Три фасилитационных метода, каждый из которых применим как для локальных команд, так и для масштабных стратегических сессий. Каждый из них подкрепили наглядными историями: от розничной сети, столкнувшейся с падением выручки, до IT-компании, потерявшей командный дух. Если вы ищете действенные инструменты для вовлечения, поиска решений и развития команд — заглядывайте в статью .

В грейдинге должностей одним из ключевых этапов работы является проведение интервью и опросов. То, как это будет проводиться, влияет в дальнейшем на все последующие этапы. В данной статье хотелось бы обсудить, как правильно проводить интервью для первичного сбора данных, чтобы они были валидны, и сам процесс был удобен как для того, кто его проводит, так и для того, для кого он проводится.

«Агрессия — это плохо. Агрессия — это конфликт. Агрессия — это то, что нужно подавлять». Так нас учат с детства. Но что, если я скажу вам, что это полуправда? Что именно подавленная агрессия часто рушит карьеры, отношения и самооценку? Дочитав эту статью до конца, вы узнаете: ✅ почему агрессия — это не только про крики и ссоры ✅ в чём её реальная польза ✅ как отличить здоровую агрессию от разрушительной ✅ как использовать её для карьерного роста ✅ конкретные фразы и техники для безопасного выражения

Процесс подбора персонала — это многоэтапная работа, в которой анкеты кандидатов играют важную роль. Анкеты служат не только как средство для сбора основной информации о кандидатах, но и как инструмент для быстрого отбора наиболее подходящих людей для разных типов вакансий. Однако, одна анкета не подходит для всех позиций, и важно адаптировать процесс подбора в зависимости от специфики вакансии. В этой статье мы рассмотрим, как правильно анализировать анкеты кандидатов для разных типов вакансий, будь то массовые позиции или высококвалифицированные роли, и как выявлять наиболее подходящих...

Как сформировать действительно конкурентную систему оплаты труда, если данные о зарплатах на рынке искажены "серыми" выплатами? Многие компании недооценивают влияние неофициальных бонусов, выплат через ИП и "конвертов", в результате чего теряют сотрудников и не могут нанимать новых. В этой статье мы подробно разбираем, как учитывать неформальные схемы оплаты при анализе рынка, где искать достоверную информацию, какие корректировки применять и как выстраивать политику компенсаций, оставаясь в правовом поле.

Устаревшие данные о зарплатах — одна из ключевых причин неудачных офферов, потери сотрудников и ошибочной компенсационной политики. В этой статье мы разбираем, где искать действительно актуальную информацию о рынке оплаты труда, как комбинировать источники, автоматизировать сбор и отслеживать изменения в реальном времени. Полезно HR-специалистам, руководителям и всем, кто отвечает за найм и удержание персонала в условиях быстро меняющегося рынка.

Что делать, если...Как россияне способствуют преступлениям против собственной жизни. Невежество, страх, неуверенность, лень - что именно относится к ситуации на рынке труда?Как компании уклоняются от налогов. Кому выгодно молчать, бездествовать или действовать и отстаивать свои права и чужие. И такие ли они и чужие?Кейсы. Последствия.Решение.

Вы проходите собеседование, вам кивают, улыбаются, говорят «очень интересный опыт» — а потом приходит вежливое «нет». Почему? Почему, казалось бы, всё шло нормально, а оффер не прилетел? В этой статье я разберу с позиции HR-эксперта и карьерного консультанта: ✅ 7 распространённых причин отказов после интервью (включая неочевидные) ✅ Как их понять и как действовать ✅ Как перестать бесконечно винить себя (и одновременно научиться честно анализировать свои слабые стороны) ✅ На что работодатели смотрят гораздо внимательнее, чем принято думать Дочитайте...

Испытательный срок — это важный этап, который помогает как работодателю, так и кандидату понять, подходят ли они друг другу. Однако, несмотря на все усилия, кандидаты иногда уходят до его окончания. Это может быть вызвано различными причинами: от личных обстоятельств до осознания, что работа не соответствует ожиданиям. Когда кандидат уходит в этот период, важно оперативно и эффективно реагировать, чтобы минимизировать потери для команды и проекта. 📌 В этой статье мы рассмотрим, как правильно действовать в ситуации, когда кандидат покидает рабочее место до окончания испытательного...

HR-бренд - это репутация компании на рынке, но со стороны потенциальных сотрудников, а не потребителей их продукта. Выстраивание HR-бренда имеет ряд особенностей, которые отличают его от обычного брендового позиционирования. Хоть они и бывают во многом связаны, но, конечно, целевая аудитория очень отличается, как и подход к взаимодействиям с ней.

В сфере HoReCa сотрудники ежедневно сталкиваются с грубостью, давлением и даже агрессией со стороны гостей. Как защитить персонал и при этом сохранить качество сервиса? В этой статье мы разбираем эффективные корпоративные практики: обучение деэскалации конфликтов, внутренние регламенты, психологическую поддержку и культуру «нулевой терпимости» к унижению сотрудников. Узнайте, как создать среду, в которой ваши работники чувствуют себя уверенно, спокойно и готовы оставаться с вами надолго.

Разрабатываю партнёрскую программу ИТ-компании для кадровых агентств и частных HRBP. И вот возник вопрос, а насколько сильно сторонний HR вообще заинтересован в комплексном развитии бизнеса своего клиента? Буду очень признателен за подсказки и рекомендации, потому что чувствую если ничего не изменить, стану клиентом этих кадровых агентств, а не партнёром.

Подбор сотрудников — важный этап развития любого бизнеса. Но как избежать ошибок и выбрать лучших кандидатов среди множества претендентов?Узнайте пять ключевых признаков, на которые стоит обратить внимание при найме новых сотрудников. Избегайте распространенных ловушек и сделайте процесс подбора персонала эффективным! Откройте для себя полезные советы, которые помогут вам сделать правильный выбор и укрепить команду профессионалами!

Книга Джоша Кауфмана «Сам себе MBA» представляет собой своеобразное руководство по самостоятельному освоению основ бизнеса без необходимости получать формальное образование. Автор убежден, что традиционные программы MBA часто устаревают и неэффективны, предлагая взамен индивидуальный подход к обучению, основанный на практических знаниях и опыте.

Добрый день, дорогие коллеги. На работе у коллектива подавленное настроение. И есть запрос от отдела продаж на небольшое командное мероприятие на разгрузку коллектива. Сейчас падение рынка, менеджеры по продажам получаю меньше чем в прошлом году. И в связи с этиму сотрудников подавленное эмоциональное настроение. Нужна какая либо командная игра и техника. Чтобы их разгрузить. Количество 30 человек. Примерно часа на 2.