Показано материалов 12672
cортировать по 
30 июня 2026
Ирина Майструк
Искусство прохождения собеседований. Как перестать бояться стресс-интервью и уверенно проходить отбор?
Статья о самом противоречивом формате собеседований-стресс-интервью. Те из вас, кто его умеет проходить , имеют «черный пояс» в мире найма. К нему нельзя подготовиться наполовину: либо вы понимаете правила этой игры, либо становитесь ее жертвой. Поговорим о смысле этого вида собеседования, кому он подходит , для чего его применяют и главное - как его пройти?...
012
30 июня 2026
Сергей Коньков
Кассовый разрыв: 5 первых шагов, которые помогут спасти ситуацию
Кассовый разрыв редко возникает внезапно. Чаще всего его просто не замечают вовремя. Сегодня деньги есть, а через неделю уже нечем платить зарплату, налоги и поставщикам. В этой статье разбираем 5 первых шагов, которые помогут взять ситуацию под контроль, закрыть разрыв без лишней паники, сохранить бизнес в рабочем режиме и сделать так, чтобы подобная ситуация больше не повторилась....
001
30 июня 2026
Ирина Майструк
Чек-лист контроля телефонного ответа менеджера по продажам B2B/B2C (на примере менеджера по продаже стройматериалов)
Для того, чтобы растить уровень профессионализма продавцов, работающих по телефону, нужно определить слабые зоны и их "подтянуть" обучением. В предлагаемом чек-листе вы найдете полностью готовый инструмент оценки "горячих" продажи по телефону ( на примере строительного магазина). Данный чек-лист легко адаптировать под вашу специфику и использовать при расчете KPI....
000
30 июня 2026
Deep Hunter
5 причин обратиться в HR-агентство вместо самостоятельного поиска на HH.ru
Поиск работы или сотрудников — это как поход в магазин без списка: вроде идёшь за хлебом, а выходишь с резиновой уточкой и килограммом мармелада. HH.ru и другие джоб-сайты дают большой выбор, но часто этот выбор — как океан: красивый, но можно утонуть. HR-агентство же — это опытный капитан, который знает, куда грести, чтобы приплыть именно туда, куда нужно. Давайте разберёмся, почему агентство может оказаться выгоднее и эффективнее, чем самостоятельный поиск....
000
30 июня 2026
Андрей Ващенко
Как вы относитесь к системам интеллектуального супер контроля за сотрудниками в офисе и на производстве?
В Китае после изменения трудового законодательства работники все чаще подают в суд на работодателей. Компании в китае активно внедряют интеллектуальные системы наблюдения за сотрудниками: видео камера направленная на рабочее место, нейросеть, фиксирующая любое отклонение от "рабочих" задач. За дело берутся юристы-рейдеры, вымогающие у компании компенсацию. Они не просто сражаются в суде, а поднимают шум в газетах. Снимают провокационные видео, собирают фанатов, ищут других таких же пострадавших, как будто это не Китай, а Америка времен массовых классовых исков. В нашей стране новости о трудовых спорах из Китая ...
029
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Искры «Как заставить ветеранов признать ошибки и изменить скрипт. Рост конверсии с 44 до 62%»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239075
010
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Пепел «Одним выстрелом – уволить антилидера, поднять продажи на 50%»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239079
000
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Полет «Тактика малых побед. Как коробка конфет и триумф новичка сломали сопротивление ветеранов»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239081
000
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Пепел: «Холодный душ» вместо увольнения. Продажи с 0 до 20 сделок в неделю»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239078
000
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Полет «Методика «Переплавка». Как бережно внедрить изменения в кризис без давления на сотрудников»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239080
030
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Крылья «Вместо трех активистов – 90 человек в зале. Как запустить школу кадрового резерва через управление слухами»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239076
010
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Крылья «Разведка боем. Как за день снять скепсис крутых переговорщиков и сократить цикл сделки в три раза»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239077
000
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Искры «Голос клиента против саботажа. Как без давления вовлечь команду в реформы»
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239074
010
29 июня 2026
Алексей Урванцев
«Переплавка»: принципы бережного внедрения изменений
Чек-лист: как внедрять новое так, чтобы команда не саботировала, а вовлекалась Когда применять. Вы внедряете изменение – метод, скрипт, регламент – и нужно, чтобы команда не саботировала его, а присвоила себе. Изменение, внедрённое «через колено», саботируется – даже если оно правильное. «Переплавка» – это методика бережного внедрения: старые шаблоны не ломают, а переплавляют. Метафора металла задаёт четыре стадии....
000
29 июня 2026
Алексей Урванцев
Тактика малых побед: 7 шагов закрепления изменений в отделе продаж
Когда применять. Нужно закрепить новый метод или изменение в команде (особенно где есть скептики-ветераны), чтобы привычка прижилась, а не откатилась назад. Главный принцип. Изменение закрепляет не разбор ошибок, а публичное празднование маленьких успехов – это знает любой спортивный тренер.
000
Показано 586-600 из 12672 заявок
40414243...844845

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6017
Вопросы и ответы
2149
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
642
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
18
2
Aлла Алфёрова
5
11
3
Инесса Шелест, IT HR
3
10
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
22
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
11
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
65
30
2
Aлла Алфёрова
49
29
3
Дарья Левина
41
21
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Польша Лилия Анатольевна
15
9
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Александр Тимошин
16
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
5
Алина Ярулина
6
2
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
6
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
7
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
8
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
9
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
10
Ольга Азарова
5
3
Работа за рубежом в 2026 году: как найти работодателя и не попасть на мошенников?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.