Показано материалов 12232
cортировать по 
24 декабря 2020
Татьяна Бохолдина (Главкадр)
Как сделать совместителя основным сотрудником?
У кадровиков часто возникает вопрос, а зачастую и спор с другими "заинтересованными" лицами - что делать с сотрудником, которому нужно поменять совместительство на основное место работы (да и наоборот) Начнем с того, что законодательство нам никаких вариантов не предлагает.⠀После введения трудового кодекса в 2002 году его соавторы, также авторы учебников по трудовому праву предлагали только 1 вариант: уволить сотрудника и заново принять....

1073210
23 декабря 2020
Светлана Софиева
Тренинг-упражнения на развитие невербального общения
Предлагаю Ващему вниманию тренинг-упражнения на развитие невербального общения, умения чувствовать собеседника, доносить свои желания без слов. Упражнения очень актуально будет для тренинга ра развитие коммуникативных навыков, а так же можно использовать в любом тренинге, это может быть как знакомство людей в группе, или как разогрев между теорией. Первое Упражнение: «Как можно общаться без слов» Цель: развить чувствительность к невербальным средствам общения, тренировка умения выражать свое эмоциональное состояние. Тренер (психолог) обсуждает с участниками тренинга, с по...

28600230
23 декабря 2020
Уварова Елена
Как метод оценки персонала 360 влияет на рост компании?
Недавно ко мне обратился собственник с запросом подобрать тренинги для увеличения продаж. Так как мы не понимали истинных причин проблем, предложила проанализировать отдел продаж по методу «оценки 360». Этот способ позволяет выявить слабые стороны компетенций сотрудников. В этой статье расскажу, как метод оценивания влияет на рост компании и в чем его полезность. Суть состоит в систематическом сборе информации о работе сотрудника (или группы). Опрашивают коллег, клиентов, руководителей, а далее сравнивают с самооценкой человека. Метод был разработан военными для оценки эффективности офице...

11805102
23 декабря 2020
Татьяна Бохолдина (Главкадр)
Как насчет провести онлайн-встречу для фрилансеров-кадровиков?))
Коллеги, я на сайте и во фрилансе в целом ровно год. Я Юрист по трудовому праву и кадровый аудитор. Кроме запросов на разовые консультации за прошедший год были аудиты, восстановление кадровой документации, в т.ч., дистанционно, подготовка локальных актов, в т.ч.по оплате труда Есть какие-то наработки, опыт. Позитивней и негативный тоже. Есть насущные вопросы, которые удалось для себя решить, и те, которые хотелось бы обсудить с коллегами Интересует совместное обсуждение нашей специфики именно с «кадровиками» и юристами, у подборщиков все же другая специфика. И да, нас на фрилансе сущ...

1087045
23 декабря 2020
Проф-Диалог
Сотрудник на бесконечном больничном: реальные проблемы со здоровьем или иллюзии?
Рассказываем, как «излечить» больных работников, и кого категорически не стоит брать на должность - все равно заболеет. 1. Почему сотрудники то и дело болеют, а компания несёт убытки? 2. Дело не в тревоге, а в степени восприимчивости к ней. 3. С какими трудностями сталкивается выраженный ипохондрик? 4. Найти и обезвредить: какие сотрудники коррекции не подлежат? 5. Как общаться с потенциально «излечимыми» работниками: рекомендации для грамотного управленца? 6. Кого увольнять, а с кем работать? Дифференцируем сотрудников на профессиональном уровне....

1082800
23 декабря 2020
Надежда Кравченко
Руководитель проектов в девелопменте
Рекомендую руководителя проектов в девелопменте. В девеломпенте с 2001 года. Ряд проектов реализован "с нуля" до полного завершения, в других сразу была поставлена задача по реализации нескольких этапов, созданию плана проекта и передаче следующему исполнителю с цлью перехода к работе в следкющем проекте.Владеет современными подходами к управлению проектом, навыками управления персоналом. Ориентирован на динамичное достижение результата....

1094200
22 декабря 2020
Круговых Татьяна/"Кадровое дело"
Управленческая задачка «Требую повышения»
Предлагаю вашему вниманию управленческий кейс для оценки навыков руководителей: Ситуация: Иван Беззаботный несколько лет работаете в компании «Баунти». Его обязанности весьма однообразны, но в то же время он не отвечает за конечный результат, так как наряду с другими коллегами выполняет работу по поручению руководителя отдела. В итоге Беззаботный дошел до той стадии, когда работать стало скучно. При этом в коллективе отличный психологический климат и как старожилу Ивану полагаются приятные поблажки как то: возможность поработать в отдельные дни из дома, отпуск вне графика, лояльность...

1366600
22 декабря 2020
ОК-Консалтинг
Личная эффективность руководителя: Наставничество и коучинг
Сколько ошибок в жизни вы совершаете? Как часто вы принимаете решения, о которых впоследствии жалеете? Сколько раз вы не выполнили данное себе же слово? Как часто вы проклинаете себя на то, что задержались, пропустили, забыли? А сколько у вас отрицательных качеств? Ведь они же есть? Ведь у каждого человека есть положительные качества (или достоинства) и отрицательные....

1114641
22 декабря 2020
Светлана Софиева
Оценка удовлетворенности персонала
Компания любого уровня часто сталкивается с проблемой удовлетворенности персонала. Зачастую это выливается в некое недопонимание между руководителем и подчиненными. На взгляд руководства организации, проблема в следующем: сотрудники ничего не делают; опаздывают на работу; под разными предлогами отпрашиваются с работы пораньше; играют в пасьянс или сидят в «Одноклассниках». ...

12129212
21 декабря 2020
Владимир Зюзько
Разработка СОТ для водителей-дальнобойщиков – как сделать так, чтобы они приносили прибыль
История эта произошла в Санкт-Петербурге в 2010 году. У компании в собственности были 12 фур 20-тонников. И были две проблемы. Первая – фуры были «убитые», половина автопарка стояла «на приколе». Вторая – водительский состав, шесть человек, которые работали в компании только потому, что им больше некуда было деваться, их никуда больше не брали. В общем, «дебоширы и пьяницы». Через 10 месяцев в хорошем состоянии были и постоянно «привозили деньги» 8 фур. Костяк коллектива составляли 5 «крепких» водителей, которые определяли к...

1452940
21 декабря 2020
Светлана Степанова
Простые методы "работы над ошибками" для развития компании: включаем осознанность
Лет 10 назад на глаза попалась статья «САПеры, которые любят свои ошибки». В тот момент я работала руководителем уже более 10 лет, и твердо знала, что ошибки любить НЕЛЬЗЯ. Нет ничего хуже, чем ТВОЯ АшиПка, промах, косяк. Как их не назови, это всегда стресс - крик - бичевание – оправдания – наказание - падение самооценки - новые промахи - … И так по кругу, который в условиях многозадачности воспроизводится ежедневно, ежедневно подрывая веру в свои силы и мотивацию продолжать. Полюбить работу над ошибками, сделать ее естественной и нетравмирующей частью нашей рабочей жи...

1440286
20 декабря 2020
Уварова Елена
Зачем до персонала доносить миссию компании?
Столкнулась с тем, что есть две противоположные точки зрения по поводу миссии и необходимости ее донесения до сотрудников. Первая в том, что миссия - это глобальная цель компании, которую способны понять только создатели бизнеса. Любая абстрактная идея, когда спускается на обывательский уровень, теряет свою суть. Поэтому нет смысла понимать миссию сотруднику, который, возможно, пришел в компанию на 2-3 года, и благополучно уйдет....

16051923
20 декабря 2020
Марина Францева - Career&LIFE
Сцена. Ваш выход
Представьте, большое освещенное пространство, софиты «рассыпались» под ногами, стоит небольшая световая дымка, вы держите в руках план выступления или другой произвольный текст. Через минуту вам предстоит перешагнуть порог закулисья и встать перед огромной публикой для того, чтобы произнести свою речь. Какие чувства у вас возникли, когда вы прочли эти строчки? Давайте обсудим подробнее. ...

1094575
20 декабря 2020
Ольга Ястребова
Про медосмотры, которые должны проводиться за счет работодателя
В компанию пришёл трудоустраиваться сотрудник, получил направление на медкомиссию, оплатил ее. Но в день подписания Трудового договора его не устроили Правила Внутреннего Трудового Распорядка и ещё несколько ЛНА, и поэтому, трудоустройства не произошло. Теперь он требует оплаты прохождения медосмотра. Руководство не желает оплачивать......

1078330
20 декабря 2020
Ирина Князева
Тестирование при приеме на работу
В некоторых компаниях может применяться такой вид диагностики профессиональных и личностных качеств, как тестирование. Кандидатов просят пройти различного рода тестирования. Основные виды тестирования: Профессиональные Личностные или психологические Интеллектуальные Математические Логические Вербальные На обучаемость По механике На Полиграфе В этой статье рассмотрим некоторые из них....

11252102

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
8
9
2
Алексеева Галина
5
17
3
Владимир Хмелев
4
26
4
Инесса Шелест, IT HR
4
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Анастасия Баклыкова
4
11
7
Ксения Дмитриева
4
10
8
Екатерина Новикова
3
9
9
Васильева Елена
3
7
10
Ольга Азарова
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Уварова Елена
22
16
2
Aлла Алфёрова
19
9
3
Ксения Дмитриева
12
9
4
Ольга Азарова
6
8
5
Ирина Майструк
8
7
6
Инесса Шелест, IT HR
8
6
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Александр Крымов
7
5
10
Юлиана Милованова
3
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10841 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11138 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10898 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11345 8 31
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2258 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10912 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10658 5 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12644 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10645 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.