Поиск HR-клуб

Показано материалов 11740

cортировать по

20 декабря 2012

Семеняк Елена

Как не превратить сопроводительное письмо в юмористический опус

Сопроводительное письмо к резюме – это то, что может произвести впечатление на рекрутера. Вместе с тем, впечатление может оказаться как позитивным, так и негативным. Читая многие сопроводительные письма, иногда хочется направить их Михаилу Задорнову, но никак не Заказчику, открывшему вакансию. Из своего опыта хочу дать несколько советов, как не превратить письмо в юмористический опус.

275822

20 декабря 2012

Ника

Адекватность соискателя

Прежде чем нанять сотрудника в организацию работодателю важно изначально понять насколько адекватного сотрудника он принимает на работу. Адекватность соискателя можно оценивать еще при первом обращении соискателя в организацию по телефону. Для начала отсутствие элементарного телефонного этикета уже сможет сказать о том, что в дальнейшем сотрудник будет вести себя вне рамок приличия и отрицательно отразится на имидже компании, долгий и бессодержательный диалог со стороны соискателя скажет вам о том, что он не умеет экономно тратить рабочее время и может в последующем бесцеремонно тратить время...

389411

18 декабря 2012

Марина

Руководитель службы имущественных отношений

Рекомендую рассмотреть на руководящие позиции в службы имущественных отношений отличного кандидата. Стаж работы кандидата на руководящих должностях Министерства имущественных отношений Московской области - более 10 лет. Обладает профессиональными знаниями и опытом работы в области финансово-экономического анализа, имущественно-земельных отношений, а также сочетанием финансово-экономических и правовых знаний. Кандидат демонстрирует способность к аналитической работе, обобщению и анализу финансовых и юридических документов, подготовке обоснованных отчетных и информационных материалов,предложений,...

158200

18 декабря 2012

Семеняк Елена

Чему учить руководителей?

Рекомендую к ознакомлению заметки на тему об идеальном руководителе - они представляют собой собранные в курилке мнения разных людей о том, каким должен быть идеальный руководитель (в их индивидуальном представлении). Заметка краткая, написана интересно, а тема всегда сохраняет свою актуальность. Предлагаю заметки тренера Владимира Пронина на тему об идеальном руководителе на http://vladpro.ru/?p=162

285800

18 декабря 2012

Семеняк Елена

Зачем благодарить сотрудников?

Ласковое слово (как известно) и кошке приятно. И каждый человек с радостью будет слушать, какой он замечательный...Однако, если мы говорим о руководителе и его сотрудниках, то все не так-то просто. Как найти золотую середину? Предлагаю посмотреть краткий пятиминутный экскурс тренера, Владимира Пронина, в инструмент, который можно назвать "правильно говорю спасибо" по ссылке http://hrtime.blogspot.ru/2012/10/1.html

256602

18 декабря 2012

Гладков Владимир

Убедительная аргументация в пользу продукта или услуги

Аргументы в пользу продукта или услуги являются одним из ключевых моментов в продаже. Казалось бы, что такого, описать свой продукт или услугу более красочно и красиво, детально описать его свойства и характеристики и, «дело в шляпе», клиент «растаял» и купил! Только здесь то и скрывается главная ошибка многих продавцов.Задумайтесь, что интересует клиента больше всего в момент продажи (переговоров)? Думает ли он о Вас, продавце, о том какой вы хороший и какой замечательный товар вы ему предлагаете? Или, все-таки он думает о том, зачем ему нужен продукт, который вы предлагаете,...

517101

18 декабря 2012

Гладков Владимир

Как разработать стратегию увеличения продаж

Увеличение продаж - основная задача любой компании, от решения этого вопроса зависит успешность компании, и потому два основных вопроса от которых зависит процветание компании это: как увеличить продажи, как повысить эффективность продаж, как повысить эффективность работы персонала.

335702

17 декабря 2012

Семеняк Елена

Модель компетенций. Часть 2: использование модели компетенций

Для того чтобы получить экономический и производственный эффект от модели компетенций, она должна стать частью системы управления предприятием. Разберемся, для решения каких задач и как именно ее использовать. Статья "Модель компетенций. Часть 2: использование модели компетенций" на http://hrtime.blogspot.ru/2012/10/2.htmlАвтор Владимир Пронин.

303201

17 декабря 2012

Семеняк Елена

Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом

Руководство выделило бюджет на обучение сотрудников. HR в поисках. Очередь тренинговых компаний и фрилансеров осаждает кабинет службы персонала. И каждый предлагает свою методику и тренера, естественно, самых лучших. Что выбрать? Статья "Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом на http://vladpro.ru/?p=156

219901

17 декабря 2012

Семеняк Елена

Начинаем руководить

Сегодня вы идете на работу уже в новом качестве. В качестве руководителя! В голове куча вопросов: «Как воспримут бывшие коллеги вас в новом качестве?», «Как оправдать доверие начальства?», «Как построить работу так, чтобы следующая карьерная ступенька стала доступна?». Статья "Начинаем руководить" В этой статье вы найдете несколько практических рекомендаций для тех, кто вырос в собственном коллективе и стал руководителем.

231302

17 декабря 2012

Семеняк Елена

Модель компетенций. Как составить и оценить модель компетенций. Часть 1

Статья "Модель компетенций. Как составить и оценить модель компетенций. Часть 1" на http://hrtime.blogspot.ru/2012/10/1_18.html Автор Пронин Владимир. На что стоит обратить внимание при разрабтке модели компетенций, подходы, термины, индикаторы, способы описаний, уровни, области применения и т.д.

291424

17 декабря 2012

Семеняк Елена

Чего ждут от тренера: обучения, консультирования или чуда?

Тренинговые компании (провайдеры) и бизнес-тренеры регулярно сталкиваются с запросами Заказчика: «сделайте так, чтобы они работали», «хочу, чтобы продажи выросли», «как правильно проводить обучение персонала?» и т.п. А это уже запрос на диагностику ситуации и консультирование. Тренинг является лишь заключительной (как правило) частью этого запроса, а иногда он и вовсе не нужен. Кого же хотят видеть Заказчики в лице бизнес-тренера? Профессии бизнес-тренера посвящается…

275145

14 декабря 2012

Семеняк Елена

Ассессмент-центр: зачем нужен наблюдатель?

Многие руководители, кто сталкивался (и еще столкнется) с процедурой оценки методом ассессмент – центр (он же Центр оценки) в качестве участника с огромным подозрением и большой долей негатива смотрят на наблюдателей – экспертов. В этих «хмурых» людях с блокнотами им видится угроза своему карьерному благополучию. Причина такого негатива к наблюдателям – непонимание того, что они делают. Давайте чуть-чуть приоткроем завесу этой тайны. При этом технологии их работы, конечно же, раскрыты не будут.

364500

14 декабря 2012

Семеняк Елена

Performance appraisal: что это и чем это грозит? Оценка эффективности работ персонала

Руководство приняло решение внедрять оценку эффективности работы персонала с экзотическим названием «Performance appraisal». Цель - оценка эффективности работы подразделений компании…а каковы действия и последствия? Простые ответы на сложные вопросы «Что делать?», «Как делать?» и «Для чего делать?», а также некоторые практические рекомендации – цель данной работы.

439100

13 декабря 2012

Семеняк Елена

Модель компетенций глазами пользователя: «зачем» или «для чего»?

Проводя центры оценки по моделям компетенций, внешние консультанты и сотрудники служб персонала компании из раза в раз сталкиваются с одной и той же проблемой: модель профессиональных компетенций для большинства сотрудников компании – это, как спички для ребенка – вроде предмет понятен, а вот его применение без инструкций может привести к большим неприятностям. Цель данного материала – кратко и доступно объяснить, что это за такой зверь диковинный, для чего она нужна и как ее могут использовать НЕ специалисты в области HR.

891920

Показано 11566-11580 из 11740 заявок

772773774775...782783

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5479

Вопросы и ответы

2082

Школа соискателей

491

Тесты, игры

451

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

560

Полезные материалы

917

Рекомендуем кандидатов

618

Мероприятия

Книжные обзоры

229

Истории успеха

Чек-листы

213

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Наталья Громова

Волков Александр

Горбунова Светлана

Мария Волкова

Дмитрий Тверев

Владимир Хмелев

Петр Рожков

Ренар Хабибуллин

Вера

Анастасия Баклыкова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Ольга Разживина

HR - Агентство NEW FORMAT

Ольга Азарова

Александр Тимошин

Анна Долматова

Константинова Инна

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Анастасия Лапенко

Алексеева Галина

Алексей Урванцев

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Александр Потапов

Не ходишь в кабинет к собственнику = не работаешь. Так ли это?

Анастасия Лапенко

В чем проблема с управлением временем?

Денис Гончаров

В каких случаях стратегическая сессия не поможет?

Уварова Елена

Почему сотрудников бесит слово «развитие»?

Константинова Инна

Ваше резюме не видят? Как подружиться с ИИ на hh.ru и попасть в топ выдачи

Сергей Былинкин

HR — это ваша работа. Но вы ее не делаете. Какой HR нужен бизнесу?

Виллер Марина

Стресс: как я выгорела и что мне помогло. И немного науки в придачу

Алексей Урванцев

Практический гайд «Как удержать продажи в кризис?» Первый антикризисный инструмент

Воропаева Ольга

Как соискателю-управленцу монетизировать свою ценность? Говорим с работодателем на языке денег

Толмачева Марина Александровна

Судиться нельзя договориться

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

1114 3 38

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

993 13 37

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

597 4 35

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

1043 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

1048 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1184 8 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

1084 4 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

1058 11 29

30 апреля 2025, 06:29

Уварова Елена

Кризисное лидерство: как создать новые точки роста

Кризис - это стресс-тест для лидерских качеств и системы управления компанией. В условиях неопределенности успех зависит не только от бизнес-модели, но и от способности руководителя сочетать рациональность с эмпатией, вовлекать команду в принятие решений...

1817 28 28

19 мая 2025, 06:59

Марина Францева - Career&LIFE

Профессиональная деформация как когнитивное искажение: признаки, последствия и способы коррекции

Профессиональная деформация (ПД) — это психологический феномен, при котором личность человека изменяется под влиянием профессиональной деятельности. Это выражается в переносе рабочих стереотипов, установок и моделей поведения в повседневную жизнь,...

1647 19 28