Показано материалов 12451
cортировать по 
7 апреля 2026
Толмачева Марина Александровна
Судиться нельзя договориться
Как психолог и партнер юридической компании, работаю с людьми, которые пропустили «точку невозврата», и спор перешел в зал суда. Многие бизнес-катастрофы начинаются с привычки откладывать неприятные решения, верить без проверки, держать всё под контролем или, наоборот, расслабляться слишком рано. Этот материал поможет учиться на чужих ошибках... поделюсь, какие самые частые причины создания проблем бывают, и как предпринимателям и бизнесменам перестать совершать эти ошибки?...
024
7 апреля 2026
Анастасия Лапенко
Рост в кризис: запрос на стратегию
Кризис, как известно это не только проверка на прочность и стресс-тест для команды, но еще и время больших возможностей. В сложные времена рынок меняется, появляется спрос на новые продукты и услуги, меняется поведение клиентов и конкурентов. А если есть изменения - открываются новые возможности и чтобы ими воспользоваться нужна гибкая стратегия изменений. Кризис - самое время ответить на вопрос, а какая у нас стратегия?В этой статье разберем что делать и вдохновимся идеями, победившими в свое время....
004
7 апреля 2026
Виталий Новиков
Тренды клиентского трафика
Сегодняшние изменения клиентского трафика обусловлены фундаментальным сдвигом в поведении пользователей: путь к покупке перестал быть линейным. Клиенты одновременно используют поиск, приложения, видео, карты и маркетплейсы, формируя сложный нелинейный процесс принятия решения. Это означает, что падение трафика сайта не обязательно связано с его качеством — клиент просто больше не использует сайт как основной канал....
001
7 апреля 2026
Мария Лунина
Как искать работу в 2026 году, если вам уже отказали 20 раз: инструкция для «выгоревших соискателей»
Этот текст — для тех, кто ищет работу и устал. Кто отправляет резюме, получает молчание или короткое «мы выбрали другого кандидата». Кто начинает думать, что дело в нём. Кто чувствует — сил всё меньше, а вера в себя испаряется. Хорошая новость: вы не одиноки. Плохая — стратегия поиска, скорее всего, работает против вас. 1. Начнем с главного: вы не проблема По данным hh.ru, среднее время поиска работы в 2026 году составляет 2–3 месяца. Особенно на позиции уровня middle и выше. Конкуренция растет, рынок меняется. При этом вакансии есть, но отклики не всегда прев...
011
7 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как использовать AI и другие инструменты для ускорения первичного отбора кандидатов?
Обзор технологий и платформ для повышения эффективности подбора Процесс первичного отбора кандидатов — это важный, но часто трудоёмкий этап в процессе рекрутинга. Он включает в себя анализ резюме, первичное общение с кандидатами и фильтрацию тех, кто не соответствует требованиям вакансии. В условиях высокой конкуренции и ограниченного времени на подбор важно искать способы автоматизации и оптимизации этих этапов. В этой статье мы рассмотрим, как AI (искусственный интеллект) и другие инструменты могут помочь ускорить процесс первичного отбора, сохраняя качество и эффективность....
000
7 апреля 2026
Ольга Азарова
Руководитель продукта / Head of CRM / Senior Product Owner
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую кандидата на позиции Руководитель продукта / Head of CRM / Senior Product Owner с более чем 16-летним опытом в крупнейших финансовых организациях (Сбер, Альфа-Банк, ПСБ, НСПК «Мир»). Кандидат обладает глубокими компетенциями в продуктовой разработке, CRM, управлении клиентским опытом и построении новых бизнес-направлений с нуля....
000
7 апреля 2026
Ольга Азарова
Директор по операционной эффективности
Уважаемые коллеги, здравствуйте!Рекомендую кандидата на позицию Директор по операционной эффективности с более чем 19-летним опытом в промышленности, логистике и консалтинге (Распадская УК, Первая Портовая Компания, Полюс, Сбербанк, EY). Значительная экспертиза во внедрении производственной/бизнес системы как в индустрии, так и в консалтинге....
000
7 апреля 2026
Алексей Урванцев
Практический гайд для бизнеса «Как выжить в кризис». Разбираем продажи, которые работают сейчас
Глава 2. Работа с базой клиентов: как вернуть тех, кого вы потеряли, и почему маленькие клиенты спасают бизнес в кризис Продолжаю серию антикризисных методов для отделов продаж. В первой главе мы разобрали смену ассортимента и каналов продаж – переход из B2B в B2C и обратно. Сегодня – второй блок: работа с клиентской базой. И начну с самого недооценённого актива любой компании – с потерянных клиентов....
180002
7 апреля 2026
Алексеева Галина
Проблема «идеального профиля». Почему завышенные требования к кандидатам ломают воронку найма и как это чинить?
Размышления нанимающего менеджера, который однажды искал единорога и нашёл кое-что поважнее. Я помню тот вторник. Помню, потому что именно в тот вторник я сел за стол, открыл пустой документ и начал описывать «идеального кандидата» на позицию руководителя отдела продаж. Пальцы стучали по клавишам уверенно. Даже весело. Опыт в B2B — от семи лет. Управление командой от пятнадцати человек. MBA - обязательно. Английский — upper-intermediate, потому что у нас иногда бывают звонки с партнёрами из Дубая (иногда — это два раза в год, но тогда мне казалось, что это принципиальн...
000
6 апреля 2026
Мария Лунина
Обзор книги "Персонал от А до Я" Светланы Ивановой
Работая в HR уже немало лет, я всегда стараюсь держать руку на пульсе: перечитываю классику, изучаю новые подходы, тестирую рабочие инструменты на практике. И вот недавно, пересматривая свою профессиональную библиотеку, я решила перечитать одну из тех книг, которая когда-то серьёзно повлияла на моё становление как HR-специалиста, — "Персонал от А до Я" Светланы Ивановой....
000
6 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как эффективно использовать цифровые инструменты для подбора персонала
В современном рекрутинге цифровые инструменты стали неотъемлемой частью работы HR-специалистов. Использование технологий позволяет ускорить поиск кандидатов, повысить качество отбора и минимизировать человеческий фактор, особенно когда речь идет о массовых или срочных вакансиях. Однако внедрение технологий в процесс подбора требует системного подхода: просто подключить CRM или платформу для публикации вакансий недостаточно. Необходимо понимать, как правильно использовать инструменты на каждом этапе — от привлечения кандидатов до их адаптации на рабочем месте....
000
6 апреля 2026
Екатерина Богородицкая
Найм — это не про выбор лучшего кандидата. Почему сильные не получают оффер
«Всё прошло нормально, но оффера нет» — один из самых частых запросов от кандидатов. На практике проблема чаще не в опыте, а в том, как он воспринимается со стороны бизнеса. Найм — это не выбор «лучшего», а процесс снижения неопределённости и рисков. В статье разбираю, как на самом деле принимаются решения о кандидатах и почему сильные специалисты остаются без оффера....
012
6 апреля 2026
Уварова Елена
Почему «развитие потенциала» опасная формулировка?
Фраза «развитие потенциала» звучит красиво, но в 2026 году всё чаще приносит выгорание, тревогу и тихое увольнение вместо ожидаемого роста. Компании ждут от людей «сверхрезультата», не меняя нагрузку, процессы и стиль управления. В итоге сотрудник слышит: «Ты можешь больше», а чувствует: «Со мной уже что-то не так». Эта тема максимально актуальна: рынок быстрый, ресурсы команд на пределе, и цена ошибочных формулировок стала слишком высокой....
011
6 апреля 2026
Имаева Александра
Как скинуть несколько лет в своем резюме, не прибегая ко лжи?
Вот так, по-честному сформулировала свой запрос моя клиентка. Конечно, как консультант по поиску работы, сразу хочется сказать: вам не нужно «скидывать годы», вам нужно «переформатировать ценность». Ведь работодатель боится не цифры 55, а устаревших навыков, высокой зарплаты при низкой энергии и нежелания подчиняться молодому руководителю. Но несколько легальных и этичных способов визуально «омолодить» резюме, убрав акцент на возрасте и сфокусировав внимание на релевантности, дам....
011
6 апреля 2026
Александр Потапов
«Вы мне тут зачем?»: почему собственники нанимают топов, но превращают их в кивал
Собственник нанимает «сильную команду», но внутри себя не готов отпустить микроуправление. Ему кажется, что топ — это просто более дорогой исполнитель, а не партнер по управлению. Отсюда и возникает когнитивный диссонанс: «Вы мне нужны, но я сам все решаю».Вот об этом и статья, коллеги. Не претендую на истину последней инстанции. Пишу исходя из своей насмотренности....
002
Показано 781-795 из 12451 заявок
53545556...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Иван Мамонов
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.