Показано материалов 12213
cортировать по 
3 апреля 2026
Татьяна Кузнецова
Слеш-люди: новая реальность рынка труда и управленческая ошибка бизнеса
В статье — разбор, кто такие слеш-люди на самом деле, что говорят исследования и почему классическая HR-модель системно ошибается в их оценке. И главное — как перестать терять таких людей и начать зарабатывать на их потенциале.

1015913
3 апреля 2026
Саглара Сарангова - бизнес трекер, эксперт по подбору персонала, специалист по финансовому учёту
Зачем нанимать сотрудников через специалистов, когда я могу сам?
Каждый предприниматель хотя бы раз говорил: «Мы как-то сами подбираем сотрудников». Но за этой фразой часто скрываются потери — времени, денег и энергии команды. В этой статье разберём, почему интуитивный найм не работает, во сколько на самом деле обходится «не тот» сотрудник и как выстроить систему подбора, которая усиливает бизнес, а не тормозит его рост. Особенно если речь идёт о строительстве, где цена ошибки кратно выше....

1011802
3 апреля 2026
Мария Лунина
Шаблон документа: ’Профиль компетенций сотрудника’
Почему этот документ важен? Профиль компетенций — один из ключевых инструментов современного HR, который помогает не только правильно оценивать сотрудников, но и выстраивать индивидуальные планы их развития, формировать команды, повышать мотивацию и удерживать ценные кадры. Такой документ особенно полезен в условиях динамично меняющегося рынка труда, когда от сотрудников требуется быстрая адаптация и постоянное обновление навыков. Основные задачи, которые решает профиль компетенций: Определение ключевых навыков и компетенций, необходимых для успешного выполнения рабочих задач. Создание базы для об...

1068800
3 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как использовать HR-аналитику для повышения точности прогноза успешности кандидатов?
HR-аналитика — это мощный инструмент для оптимизации подбора персонала, повышения точности прогнозов и улучшения качества решения по кандидатам. Прогнозирование успеха кандидатов в компании основывается на правильном применении данных, аналитических инструментов и модели, которая позволит предсказать, как кандидат будет вести себя в долгосрочной перспективе. Использование HR-аналитики даёт возможность снизить риски, улучшить эффективность подбора и найти сотрудников, которые идеально подходят для вашей организации. В этой статье мы рассмотрим, как правильно использовать HR-аналитику в проц...

1095200
3 апреля 2026
Сергей Былинкин
Обучение взрослых как новый критерий выбора работодателя: что пора понять бизнесу и HR
Еще несколько лет назад корпоративное обучение воспринималось как приятный бонус. Есть тренинги — хорошо. Нет — ну, значит, нет. Люди шли в компанию за зарплатой, стабильностью, должностью, соцпакетом. Обучение было чем-то дополнительным, но не решающим. Сегодня картина меняется. Все чаще сотрудники и кандидаты смотрят не только на то, сколько им заплатят, но и на то, будут ли их развивать. Причем не формально, не для галочки, не в формате «посидели в зуме и разошлись», а по-настоящему. Так, чтобы обучение помогало работать лучше, чувствовать себя увереннее, расти внутри компании и...

1116100
3 апреля 2026
Виталий Ли
Только процент: найм менеджеров по продажам без оклада — норма или нонсенс?
За свою 15-летнюю карьеру в сфере подбора персонала я наблюдал за эволюцией подходов к мотивации сотрудников. Были периоды, когда компании соревновались в щедрости соцпакетов, были времена жесткой экономии, но один тренд последних лет (а может и не последних... а может и не тренд...) меня немного смущает. Речь идет о массовом запросе собственников бизнеса на поиск менеджеров по продажам, работающих исключительно за процент от сделок, без какого-либо фиксированного оклада....

11527310
2 апреля 2026
Мария Богатырева
Почему «открытая обратная связь» часто остаётся закрытой?
Мы все это видели: корпоративный ящик для предложений, который больше похож на чёрную дыру. Ежеквартальные опросы, результаты которых красиво упаковывают в презентацию, а потом забывают. Руководитель, который говорит «моя дверь всегда открыта», но в его глазах читается паника, когда кто-то решается зайти с неудобным вопросом. «Открытая обратная связь» стала таким же привычным атрибутом офисной жизни, как и кофемашина. И так же часто она не выполняет свою главную функцию.Почему искренний разговор между сотрудниками и руководством так часто превращается в ритуал, в игру, в которой...

1116613
2 апреля 2026
Алан Мисонжник
Почему спортивное прошлое в найме часто переоценивают
Спортивный опыт часто воспринимают как готовый плюс: дисциплина, выносливость, характер, привычка к результату. Но в работе всё сложнее. Один бывший спортсмен усиливает команду, другой — приносит жёсткость, внутреннюю конкуренцию и напряжение. Разбираем, какие soft skills спорт действительно формирует, где бизнес ошибается в оценке таких кандидатов и почему биография не заменяет поведенческую диагностику....

1028210
2 апреля 2026
Татьяна Кузнецова
Почему команды не меняются: разбор книги Отто Шармера «Теория U»
«Мы всё понимаем. Мы даже знаем, что делать. Но почему-то ничего не меняется».Если вы руководитель, HR или работаете с командами — вы слышали это десятки раз.И, скорее всего, сами это проживали. Проблема в том, что большинство компаний пытаются изменить поведение людей, не меняя способ мышления. Именно об этом книга Теория U от Отто Шармер....

1023600
2 апреля 2026
Екатерина Горшкова- Бекетова
Что отвечать клиентам на вопрос о гарантии трудоустройства?
Практически каждый карьерный консультант рано или поздно сталкивается с одним и тем же вопросом: можно ли гарантировать результат. Формулировки могут звучать по-разному — от прямых «Вы можете гарантировать трудоустройство?» и «Давайте вы найдете мне работу, а потом я вам заплачу» до более мягкого «Я готов платить, но только после того, как выйду на работу». Но суть запроса остаётся неизменной: клиент хочет снизить неопределённость и переложить часть рисков на специалиста.По данным "Исследования рынка карьерных практиков 2025" Бекетов Групп, около 9% специалисто...

1032322
2 апреля 2026
Маргарита Лобова
Готовый сценарий тренинга по ретроспективам
Делюсь готовым сценарием тренинга на 2 часа по ретроспективам — практическое решение для HR, фасилитаторов и руководителей команд, которые хотят системно улучшать процессы и взаимодействие.Почему именно этот сценарий:- пошаговый алгоритм проведения тренинга;- готовые форматы и вопросы;- встроенная практика и разбор ошибок.Кому актуально:- HR и L&D;- фасилитаторам и agile-практикам;- тимлидам и менеджерам проектов.Применимый рабочий инструмент для вас!...

1043601
2 апреля 2026
Мария Лунина
Шаблон документа: «Уведомление о гибридном графике с индивидуальными условиями труда»
С переходом многих компаний на гибридные форматы работы (частично в офисе, частично удалённо), появилось множество ситуаций, не предусмотренных трудовым законодательством напрямую, но требующих официального оформления для защиты интересов обеих сторон: и работодателя, и работника. В отличие от полностью удалённой или полностью офисной работы, гибрид предполагает множество нюансов: Кто и когда должен находиться в офисе Как фиксируется время работы Что считается нарушением графика Как оформлять переработки Как соблюдается охрана труда И всё это должно быть оформлено документально, чтобы избежать рисков...

1037300
2 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как выявить скрытую мотивацию кандидата и понять, чего он на самом деле хочет
Часто на собеседовании кандидаты говорят общие фразы вроде: «Хочу развиваться», «Ищу новые возможности», «Мне важно работать в команде». Но что стоит за этими словами? Как понять, что кандидат действительно мотивирован, а что — лишь формальные фразы? Почему это важно Скрытая мотивация определяет, насколько кандидат будет эффективно работать в компании, адаптироваться к изменениям и достигать целей. Если HR не сможет её выявить, есть риск пригласить человека, который быстро потеряет интерес, будет пассивен или уйдёт через несколько месяцев....

1049100
2 апреля 2026
Сергей Былинкин
Сотрудников учат терпеть. Почему "работа с агрессией” на тренингах — это часто самообман. Что нужно на самом деле?
Компании все чаще обучают сотрудников "работе с агрессивными клиентами": как не реагировать, сглаживать конфликты и оставаться вежливыми. Звучит правильно. Но на практике это часто превращается в обучение терпению, а не защите. Где проходит граница между сервисом и самоуважением, почему такие тренинги не работают и что на самом деле нужно менять? Предлагаю обсудить в этой статье....

1102414
1 апреля 2026
Алан Мисонжник
Эмоциональный интеллект сотрудников: почему оценка “на глаз” ломает найм и управление командой
Эмоциональный интеллект сотрудников часто считают важным, но оценивают слишком грубо: по харизме, впечатлению на интервью и общему ощущению “приятный/сложный человек”. В статье разбираю, почему это приводит к ошибкам в найме и развитии руководителей, как отличать самопрезентацию от реального поведения и что менять в подходе HR и бизнеса....

1020021

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10832 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10892 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10654 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2233 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.