Показано материалов 12451
cортировать по 
2 апреля 2026
Мария Лунина
Шаблон документа: «Уведомление о гибридном графике с индивидуальными условиями труда»
С переходом многих компаний на гибридные форматы работы (частично в офисе, частично удалённо), появилось множество ситуаций, не предусмотренных трудовым законодательством напрямую, но требующих официального оформления для защиты интересов обеих сторон: и работодателя, и работника. В отличие от полностью удалённой или полностью офисной работы, гибрид предполагает множество нюансов: Кто и когда должен находиться в офисе Как фиксируется время работы Что считается нарушением графика Как оформлять переработки Как соблюдается охрана труда И всё это должно быть оформлено документально, чтобы избежать рисков...

000
2 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как выявить скрытую мотивацию кандидата и понять, чего он на самом деле хочет
Часто на собеседовании кандидаты говорят общие фразы вроде: «Хочу развиваться», «Ищу новые возможности», «Мне важно работать в команде». Но что стоит за этими словами? Как понять, что кандидат действительно мотивирован, а что — лишь формальные фразы? Почему это важно Скрытая мотивация определяет, насколько кандидат будет эффективно работать в компании, адаптироваться к изменениям и достигать целей. Если HR не сможет её выявить, есть риск пригласить человека, который быстро потеряет интерес, будет пассивен или уйдёт через несколько месяцев....

000
2 апреля 2026
Сергей Былинкин
Сотрудников учат терпеть. Почему "работа с агрессией” на тренингах — это часто самообман. Что нужно на самом деле?
Компании все чаще обучают сотрудников "работе с агрессивными клиентами": как не реагировать, сглаживать конфликты и оставаться вежливыми. Звучит правильно. Но на практике это часто превращается в обучение терпению, а не защите. Где проходит граница между сервисом и самоуважением, почему такие тренинги не работают и что на самом деле нужно менять? Предлагаю обсудить в этой статье....

014
1 апреля 2026
Алан Мисонжник
Эмоциональный интеллект сотрудников: почему оценка “на глаз” ломает найм и управление командой
Эмоциональный интеллект сотрудников часто считают важным, но оценивают слишком грубо: по харизме, впечатлению на интервью и общему ощущению “приятный/сложный человек”. В статье разбираю, почему это приводит к ошибкам в найме и развитии руководителей, как отличать самопрезентацию от реального поведения и что менять в подходе HR и бизнеса....

021
1 апреля 2026
ЮЛИЯ КОРОЛЕВА
Опросы команды: нужный инструмент или излишняя HR-активность в 2026? Пример опросника вовлеченности
Реакция на опрос команды — это уже сигнал о корпоративной культуре и уровне доверия к руководству и HR. Согласны? «Цель-Форма-Инструмент-Результаты и Реакция на Результаты опроса» — эта простая цепочка должна соблюдаться. Но на практике не всегда сам HR понимает цель опроса, и это мешает разработать понятный инструмент для сотрудников. При этом в условиях изменений понятные опросы — это мостик между руководством и сотрудниками, который позволит узнать реакцию на внедренные изменения, какие формы корпоративных мероприятий интересны и чего не хватило на предыдущем ново...

013
1 апреля 2026
Алексеева Галина
Как «стоимость ожидания» влияет на качество найма и решения нанимающего менеджера
Есть одна штука в найме, о которой почти никто не говорит вслух, но которая определяет исход примерно каждого второго рекрутмента. Это не воронка кандидатов. Не бренд работодателя. Не даже зарплатная вилка. Это — vacancy cost, стоимость ожидания. Тот самый невидимый счётчик, который начинает тикать в тот момент, когда кресло опустело, и не останавливается, пока в нём не окажется новый человек. Есть эффект “двойной ловушки”: затянули поиск — начинаем соглашаться на компромиссы; торопимся закрыть — пропускаем красные флаги. Разберём, как удержать баланс и не потерять каче...

040
1 апреля 2026
Искандар Шонематов
Как измерить здоровье вашей компании за 1 час. Инструмент eNPS: что это, как считать и что делать с результатом
Большинство собственников узнают о проблемах в команде, когда уже поздно — ключевой сотрудник подаёт заявление, а продажи падают. eNPS — это термометр, который показывает температуру до того, как начнётся кризис. Согласно Harvard Business Review, в рознице лояльные сотрудники совершают на 30% больше продаж, в банках — на 34%. Это не мотивационный плакат. Это цифры....

000
1 апреля 2026
Татьяна Кузнецова
Почему 90% команд не работают: обзор книги «Лидер и племя»
«У вас сильная команда?» — «Да, у нас сильные люди». Вот здесь и начинается проблема. Книга «Лидер и племя» Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райт ломает привычное представление о лидерстве. Авторы показывают: дело не в талантах, не в мотивации и даже не в стратегии. Всё решает уровень культуры внутри команды. И если вы думаете, что у вас «нормальная команда», скорее всего, она застряла на уровне «я крут, а ты нет» — самом распространённом и самом токсичном для роста. В этом разборе — ключевая идея книги, которую игно...

000
1 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как работать с кандидатами, которые утверждают, что готовы работать за «идею»
Кандидаты, которые утверждают, что готовы работать "за идею" или "по призванию", часто кажутся идеальными: они не говорят о деньгах и вместо этого фокусируются на миссии и ценностях компании. Однако такая позиция может скрывать разные мотивы, и важно правильно интерпретировать эти высказывания. Как понять, что стоит за такими заявлениями, и как корректно вести разговор о зарплате на собеседовании? В этой статье мы поделимся стратегиями и вопросами, которые помогут вам разобраться, искренни ли кандидаты, и как продолжить разговор без давления....

000
1 апреля 2026
Оксана Ермакова
Как искать работу за рубежом, если откликов мало, а опыта для местного рынка нет
Кому будет полезно:- Специалистам, которые хотят выйти на международный рынок, но не понимают, с чего начать;- Кандидатам, которые уже отправляют резюме за границу, но получают мало ответов;- Тем, кто планирует переезд и хочет повысить шансы на оффер заранее;- Карьерным консультантам и HR, которые сопровождают кандидатов в международном поиске....

000
1 апреля 2026
Сергей Былинкин
Хватит мучить тренера! Или правда, которую бизнес не хочет слышать
Во многих компаниях тренера до сих пор воспринимают как волшебника: придет, замотивирует, научит, сплотит команду, вылечит управленческий бардак и заодно решит все накопившиеся проблемы. И желательно — быстро, эффективно и недорого. А еще лучше — бесплатно. Почему такие ожидания не работают, за что на самом деле отвечает тренер и где бизнес сам ставит себе подножку, перекладывая ответственность? Приглашаю к обсуждению!...

004
1 апреля 2026
Воропаева Ольга
Как соискателю-управленцу монетизировать свою ценность? Говорим с работодателем на языке денег
«Сколько вы хотите получать?» или «Сколько вы стоите?» — эти вопросы часто задаются на собеседовании и очень многих вводят в ступор. Вы лихорадочно пытаетесь подобрать аргументы: базовые потребности, кредиты, семейные задачи, уровень инфляции. Некоторые продвинутые соискатели прибавляют 20% к прошлой зарплате или называют «вилку» в надежде, что работодатель первый сделает финансовое предложение и из обороны можно будет перейти в наступление. Проблема в том, что работодателя не волнуют ваши кредиты или амбиции. Ему интересно только сможете ли вы принести...

035
1 апреля 2026
Лариса Романенко
Расскажите в День смеха 1 апреля о забавном случае из своей практики)
Коллеги, предлагаю в День смеха 1 апреля поделиться забавными случаями из вашей практики. Курьезными, абсурдными, комичными, трагикомичными, которые могут вызвать легкую улыбку или гомерический смех) Расскажу одну из своих историй. Дело было лет 10 назад. Через соцсеть пришел заказ на составление резюме. Клиент сразу предупредил, что сфера непростая. Ну, думаю, я профессионал, работаю с разными областями деятельности....

0421
31 марта 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как понять, что кандидат скрывает важную информацию в своем резюме? Как выявить «теневые» аспекты резюме?
Резюме — это первый инструмент, который помогает HR-специалистам и рекрутерам оценить кандидата. Однако бывают случаи, когда кандидат может намеренно или по недосмотру скрывать важную информацию, чтобы представить себя в лучшем свете. В таких случаях важно быть внимательным и уметь выявлять возможные недоразумения или нестыковки в резюме, чтобы избежать неприятных сюрпризов после найма. Как распознать скрытые аспекты в резюме кандидата и эффективно выявить теневые зоны? В этой статье мы поделимся техниками, которые помогут вам проверить, не скрывает ли кандидат какую-либо информацию....

000
31 марта 2026
Мария Лунина
Тест: «Какой вы HR-стратег? Интуит, рационал или переговорщик?»
Этот короткий тест поможет определить, какую стратегию вы чаще всего выбираете в сложных или нестандартных HR-ситуациях, будь то подбор, конфликт, адаптация или внедрение изменений. Зачем проходить: чтобы осознанно усиливать свою позицию и понимать, в каких зонах нужно «докрутить» инструменты. Тест подходит как HR-директорам, так и специалистам на любом уровне....

000

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Иван Мамонов
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.