Поиск HR-клуб

Показано материалов 11740

cортировать по

14 января 2026

Александра Кравченко-Бережная

«Кот в мешке» или скрытый талант? Как не отсеивать лучших кандидатов по привычным принципам скрининга

Старая модель скрининга не позволяет на практике закрыть вакансию в оптимальный рабочий срок. Здесь и далее мое личное оценочное суждение, опыт, рефлексия и выводы. На всякий случай, уберите ИИ от экранов, если бы у него были личные мотивы быть полезным и незаменимым в подборе, ему бы мои выводы не понравились. Сегодня самые ценные кандидаты прячутся за «плохими» резюме: с паузами, сменами сфер и отсутствием "глянца" от ИИ. Уровень безработицы в 2% диктует новые правила: искать нужно не в идеальном прошлом опыте, а в потенциале и адаптивности в настоящем. В статье разберу, как я представляю...

89114

14 января 2026

Sistema_EI_Pro

Корпоративная культура: искусство и реальность или почему ваши корпоративные ценности так и остались на бумаге

Вы потратили месяцы: проводили опросы, заказывали дизайнерские таблички, проводили воркшопы. Ценности компании красиво висят в холле. Но когда нужно принять трудное решение — уволить токсичного, но прибыльного менеджера или отказаться от сомнительного, но денежного контракта, — эти слова бессильно замирают в воздухе. Знакомая картина? Вы не одиноки. Я видела, как собственник с 20-летним стажем мог назвать только одну ценность. И как другой требовал переписать весь свод принципов через месяц после их «успешного» внедрения, потому что «ничего не понял». Правда...

132414

13 января 2026

Sistema_EI_Pro

Три ключевых сценария для подключения внешнего рекрутера для IT компании

Коллеги, позвольте поделиться опытом из практики построения T&D-функции в условиях динамичного роста и высокой конкуренции за таланты. В сфере информационных технологий мы действуем по принципу стратегической целесообразности, и внешние рекрутеры — не ежедневный инструмент, а точный хирургический скальпель. Подключаем их в трёх ключевых сценариях.

61002

13 января 2026

Мария Волкова

Игра «Корпоративный лабиринт: путь к успеху» для развития командного духа

Игра «Корпоративный лабиринт» — это инновационный HR-инструмент, направленный на развитие командного духа, лидерских качеств и профессиональных компетенций сотрудников. Игра особенно эффективна для новых сотрудников в период адаптации, а также для сплочения существующих команд. Она помогает выявить скрытые таланты, улучшить коммуникацию между отделами и повысить общую вовлечённость персонала.Игра может использоваться в следующих ситуациях: При проведении корпоративных мероприятий и тимбилдингов В процессе адаптации новых сотрудников При оценке потенциала сотрудников Для развития...

50000

13 января 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как улучшить анкеты кандидатов, чтобы они точно прошли первый фильтр заказчика

Одним из ключевых этапов подбора персонала является первичное фильтрование анкеты кандидата заказчиком. Даже если кандидат обладает отличными профессиональными навыками, его анкета может быть отклонена по ряду причин, связанных с неправильным оформлением, недостающей информацией или ошибками в данных. Эти ошибки могут привести к тому, что кандидат не получит шанса пройти собеседование, и заказчик выберет другого специалиста. 📌 Важно понимать, что анкета — это первое впечатление о кандидате. Ошибки на этом этапе не только снижают шансы кандидата на участие в проекте, но и могут повлиять...

113100

13 января 2026

Мария Лунина

Тест: Какой у вас карьерный тип?

Этот тест поможет определить, какой стиль построения карьеры вам ближе — а значит, как лучше строить собственную стратегию развития или помогать кандидатам (если вы HR). Основа: Авторская разработка на базе исследований карьерных стратегий Гарвардской школы бизнеса (HBS Career Model). Инструкция: Выберите тот вариант ответа, который ближе к вашему реальному поведению. В конце подсчитайте, каких букв (A, B, C, D) у вас больше.

23400

13 января 2026

Наталья Гаршина

Почему повышение дохода продавцов не увеличивает продажи?

«Чем больше продашь — тем больше получишь»! Казалось бы, что ещё нужно этим продавцам? Но данная схема не сработала. Продавцы уже зарабатывали комфортный доход за счёт старых клиентов, поэтому рисковать ради новинок они не стали. Ведь это требовало выхода из зоны комфорта и не гарантировало быстрой отдачи. Вот как решили эту задачу.

39400

13 января 2026

Мария Волкова

Как понять, что удалённая команда реально работает — без таймеров и слежки?

Помните времена, когда «пришёл на работу - уже молодец»? Сейчас так не работает. Перешли на удалёнку, и вдруг оказалось: часы в офисе больше не показатель. Кто‑то за 4 часа выдаёт шедевр, а кто‑то 10 часов «тупит» в чатах.Стала ломать голову: как честно оценить вклад каждого, не превращаясь в надсмотрщика? Хочется верить команде, ...

538211

13 января 2026

Алексей Дракин

Сколько стоит разработать KPI?

Этот вопрос мне задают чаще любого другого. Иногда — прямо в лоб. Иногда — после вежливого знакомства и пары уточняющих реплик, а иногда после серии встреч. Но финал почти всегда одинаковый: «Хорошо, а сколько это стоит?» или вот еще мой любимый «А сколько это стоит на одну вакансию?» Сам способ, которым задаётся этот вопрос, часто выдаёт с головой, что в компании что-то не так работает, но с этим предстоит еще разобраться. За год я отвечаю на него десятки раз — по телефону, в письмах, в мессенджерах, в коммерческих предложениях. И за годы работы мой ответ...

118138

13 января 2026

Уварова Елена

Как выйти с длинных праздников в 2026 и правильно расставить приоритеты?

Длинные праздники – отличный отдых и возможность перезагрузиться, но как пережить “разрыв ритма”? Голова ещё в режиме паузы, а рабочие чаты уже кипят. В 2026 году это особенно заметно: задач больше, каналов больше, скорость выше, а внимание у людей – ограниченное. Поэтому главный риск первых рабочих дней – хаотичный старт: накидаться срочным, утонуть в переписках и потерять фокус на том, что реально двигает результат. Поделюсь простым планом, как мягко вернуться, быстро разложить всё по полкам и правильно расставить приоритеты.

104704

13 января 2026

Светлана Алексеева

Как удержать инженера: пять стратегий, которые реально работают

Дефицит инженеров достиг 25-30%, каждый четвертый думает об уходе, а конкуренты предлагают на 40-60% больше. Знакомая ситуация? В новой статье — реальный кейс, как производственная компания снизила текучесть инженеров с 16% до 6% за два года и получила возврат 3,3 рубля на каждый вложенный в удержание. Без "золотых наручников" и миллионных бюджетов. Вы узнаете: почему 78% инженеров называют зарплату главным фактором (спойлер: потому что остальное не работает), как создать систему мотивации, которая удержит лучших за 3,6 млн руб. вместо потери 12 млн, какие сигналы говорят, что инженер уже...

200515

13 января 2026

Наталья Громова

Рекрутер — это не «ищу резюме», а шесть профессий в одной

Почему рекрутинг давно перестал быть про «разместить вакансию и собрать отклики»? В этой статье я разбираю рекрутера как многоролевого специалиста: от маркетолога и продавца до аналитика, психолога и переговорщика. Показываю на живых примерах из практики, какие задачи он реально решает, где чаще всего бизнес недооценивает подбор — и почему именно это потом стоит компаниям времени, денег и сильных кандидатов. Статья для тех, кто хочет понимать, как работает современный рекрутинг изнутри и зачем он бизнесу на самом деле.

67102

13 января 2026

Елена Гольдман

Топ-5 ошибок руководителя в управлении персоналом

Вот уже порядка 15 лет я занимаюсь обучением персонала. За эти годы я общалась с руководителями разных направлений и разных сфер бизнеса. И почти каждый второй руководитель сворачивает в одну и ту же степь: сотрудники обленились, ничего делать не хотят, инициативы ноль, управлять ими невозможно. Я в ответ обычно улыбаюсь и понимаю, что дело тут не в том, что руководитель самодур или ничего не смыслит в управлении. Просто он привык работать старыми методами, которые со временем утратили свою актуальность. И проблема скрывается не в сотрудниках, а в управленческих ошибках. В этой статье мы разберем...

78114

12 января 2026

Алена Бондарчук

RACI - простой и быстрый инструмент для оптимизации бизнес-процессов

Когда небольшие компании (до 30-40 человек) или стартапы спрашивают меня: “Как улучшить процессы?”, мой ответ — “Не усложняйте. Начните с RACI-матрицы.”.Это простой и эффективный инструмент, который помогает быстрее оптимизировать процессы, не тратя время на детализированные регламенты.Почему RACI эффективна? — Простота и скорость внедрения: разработка RACI намного быстрее и проще, чем трудоемкое описание регламентов и прорисовка бизнес-процессов.— Четкое распределение ролей и ответственности: каждый понимает свою роль и ответственность за конкретный процесс...

76122

12 января 2026

Елена

Законно ли перевестись из одного магазина ООО в другой, находящихся по разным адресам без заявления?

Здравствуйте. Что делать, если филиал (ОП) - это торговая точка сети магазинов, с единым названием и руководством. Разница только в адресах регистрации этих точек. Как осуществлять перевод законно? По заявлению? Или по приказу руководства? Запись в электронной трудовой содержит только дату, должность и адрес той или иной точки, без названия структурного подразделения (ОП). Мне предложили просто перевестись из одного магазина ООО в другой, находящихся по разным адресам. Законно ли это без заявления?

38107

Показано 541-555 из 11740 заявок

37383940...782783

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5479

Вопросы и ответы

2082

Школа соискателей

491

Тесты, игры

451

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

560

Полезные материалы

917

Рекомендуем кандидатов

618

Мероприятия

Книжные обзоры

229

Истории успеха

Чек-листы

213

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Наталья Громова

Волков Александр

Горбунова Светлана

Мария Волкова

Дмитрий Тверев

Владимир Хмелев

Петр Рожков

Ренар Хабибуллин

Вера

Анастасия Баклыкова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Ольга Разживина

HR - Агентство NEW FORMAT

Ольга Азарова

Александр Тимошин

Анна Долматова

Константинова Инна

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Анастасия Лапенко

Алексеева Галина

Алексей Урванцев

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Александр Потапов

Не ходишь в кабинет к собственнику = не работаешь. Так ли это?

Анастасия Лапенко

В чем проблема с управлением временем?

Денис Гончаров

В каких случаях стратегическая сессия не поможет?

Уварова Елена

Почему сотрудников бесит слово «развитие»?

Константинова Инна

Ваше резюме не видят? Как подружиться с ИИ на hh.ru и попасть в топ выдачи

Сергей Былинкин

HR — это ваша работа. Но вы ее не делаете. Какой HR нужен бизнесу?

Виллер Марина

Стресс: как я выгорела и что мне помогло. И немного науки в придачу

Алексей Урванцев

Практический гайд «Как удержать продажи в кризис?» Первый антикризисный инструмент

Воропаева Ольга

Как соискателю-управленцу монетизировать свою ценность? Говорим с работодателем на языке денег

Толмачева Марина Александровна

Судиться нельзя договориться

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

1114 3 38

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

993 13 37

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

597 4 35

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

1043 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

1048 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1184 8 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

1084 4 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

1058 11 29

30 апреля 2025, 06:29

Уварова Елена

Кризисное лидерство: как создать новые точки роста

Кризис - это стресс-тест для лидерских качеств и системы управления компанией. В условиях неопределенности успех зависит не только от бизнес-модели, но и от способности руководителя сочетать рациональность с эмпатией, вовлекать команду в принятие решений...

1817 28 28

19 мая 2025, 06:59

Марина Францева - Career&LIFE

Профессиональная деформация как когнитивное искажение: признаки, последствия и способы коррекции

Профессиональная деформация (ПД) — это психологический феномен, при котором личность человека изменяется под влиянием профессиональной деятельности. Это выражается в переносе рабочих стереотипов, установок и моделей поведения в повседневную жизнь,...

1647 19 28