Показано материалов 12452
cортировать по 
30 декабря 2025
Уварова Елена
HR-тренды на будущий 2026 год: как бизнесу выжить и преуспеть в новой реальности?
Мир меняется с такой скоростью, что стратегии «на год вперед» уже недостаточно. Мы стоим на пороге глобальной трансформации рынка труда: демографическая яма углубляется, искусственный интеллект переходит из разряда «игрушки» в категорию «второго пилота», а зумеры и альфа-поколение диктуют новые правила игры. ...
048
30 декабря 2025
Алексей Дракин
Зачем нужен план?
В канун Нового года один коллега спросил меня: — «Ты вообще подводишь итоги года?» Я задумался и понял: у меня это занимает считанные минуты. Не потому, что год был простым, а потому что цели и задачи, поставленные год назад, имели признаки SMART. А значит — всё предельно ясно. Вот партнёры, проекты, деньги. - Всё на виду. Где-то получилось больше, чем планировал, где-то — меньше. И именно поэтому мне куда интереснее тратить время на планирование, чем на подведение итогов. Если план сделан грамотно, итоги — это не философия, а бухгалтерия. Дело техники....
015
30 декабря 2025
Алан Мисонжник
Критическое мышление руководителя: как оно укрепляет бизнес
В статье разбираем, как критическое мышление руководителей напрямую влияет на устойчивость бизнеса. Почему опыт и интуиция больше не спасают, когда данные противоречат друг другу, а решения нужно принимать быстро. Показываем, как лидеры с развитым критическим мышлением работают с неопределённостью, уменьшают количество дорогих ошибок и создают культуру осознанных решений в команде. Отдельный блок — о том, как HR может оценивать этот навык не «на глаз», а через комплексную диагностику и использовать результаты в подборе, развитии и формировании кадрового резерва....
036
30 декабря 2025
ОК-Консалтинг
Секреты и лайфхаки операционной эффективности Блок 3 Гибкость
Гибкость, в первую очередь, относится к настроенному эффективному взаимодействию между структурными подразделениями и функциональными сотрудниками. Когда мы рассматривали этапы развития бизнеса. То, можно сказать, что естественная гибкость находится на первом и третьем этапах развития бизнеса. Вот только на этих этапах она максимальна бесконтрольна. На втором и четвёртом можно наблюдать “закостенелость” взаимодействия. Но, четвёртый этап хотя бы подразумевает наладку этого взаимодействия. Как мы уже с Вами ранее обсуждали, у отсутствия эффективного взаимодействия есть две стороны то...
012
29 декабря 2025
Наталья Громова
Как понять, что новичок не приживётся, уже в первую неделю
Первая неделя новичка — самый честный период. Именно в это время человек ещё старается, не устал и не адаптировался «по привычке». В статье делюсь наблюдениями из практики: на какие сигналы стоит обратить внимание уже в первые дни, какие поведенческие маркеры говорят о том, что сотрудник не приживётся, и почему ожидание «он просто ещё не вошёл в курс дела» часто обходится компании слишком дорого. Материал — для руководителей и HR, которые хотят видеть реальность раньше, чем через три месяца испытательного срока....
014
29 декабря 2025
Елена Гольдман
Оффбординг: что это и с чем его едят?
В последнее время все чаще говорят про онбординг. Про то, как правильно встретить нового сотрудника, как его аккуратно ввести в должность, не напугать в первый день и не потерять в первую неделю. Онбординг, по сути, это момент знакомства человека с компанией, когда ему рассказывают об ожиданиях, задачах и показывают, как тут вообще принято жить и работать. Но почему-то почти никто не говорит о другой стороне этой истории. О моменте, когда сотрудник уходит. А ведь оффбординг - это ровно такая же часть системы управления людьми, просто прощальная, а не приветственная. В этой статье мы поговорим, что ...
004
29 декабря 2025
Aлла Алфёрова
Итоги 2025 года: рынок труда стал более зрелым. Что изменилось, какие отрасли выросли?
2025 год стал годом, который расставил акценты. Он не был шоковым, но стал показательным: рынок труда перестал быть единым пространством и всё отчётливее разделился на разные зоны развития. Компании шли разными скоростями, отрасли демонстрировали разнонаправленную динамику, а зарплаты перестали расти автоматически — теперь этот рост нужно обосновывать. Главный итог года звучит просто: рынок труда стал более зрелым. Менее эмоциональным, более рациональным, и гораздо требовательнее — как к работодателям, так и к кандидатам. Рынок труда: переход к зрелости Несмотря на исторически...
017
29 декабря 2025
Мария Богатырева
Сильный кандидат — не значит приятный: как не бояться сложных людей?
Сильные кандидаты редко бывают удобными в общении. Они могут спорить, задавать прямые вопросы, не соглашаться и вызывать раздражение уже на этапе интервью. Из за этого их часто отсекают, выбирая более приятных и спокойных людей. В этом анонсе речь о том, почему сложный характер не равен проблемам, как отличить профессиональную жесткость от токсичности и почему именно такие кандидаты чаще всего приносят реальную пользу команде и бизнесу....
005
29 декабря 2025
Георгий Павленко
Цифровой аватар бизнеса: как технологии отражают реальные процессы компании
Коллеги, давайте сразу по-взрослому. Когда собственник говорит: «У нас всё автоматизировано, CRM есть, дашборды красивые», — это ещё не значит, что бизнес управляем. Это значит лишь одно: у бизнеса появился цифровой аватар. Вопрос в другом — он похож на реального вас или это фотошоп с фильтрами? Потому что технологии в бизнесе — как зеркало.Они не улучшают реальность, они её отражают. И иногда отражение такое, что хочется зеркало разбить, CRM удалить и сказать: «Это всё ИТ-шники накосячили». Спойлер: нет. Это не ИТ. Это система. А точнее — её отсутствие....
015
26 декабря 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как выбрать кандидата, если все они одинаково хороши
Каждый рекрутер сталкивается с ситуацией, когда несколько кандидатов подходят под все требования вакансии. Резюме, опыт и квалификация — одинаково сильные, собеседование прошло отлично. Но кто из них лучший? Как выбрать, если все кандидаты — на высоте? Разбираемся, на что обратить внимание, чтобы сделать окончательный выбор....
001
26 декабря 2025
Анастасия Лапенко
MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом | Краклауэр Натан, Биллхардт Бьорн
"MBA за 12 недель" - прежде чем тратить 1,5 млн руб., можно за 500 руб. представить результат, который вы получите на обучении:) Весьма полезное, но важнее - доступное руководство, которое помогает понять фундаментальные принципы менеджмента и бизнеса без затрат времени и денег на полноценное обучение. Книга фокусируется на практике и очень полезных простых примерах - особенно в сложной для многих области финансов и управления будущими доходами. ...
000
26 декабря 2025
Лилия Галимьянова
Хороший найм начинается не с кандидата, а с разговора с заказчиком
Этот совет относится к самому первому и часто недооценённому этапу трудоустройства — снятию запроса и формированию брифа по вакансии. Именно здесь закладывается либо успешный найм, либо будущие срывы сроков, разочарования и бесконечное «не то». Материал будет особенно полезен: HR-специалистам и рекрутерам, которые работают с внутренними заказчиками; внешним рекрутерам и агентствам; HR BP и руководителям подбора, уставшим от правок «по ходу» и смены ожиданий; всем, кто хочет перейти из роли «исполнителя» в роль партнёра бизнеса. ...
001
26 декабря 2025
Мария Богатырева
Личный бренд HR‑специалиста: как стать «голосом» компании на рынке труда
Лайфхак о том, как HR‑специалисту выстроить личный бренд, чтобы стать узнаваемым экспертом и «голосом» компании на рынке труда. Решение задачи: усиление рекрутинговых возможностей, повышение доверия кандидатов, формирование позитивного образа работодателя. Будет полезен HR‑менеджерам, рекрутерам и внутренним коммуникаторам, которые хотят выходить за рамки рутинных задач и влиять на HR‑стратегию компании....
000
26 декабря 2025
Мария Лунина
HR-лайфхак: как внедрить быстрый скрининг кандидатов без потерь качества
Кому будет полезен: HR-специалистам, которые закрывают большое количество вакансий одновременно Рекрутерам, работающим с массовым подбором или IT-профилем Руководителям небольших компаний без отдельного HR-отдела Задача: как быстро и эффективно отсеивать неподходящих кандидатов на старте Стандартная проблема в подборе — огромный поток резюме и заявок. При этом на одно успешное собеседование приходится десятки нерелевантных откликов. Обычно процесс выглядит так: рекрутер вручную просматривает резюме, потом звонит, делает короткий скрининг и уже после этого назначает интервью. На это уходит море времени...
000
26 декабря 2025
Мария Богатырева
Как убедить руководство взять на работу сотрудника, который подходит на должность, но стоит дороже?
Мы нашли отличного кандидата: навыки, опыт и мотивация — всё на месте. Но его зарплатные ожидания выше нашего бюджета. Хочу грамотно донести до руководства, почему стоит согласиться на его условия. Поделитесь, как лучше это сделать?Ребята, нужна ваша помощь! Наткнулись на идеального кандидата — он закрывает все критические задачи, быстро вникнет в процессы и точно даст результат...
0214
Показано 1291-1305 из 12452 заявок
87888990...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2129
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
14
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
25
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
16 марта 2026, 12:01
Константинова Инна
Где та грань, за которой эффективность отбора убивает человечность?
Представьте: айтишник решил проверить, как работают алгоритмы подбора персонала. И зашил в своё резюме... рецепт пельменей. Да-да, прямо в описание последнего места работы: "Довести воду до кипения, посолить, забросить пельмени..."Всё остальное в резюме было идеальн...
0 4 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.