового агентства HR-PUZZLE Натальи Егоровой - здесь речь идет не о пафосных лозунгах, а о простых фразах, сказанных вовремя и по делу....

001

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
17
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
66
32
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.