Показано материалов 12213
cортировать по 
20 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как оптимизировать процесс подбора, если кандидаты часто отказываются на финальной стадии? Разбираем техники
В процессе подбора кандидатов одна из самых больших проблем — это когда кандидаты отказываются от предложений на финальной стадии. Это может быть связано с множеством факторов: от неясности условий работы до недостаточной мотивации кандидатов к принятию предложения. Даже если весь процесс подбора прошел успешно, отказ в последний момент — это потери времени и ресурсов для рекрутера и компании. Как избежать частых отказов на финальном этапе? В этой статье мы рассмотрим техники и стратегии, которые помогут вам снизить количество отказов и улучшить конверсии на последнем этапе подбора....

1085400
20 апреля 2026
Сила Цеха, HR на производстве
Чек-лист оценки KPI руководителей на производстве, в горнодобыче
Чек-лист составлен с учётом специфики работы руководителей на производстве и горнодобывающей промышленности. Инструкция по использованию чек-листа: по каждому показателю в карте KPI сотрудника ответьте «да» или «нет». Если хотя бы на один вопрос ответ «нет» – KPI требует доработки. Максимальное время проверки одной карты KPI - 45 минут. Если есть вопросы, комментарии и считаете, что нужно что-то добавить или убрать, пишите. Всегда интересно и полезно обменяться опытом....

1157200
20 апреля 2026
Петр Кузнецов
Как (и зачем) мы ушли из туризма в HR — в момент, когда рынок начал сжиматься
Мы пришли в HR не из консалтинга и не из обучения. Мы пришли из туризма - и, честно говоря, не сразу поняли, что вообще здесь делаем. Несколько лет назад мы попытались перенести в корпоративную среду то, что отлично работало в путешествиях: экономическую историю как инструмент осмысления решений, среды и поведения. И провалились. Но именно этот провал показал: между классическим обучением и "развлекательными" форматами есть пустое место. Там, где не хватает не знаний и не мотивации - а среды, в которой человек начинает действовать иначе. В статье - о том, как мы: - пересобрали подход из туризма в...

1085614
20 апреля 2026
Анна Долматова
Профессионалы в найме, у которых не получилось вне найма
Много ли среди вашего окружения тех, кто "выпал" на обочину рынка труда и профессиональной востребованности? О ком это я? О тех, кто имеет сильный профессиональный опыт в найме, но ищет работу длительное время, о тех, кто пытался строить карьеру вне найма, о тех, кто был в малом предпринимательстве. Но у них это не получилось.

10820413
20 апреля 2026
Екатерина Драницина
Пока робот не одобрит — ко мне не подходите. Как руководителю работать с ИИ
Прочитала мысль, которая зацепила: “Мы учим ИИ писать человеческие тексты, а сами в это время пишем всё более механические посты, письма и отчеты” Но реальность оказалась круче. Те самые, кто ранее мечтал, что наймет генерального директора и выйдет из операционки, чтобы жить на берегу моря и пить коктейли и ничего не делать, кроме как считать прибыль, ударились в другую крайность....

1066442
20 апреля 2026
Анастасия Деткова
Почему компании теряют клиентов не в продаже, а после нее: 5 слепых зон клиентского сервиса
Во многих B2B-компаниях клиентский сервис до сих пор воспринимают как поддержку: ответить, успокоить, разрулить. Но реальные потери бизнеса начинаются не в момент первого недовольства клиента, а сильно раньше — там, где после продажи никто не управляет отношениями с клиентом как системой. В этой статье я разбираю пять типичных слепых зон, которые вижу в компаниях снова и снова: реактивная команда, отсутствие понятной post-sale логики, метрики без смысла, молчаливый отток и перегрузка менеджеров. Это материал для руководителей, которым важно не просто “сделать сервис получше”, а ...

1099822
20 апреля 2026
Пилипчук Алексей
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Недавно столкнулся с тем, что в одной из компаний до сих пор используют оценку персонала с помощью тестов и опросников SHL. Кто помнит, были такие лет 12-15. Были очень популярны. Тесты способностей ( вербалика, цифры), мотивационный опросник и т.д. Я помню, т.к. сертифицирован по одному из них. Честно говоря, я был очень приятно удивлен, что все ещё есть компании, которые пользуются доп инструментами оценки....

10404314
17 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как не упустить кандидата в процессе подачи заявки
Многие рекрутеры постоянно сталкиваются с проблемой, когда кандидат подал заявку, но в процессе общения или собеседования он внезапно исчезает. Простой и понятный процесс подачи заявки а также первичного контакта играет ключевую роль в том, чтобы кандидат остался заинтересованным в вашей вакансии. Есть пять небольших лайфхаков которые помогут вам решить эту проблему....

1045500
17 апреля 2026
Ксения Дмитриева
Почему ассистент не разгружает вас, а наоборот нагружает. Разбираем ключевые ошибки
Вы устали из-за дикого количества всевозможных задач и нанимаете ассистента с мыслью: «Сейчас станет легче». Но через 2–4 недели происходит обратное: задач становится больше, раздражение растёт, а ощущение контроля теряется. Появляется ощущение, что раньше вы хотя бы сами всё быстро делали сами, а теперь ещё нужно что-то объяснять новому человеку, тратить время на создание задач и их проверку. И в этот момент многие делают ошибочный вывод: «Мне просто не повезло с ассистентом». На практике проблема почти никогда не в ассистенте....

1084633
17 апреля 2026
Анастасия Деткова
Почему AI в клиентском сервисе B2B не работает, как в банках, и что с этим делать на практике
На рынке очень много разговоров про AI в сервисе. Но большинство громких кейсов — из банков, телекомов и маркетплейсов, где миллионы обращений и высокая повторяемость сценариев. В B2B все устроено иначе: клиентов меньше, цена ошибки выше, запросы сложнее, контекст длиннее. Из-за этого компании часто берут красивую идею из B2C, пытаются внедрить ее у себя и быстро разочаровываются. В этой статье я разбираю, почему так происходит, где именно бизнес ошибается и в каких задачах AI в B2B-сервисе реально полезен уже сейчас....

1107511
17 апреля 2026
Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"
Где граница между поддержкой и гиперопекой? Синдром спасателя у руководителей
Есть разные полюса в стиле управления. Кто-то придерживается авторитарного стиля, другие не интересуются ни сотрудниками, ни результатом, третьи проявляют себя вовлечённо и поддерживающе. А есть и отдельная, достаточно разрушительная категория, которую можно назвать "Руководитель-спасатель". Давайте разберёмся, как это проявляется и какие последствия для бизнеса и команды можно ожидать?...

1113504
17 апреля 2026
Ксения Дмитриева
Аудит скрытых потерь в найме и управлении командой
Приветствую! Этот чек-лист — быстрый инструмент самодиагностики для собственника, руководителя или команды, которая хочет понять, насколько устойчиво у него выстроены HR-процессы. Он помогает оценить не отдельные симптомы, а систему в целом. Иногда проблема не в людях. Проблема в том, что сама система давно просит внимания. Ниже расскажу, как работать с чек-листом....

1078300
16 апреля 2026
Екатерина Новикова
Поиск продавцов-консультантов: реальные цифры по воронке, адекватную стоимость закрытия, как выстраиваете оплату
Работаю с подбором офисного персонала, но сейчас пришёл запрос от знакомого клиента найти 3 продавцов-консультантов. С этой позицией сталкиваюсь впервые, поэтому буду благодарна, если поделитесь своим опытом в подборе. Интересно понять реальные цифры по воронке, адекватную стоимость закрытия, как выстраиваете оплату, даёте ли гарантию замены и какие нюансы лучше заранее обсудить с клиентом....

1038101
16 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
5 фраз, из-за которых кандидаты теряют доверие к рекрутеру
Хороший кандидат — не робот. Он оценивает не только вакансию, но и того, кто её предлагает. И если рекрутер допускает неверные формулировки, доверие легко теряется — особенно в переписке и на первом звонке. Вот 5 фраз, которые вызывают сомнение, раздражение или ощущение обмана:

1053800
16 апреля 2026
Алексей Дракин
KPI — это уже неактуально и не работает в России?
Этот вопрос я всё чаще слышу не как вопрос, а как утверждение. Обычно от людей, которые, мягко говоря, не могут похвастаться глубоким знанием матчасти и серьёзным опытом внедрения. Любопытно, что в таких разговорах «неактуальность» KPI почти всегда подается как некий признак прогрессивности. Мол, есть «старый мир показателей» и есть что-то новое, более гибкое и современное. Но если копнуть глубже, за этим часто не стоит никакой новой методологии — только усталость от плохо реализованных старых подходов. Я, как настоящий «старовер», раньше регулярно ввязывался в споры ...

1101534

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10829 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11125 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10891 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10652 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2233 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.