Показано материалов 12213
cортировать по 
29 мая 2026
Владимир Хмелев
Почему вы продаете товар за $2, когда можете продать его же, как услугу за $200?
Тот, кто придумал кроссовки получает $2 Тот, кто их произвел - $10 Тот, кто смог продать – $150-200 Американская бизнес-байка Получается, что основная ценность создается… не на заводе, а лишь в момент оказания услуги по самой по себе продаже Часть 1. Почему производство проигрывает? · Производить что-то физическое и материальное сейчас легче (в Китае точно), чем потом продать. Благодаря автоматизации и ИИ, курсу на импортозамещение, Россия тоже резко увеличит товарное производство, но по-прежнему будет испытывать трудности с последующими продажами произведенного…·...

803925
29 мая 2026
Дарья Гришанина
Почему сотрудники «горят» на работе: признаки выгорания и как его предотвратить
Даже сильные и вовлечённые сотрудники со временем могут начать работать “на автомате”, терять инициативу, раздражаться и эмоционально отключаться от команды. И часто причина не в “лени”, а в системном выгорании внутри компании. В статье разбираю: ▪️ как вовремя заметить признаки выгорания у сотрудников; ▪️ почему люди начинают “гореть” на работе; ▪️ как хаос, перегруз и токсичная атмосфера влияют на команду; ▪️ что может сделать руководитель, чтобы снизить эмоциональное напряжение и удержать сильных специалистов....

803533
28 мая 2026
Ирина Майструк
Архитектура роста: почему тренинг по продажам — это не событие, а процесс
Статья для HR или руководителей отделов, которые планируют обучение своих сотрудников.Вы узнаете о том, как правильно запланировать тренинг, как выбрать специалиста, подготовиться к его вопросам и главное- запланировать перестройку себя или компании под новые результаты, которые вам принесет обучение. Свою статью я подкрепила графиком "Кривая Эббингауза", обязательно посмотрите его внимательно -это не просто картинка....

619512
28 мая 2026
Виллер Марина
Главные мировые тренды в обучении персонала и руководителей в 2026 году
Корпоративное обучение переживает одну из самых сильных трансформаций за последние годы. Компании все меньше инвестируют в «обучение ради обучения» и все чаще ждут от программ конкретного влияния на бизнес: скорость решений, адаптацию к изменениям, удержание сотрудников, качество коммуникации и способность руководителей работать в условиях неопределенности.На первый план выходят AI-assisted learning, практика вместо теории, развитие человеческих навыков, обучение прямо в процессе работы и персонализированные траектории развития. В этой статье — ключевые мировые тренды L&D и обуч...

629601
28 мая 2026
АБК Консалтинг
Диагностика системных рисков. Чек-лист маркеров, когда компании пора внедрять внутренний аудит
Трансформация системы контроля — это эволюция от доверительного управления к жесткой архитектуре управления рисками. Создание отдела внутреннего аудита (ОВА) позволяет не просто фиксировать ошибки, а предотвращать их. Проверьте состояние вашего бизнеса. Если вы зачеркиваете 3 и более пунктов из списка ниже, компании пора задуматься о том, что пора переходить от эпизодических проверок к выстроенной системе внутреннего контроля....

602800
28 мая 2026
Дарья Гришанина
Список из 50 дел, которые вы можете делегировать уже завтра
Большинство экспертов и собственников перегружены не потому, что у них “слишком большой бизнес”, а потому что они продолжают делать руками десятки повторяющихся задач, которые давно можно передать команде или ассистенту. В статье собрала 50 задач, которые уже можно делегировать: от записей клиентов, follow-up и CRM до контента, таблиц, отчётов, календаря, документов и контроля дедлайнов. Разбираю: ▪️ почему эксперты так долго не начинают делегировать; ▪️ какие задачи точно не требуют вашей экспертности; ▪️ как правильно передавать процессы без...

696700
28 мая 2026
Имаева Александра
Чек-лист "Что повышает уровень доверия к вам в вашем резюме?"
Ваше резюме — это начало знакомства компании с вами, как с будущим сотрудником. Как убедить работодателя, что именно вы — лучший? Что вы тот, кого они ищут? Всё начинается с доверия. Нет доверия - все посыпалось... Из каких блоков оно складывается? Правдивость и прозрачность Каждый пункт вашего резюме должен подкрепляться реальными фактами. Не приукрашивайте свой опыт и достижения — работодатели легко могут проверить информацию. Искренность ценится намного выше, чем яркая, но неподтвержденная статистика. Четкость и структура Простота и лаконичность всегда в моде. Разделите резюме на логиче...

589300
28 мая 2026
Константин Перехода
Чек-лист "Точка сборки: как оптимизировать численность и нагрузку через создание гибридных ролей"
Как оптимизировать численность и нагрузку через создание гибридных ролей. Для чего: Выход из операционного убытка при падении заказов, устранение дисбаланса нагрузки, сохранение вовлеченности ключевых сотрудников. Время внедрения: 4–6 недель Участники: руководители дирекций, HR, процессные владельцы

583100
27 мая 2026
Имаева Александра
Как подрастить свою зарплату: чек-лист от карьерного консультанта
Никто из нас почему-то не хочет получать меньше - только больше. Ловите чек-лист, что можно предпринять в этом направлении. 1. Самооценка: узнай свою цену Проанализируй свой опыт: Что ты умеешь делать? Какими навыками владеешь? Какие достижения у тебя есть? Исследуй рынок: Посмотри вакансии на аналогичных позициях. Какая средняя зарплата в твоей сфере? Составь резюме: Обнови резюме, чтобы оно отражало твои достижения и ценности для работодателя. 2. Подними свой уровень: Развивай профессиональные навыки: Изучай новые технологии, осваивай актуальные инструменты. Повышай свою квалификацию: Получи сертификаты, п...

584401
27 мая 2026
Александр Глок
Непопулярное мнение о практике применения инструментов Agile
В последнее время как-то слишком часто стали встречаться публикации о том, что российские компании массово отказываются от agile-подходов в управлении. Мол, разочаровались в буржуйском инструменте, не работает он в нашей суровой реальности. Читая такие публикации я все больше утверждаюсь во мнении, что немалое количество отечественных предпринимателей и руководителей не знают, зачем они используют те или иные инструменты. Изложу свою точку зрения....

1062711
27 мая 2026
Никита Никитин
Почему тренинг продаж не дает результата без полевого сопровождения
Тренинг продаж может быть сильным, практичным и хорошо проведенным, но через две недели команда возвращается к старым привычкам. Часто проблема не в тренинге, а в том, что после него нет полевого сопровождения: руководитель не помогает перенести новые навыки в реальные звонки, встречи и переговоры. В статье разбираю, чем сопровождение отличается от контроля, как руководителю наблюдать за работой продавца, как дать обратную связь без демотивации и как превратить обучение в устойчивую рабочую привычку....

652412
27 мая 2026
Дарья Гришанина
Как эксперту выйти из операционки и сфокусироваться на продукте, а не на рутине
Почему эксперты годами работают “на износ”, но бизнес всё равно не растёт? Потому что вместо продукта, стратегии и масштабирования — весь день уходит на операционку. Переписки. Созвоны. Таблицы. Напоминания. “Срочно”. Контроль всего вручную. В новой статье разбираю: ▪️ как понять, что вы застряли в операционке; ▪️ почему делегирование часто не работает; ▪️ какие задачи эксперт вообще не должен делать сам; ▪️ как перестать держать бизнес “в голове”; ▪️ что реально можно передать ассистенту уж...

793002
26 мая 2026
Алексей Урванцев
Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса «Как найти целевую аудиторию»
Продолжаю серию антикризисных методов для руководителей. В первой главе мы разобрали смену каналов продаж, во второй – возврат потерянных клиентов, в третьей – методику «Сальса продаж» и холодные звонки с конверсией 20–30%. Сегодня – четвёртый блок: поиск новой целевой аудитории. Один из самых недооценённых антикризисных инструментов, способный открыть для вашего бизнеса рынки, о которых вы даже не задумывались....

679834
26 мая 2026
Ксения Харисова - HR, Рекрутер в e-com, IT, digital / HR услуги
Иллюзия на бумаге: почему менеджеры с идеальным резюме проваливают продажи на маркетплейсах
Часто CEO компаний обращают внимание исключительно на опыт в резюме, громкие названия компаний, брендов, на количество отработанных лет. А кандидаты на собеседованиях умеют красиво говорить и как итог - кандидат не оправдывает ожидания СЕO. Своей статьей хочу сказать, что в e-comm не всегда кандидат с 5 годами работы сильнее менее опытного. Найм без глубокой оценки компетенций может быть ошибочным. В статье раскрыла более профессиональный подход к оценке персонала при найме и дала несколько инструментов для самостоятельной оценки....

565526
26 мая 2026
Кристина Соловьева
«Доверять или проверять?»: как собирать и анализировать рекомендации кандидата от предыдущего работо
Отзывы начальника, HR-а или даже коллег с прошлой работы могут поведать многое — и былое, и сказочное.В этой статье собрали мнения специалистов по работе с персоналом о том, когда стоит запрашивать рекомендации, как проверить их достоверность, какие выводы из них делать, чтобы не совершить ошибку из-за чужого предвзятого мнения. Надеюсь вам будет интересно....

557800

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10801 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11097 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10862 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11314 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10897 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10875 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10623 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2205 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12608 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10612 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.