Показано материалов 12451
cортировать по 
9 апреля 2026
Мария Лунина
Тест: Какой вы тип собеседующего?
Узнайте, какой стиль интервьюирования у вас доминирует — и как он влияет на качество подбора. Этот блиц-тест поможет осознать свои сильные стороны и слепые зоны при проведении собеседований. Инструкция: Выберите тот вариант ответа, который больше всего отражает вашу обычную практику на собеседованиях. В конце подсчитайте, каких букв (A, B, C, D) оказалось больше всего....
000
9 апреля 2026
Виллер Марина
Почему самый недооценённый навык руководителя в 2026 — это не стратегия?
Руководителей по-прежнему учат стратегии, KPI и управлению результатом. Но в реальности команды «ломаются» не из-за неверных целей, а из-за того, как люди взаимодействуют между собой. Недосказанность, скрытые конфликты, формальное согласие без включения — всё это напрямую влияет на результат. В 2026 году ключевым становится навык управлять коммуникацией, напряжением и динамикой команды — и именно он отличает сильного руководителя от просто эффективного менеджера....
012
9 апреля 2026
Ольга Азарова
Руководитель производства РЭА / производственного подразделения
Уважаемые коллеги! Рекомендую кандидата на позицию Руководителя производства радиоэлектронной аппаратуры (РЭА) / производственного подразделения с опытом в радиоэлектронике и телекоммуникациях. Эксперт в запуске и развитии производств, управлении серийным выпуском, повышении эффективности и внедрении новых изделий в условиях сложных проектов и госзаказа....
000
9 апреля 2026
Алексеева Галина
Как выровнять стандарты оценки между разными участниками найма
Почему «сильный кандидат» для одного оказывается «средний» для другого? Представьте ситуацию. Понедельник, переговорка. Три участника интервью обсуждают кандидата на позицию продакт-менеджера. Первый говорит: «Отличный кандидат, чётко мыслит, структурно подходит к задачам». Второй возражает: «Средний уровень, я ожидал более глубокой аналитики». Третья добавляет: «Мне он показался слабым, не смог внятно объяснить, как приоритизирует бэклог». Все трое говорили с одним и тем же человеком. Все трое — профессионалы. И все трое правы, только к...
000
8 апреля 2026
Мария Богатырева
«Мы команда!» — но кто принимает решения? Размытые роли в agile‑командах
На ретроспективе звучит привычное: «Мы — одна команда!». На доске — стикеры с общими целями, в воздухе — дух коллективной ответственности. Но вечером в чате разработчик пишет продакт-менеджеру: «Почему ты без нас принял решение об изменениях в бэклоге?». А тестировщик думает: «Меня опять не позвали на планирование, а потом удивляются, что оценка нереалистичная». Agile-манифест провозглашает: «Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов». Но на практике красивая идея «команды без границ» часто оборачивается хаосом, скрытым...
000
8 апреля 2026
Наталья Громова
Что происходит с мотивацией после третьего года в компании
После третьего года работы сотрудники редко «теряют мотивацию» в привычном смысле. Они просто начинают смотреть на компанию трезво: без аванса доверия, без ожиданий, с пониманием, как всё устроено на самом деле. И именно в этот момент меняется поведение — меньше инициативы, меньше вовлечённости, больше осторожности. В этой колонке разбираю, что на самом деле происходит с мотивацией после нескольких лет в компании и почему внешне «стабильные» сотрудники часто уже внутренне дистанцировались....
000
8 апреля 2026
Виллер Марина
Power skills: почему «коммуникабельный командный игрок» больше не работает
«Стрессоустойчив, коммуникабелен, ориентирован на результат» — эти слова встречаются в каждом втором резюме и уже давно ничего не говорят о человеке. Рынок труда 2026 года требует другого: конкретных, измеримых, наблюдаемых компетенций — power skills. Что это такое, какие пять навыков стали критически важными прямо сейчас, и почему однодневный тренинг их точно не развивает — читайте в статье....
000
8 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как оценить кандидата по «мягким» навыкам, если его резюме не содержит явных достижений?
Часто бывает, что кандидат, несмотря на отсутствие выдающихся профессиональных достижений в резюме, может обладать важными мягкими навыками, которые могут сыграть ключевую роль в его успехе на новой должности. Такие навыки, как командная работа, адаптивность и лидерские качества, могут существенно повлиять на эффективность сотрудника, и порой эти качества важнее, чем опыт или знание специфических инструментов. Как же правильно оценить личные качества кандидата, если его резюме не содержит явных достижений? В этой статье мы предложим несколько методов и техник, которые помогут вам выявить мягкие навыки и понять, на...
000
8 апреля 2026
Алан Мисонжник
Как находить HiPo, не превращая это в конкурс симпатий: рабочая система для бизнеса
HiPo — это не “лучший исполнитель” и не список любимчиков. Это резерв под будущие роли, где важны потенциал, мотивация и устойчивость. В статье — простая модель оценки (4D), типовые ошибки HiPo-программ и рабочий процесс: как выявлять, проверять и развивать сильных сотрудников без выгорания и конфликтов.
000
8 апреля 2026
Мария Лунина
9 ред флагов, что пора менять работу
Работа занимает огромную часть нашей жизни, и когда она перестаёт приносить удовольствие или соответствовать нашим ожиданиям, это может серьёзно сказаться на нашем благополучии. Но как понять, что пора двигаться дальше? Как распознать эти скрытые сигналы, прежде чем выгореть окончательно или потерять уверенность в своих силах? Давайте разберёмся....
001
8 апреля 2026
Ольга Азарова
Как отвечать на каверзные вопросы на собеседовании
Мы живём и работаем в условиях постоянной неопределённости: меняются рынки, ситуация в бизнесе, ускоряются процессы принятия решений. В такой среде работодателю уже недостаточно понимать, что умеет кандидат - гораздо важнее увидеть, как он думает и как действует, когда нет готовых решений. Именно поэтому на собеседованиях всё чаще используются вопросы, которые позволяют выйти за рамки резюме и оценить реальный стиль мышления и поведения....
011
8 апреля 2026
Ольга Азарова
Директор по персоналу и организационному развитию
Уважаемые коллеги!Рекомендую кандидата на позицию Директор по персоналу и организационному развитию с более чем 15-летним опытом в индустриях: добыча и обогащение полезных ископаемых, машиностроение и производство промышленного оборудования, инжиниринг (включая газоочистные технологии), проектирование и строительство инженерных систем, а также производственно-дистрибьюторские бизнесы (B2B / B2G / B2C), логистика и сервис промышленного оборудования....
000
8 апреля 2026
Ольга Азарова
Руководитель административного управления
Уважаемые коллеги!Рекомендую кандидата на позицию Руководителя административного управления с 10+ годами опыта в крупных компаниях (до 6000+ сотрудников) в отраслях: нефтегаз, строительство, фармацевтика и государственная медицина. Кандидат обладает глубокой экспертизой в выстраивании и трансформации административных функций, управлении распределёнными структурами и обеспечении бесперебойной работы бизнеса через системные, прозрачные и эффективные процессы....
000
8 апреля 2026
Спивакова Мария
Вопрос эксперту: какая стоимость подбора швей из стран СНГ
Добрый день. Нас интересует подбор швей из стран СНГ, перед подачей заявки н аподбор хотим уточнить у рекрутеров, которые занимаются этой темой: какая стоимость подбора швей из стран СНГ? Как она формируется? На что ориентироваться?
002
8 апреля 2026
Наталья Кретова
Кандидат на вакансию Директор/Начальник службы безопасности
Предлагаю рассмотреть кандидата на вакансию Директор по безопасности, Начальник отдела по безопасности и аналогичные.Его карьерный пусть развивался на должностях Директора по безопасности, Советника Вице – президента по безопасности связана с компаниями ФСК, Каскад Фэмили, ГК Премьер (структура Девелопера Монарх). Ранее, служил в Правоохранительных органах и Вооруженных силах. Имеет специальное звание Полковник полиции.Его сильная компетенция в умении выстроить комплекс мер по обеспечению: физический, информационной, кадровой и экономической безопасности.В качестве примера, приведу один и...
000
Показано 766-780 из 12451 заявок
52535455...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Иван Мамонов
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.