Показано материалов 12213
cортировать по 
7 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как использовать AI и другие инструменты для ускорения первичного отбора кандидатов?
Обзор технологий и платформ для повышения эффективности подбора Процесс первичного отбора кандидатов — это важный, но часто трудоёмкий этап в процессе рекрутинга. Он включает в себя анализ резюме, первичное общение с кандидатами и фильтрацию тех, кто не соответствует требованиям вакансии. В условиях высокой конкуренции и ограниченного времени на подбор важно искать способы автоматизации и оптимизации этих этапов. В этой статье мы рассмотрим, как AI (искусственный интеллект) и другие инструменты могут помочь ускорить процесс первичного отбора, сохраняя качество и эффективность....

1092400
7 апреля 2026
Ольга Азарова
Руководитель продукта / Head of CRM / Senior Product Owner
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую кандидата на позиции Руководитель продукта / Head of CRM / Senior Product Owner с более чем 16-летним опытом в крупнейших финансовых организациях (Сбер, Альфа-Банк, ПСБ, НСПК «Мир»). Кандидат обладает глубокими компетенциями в продуктовой разработке, CRM, управлении клиентским опытом и построении новых бизнес-направлений с нуля....

1058100
7 апреля 2026
Ольга Азарова
Директор по операционной эффективности
Уважаемые коллеги, здравствуйте!Рекомендую кандидата на позицию Директор по операционной эффективности с более чем 19-летним опытом в промышленности, логистике и консалтинге (Распадская УК, Первая Портовая Компания, Полюс, Сбербанк, EY). Значительная экспертиза во внедрении производственной/бизнес системы как в индустрии, так и в консалтинге....

1047500
7 апреля 2026
Алексей Урванцев
Практический гайд для бизнеса «Как выжить в кризис». Разбираем продажи, которые работают сейчас
Глава 2. Работа с базой клиентов: как вернуть тех, кого вы потеряли, и почему маленькие клиенты спасают бизнес в кризис Продолжаю серию антикризисных методов для отделов продаж. В первой главе мы разобрали смену ассортимента и каналов продаж – переход из B2B в B2C и обратно. Сегодня – второй блок: работа с клиентской базой. И начну с самого недооценённого актива любой компании – с потерянных клиентов....

1213302
7 апреля 2026
Алексеева Галина
Проблема «идеального профиля». Почему завышенные требования к кандидатам ломают воронку найма и как это чинить?
Размышления нанимающего менеджера, который однажды искал единорога и нашёл кое-что поважнее. Я помню тот вторник. Помню, потому что именно в тот вторник я сел за стол, открыл пустой документ и начал описывать «идеального кандидата» на позицию руководителя отдела продаж. Пальцы стучали по клавишам уверенно. Даже весело. Опыт в B2B — от семи лет. Управление командой от пятнадцати человек. MBA - обязательно. Английский — upper-intermediate, потому что у нас иногда бывают звонки с партнёрами из Дубая (иногда — это два раза в год, но тогда мне казалось, что это принципиальн...

1106800
6 апреля 2026
Мария Лунина
Обзор книги "Персонал от А до Я" Светланы Ивановой
Работая в HR уже немало лет, я всегда стараюсь держать руку на пульсе: перечитываю классику, изучаю новые подходы, тестирую рабочие инструменты на практике. И вот недавно, пересматривая свою профессиональную библиотеку, я решила перечитать одну из тех книг, которая когда-то серьёзно повлияла на моё становление как HR-специалиста, — "Персонал от А до Я" Светланы Ивановой....

1027000
6 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как эффективно использовать цифровые инструменты для подбора персонала
В современном рекрутинге цифровые инструменты стали неотъемлемой частью работы HR-специалистов. Использование технологий позволяет ускорить поиск кандидатов, повысить качество отбора и минимизировать человеческий фактор, особенно когда речь идет о массовых или срочных вакансиях. Однако внедрение технологий в процесс подбора требует системного подхода: просто подключить CRM или платформу для публикации вакансий недостаточно. Необходимо понимать, как правильно использовать инструменты на каждом этапе — от привлечения кандидатов до их адаптации на рабочем месте....

1071200
6 апреля 2026
Екатерина Богородицкая
Найм — это не про выбор лучшего кандидата. Почему сильные не получают оффер
«Всё прошло нормально, но оффера нет» — один из самых частых запросов от кандидатов. На практике проблема чаще не в опыте, а в том, как он воспринимается со стороны бизнеса. Найм — это не выбор «лучшего», а процесс снижения неопределённости и рисков. В статье разбираю, как на самом деле принимаются решения о кандидатах и почему сильные специалисты остаются без оффера....

1081612
6 апреля 2026
Уварова Елена
Почему «развитие потенциала» опасная формулировка?
Фраза «развитие потенциала» звучит красиво, но в 2026 году всё чаще приносит выгорание, тревогу и тихое увольнение вместо ожидаемого роста. Компании ждут от людей «сверхрезультата», не меняя нагрузку, процессы и стиль управления. В итоге сотрудник слышит: «Ты можешь больше», а чувствует: «Со мной уже что-то не так». Эта тема максимально актуальна: рынок быстрый, ресурсы команд на пределе, и цена ошибочных формулировок стала слишком высокой....

1144011
6 апреля 2026
Имаева Александра
Как скинуть несколько лет в своем резюме, не прибегая ко лжи?
Вот так, по-честному сформулировала свой запрос моя клиентка. Конечно, как консультант по поиску работы, сразу хочется сказать: вам не нужно «скидывать годы», вам нужно «переформатировать ценность». Ведь работодатель боится не цифры 55, а устаревших навыков, высокой зарплаты при низкой энергии и нежелания подчиняться молодому руководителю. Но несколько легальных и этичных способов визуально «омолодить» резюме, убрав акцент на возрасте и сфокусировав внимание на релевантности, дам....

1109711
6 апреля 2026
Александр Потапов
«Вы мне тут зачем?»: почему собственники нанимают топов, но превращают их в кивал
Собственник нанимает «сильную команду», но внутри себя не готов отпустить микроуправление. Ему кажется, что топ — это просто более дорогой исполнитель, а не партнер по управлению. Отсюда и возникает когнитивный диссонанс: «Вы мне нужны, но я сам все решаю».Вот об этом и статья, коллеги. Не претендую на истину последней инстанции. Пишу исходя из своей насмотренности....

1092102
6 апреля 2026
Алексеева Галина
Голодный продажник — мотивированный продажник? Разбираемся, почему эта формула больше не работает
Есть такая управленческая мантра, которую я слышу годами: «Хороший продажник должен быть голодным. Дай ему маленький оклад и большой бонус, и он горы свернёт». Звучит логично. Звучит даже красиво. Проблема в том, что между «звучит логично» и «работает на практике» пропасть размером с текучку в 60% за полугодие. Предлагаю честно разобрать ситуацию, без лозунгов и без перекоса в какую-то одну сторону. Потому что тема не чёрно-белая, и правда, как обычно, где-то посередине....

1116300
6 апреля 2026
Ольга Заворохина
Как закрыть риск по неоплате за услугу по подбору персонала в договоре оказания услуг?
Добрый день! Коллеги HR-специалисты поделитесь реальным опытом.Сложилась такая ситуация, в первые за столько лет работы столкнулась с таким.Был подобран кандидат на вакансию (CFO). Заказчику вакансии было показано 8 релевантных кандидатов. Одному из них сделан оффер. Кандидат думал неделю в итоге оффер принял.

10790110
6 апреля 2026
Искандар Шонематов
Чек-лист открытия смены администратора фитнес-клуба
Предлагаю вашему вниманию готовый чеклист открытия смены — инструмент, который превращает хаос в систему.В фитнес-клубе каждое утро начинается с десятка мелочей: включили ли музыку, чистые ли зеркала, знает ли персонал акции, закрыт ли сейф… Когда всё это держится на памяти администратора, рано или поздно что‑то выпадает. Мы структурировали контрольные точки по 8 блокам: Подготовка к рабочему дню (план, почта, инкассация, материалы для планёрки) Подсобное помещение (чистота, техника, запасы) Персонал (явка, внешний вид, знание KPI и акций) Ресепшн и зона ожидания (порядок, свет, мар...

1026700
3 апреля 2026
Мария Богатырева
Как не превратить адаптацию новых сотрудников в «испытательный ад»
Первые недели на новой работе похожи на высадку на незнакомую планету. Вокруг другой язык — из аббревиатур и внутрикорпоративных мемов. Другая гравитация — непонятно, кто за что отвечает и как здесь вообще всё устроено. Можно сделать один неверный шаг и провалиться в трещину. А ещё над тобой висит срок: через три месяца решат, останешься ты жить на этой планете или тебя отправят обратно. Мы называем это адаптацией. Но слишком часто она превращается в «испытательный ад» — болезненный стресс-тест на выживание, где новичок остаётся один на один со своими страхами и непонима...

1136100

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10832 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10892 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10654 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2233 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.