Поиск HR-клуб

Показано материалов 12673

cортировать по

28 августа 2026

Станислав Титов

Гармонизация бизнеса в условиях Выживания

За полгода до того, как оказаться в больнице с гипертоническим кризом, он запустил образцовую реорганизацию: сократил штат, пересмотрел ассортимент, перестроил процессы — почти учебник антикризисного управления. Бизнес выравнивался. Он — нет. Симптомы собственного выгорания он игнорировал так же системно, как раньше игнорировал слабые сигналы рынка. Когда он оказался в палате, компания осталась без стратегического управления и рухнула вдвое быстрее, чем предсказывал самый пессимистичный сценарий....

037

27 августа 2026

Андрей Ващенко

Где начинается ответственность организации? Смерть в туалете — как нарушение условий труда

Китай продолжает удивлять юридическими чудесами в сфере трудового права, как будто это Америка в 1970х. Работники и члены их семей активно подают в суд, на работодателей, пытаясь добиться материального возмещения за травмы, трудовых нарушения и смерть на рабочем месте. Естественно на этом делают бизнес ушлые юристы, сами граждане на это не способны. Все как в америке, когда за счет побед в колективных исках к корпорациям сколачивали огромные состояния, покупали частные джеты, снимались в кино и в сериалах про юристов борцов за права трудового народа. Например трудовой боевик "Эрин Брокович" с крас...

0511

27 августа 2026

Ирина Майструк

Не только продажи приносят прибыль: как категорийный менеджмент работает на доход

Принято считать, что в торговле всё решают продажи и маркетинг. Это лишь часть правды. В оптово-розничной компании прибыль уже рождается ( или теряется) в трёх точках: наценка, оборачиваемость и условия поставщиков. И все три находятся в руках закупок. В данной статье хочу поднять тему, как мне кажется, незаслуженно забытого отдела. Это точка входа товара в компанию, и в этой точке уже начинается или прибыль или неоправданные траты. При этом окупаемость инвестиций в обучение закупщиков категорийному менеджменту одна из самых четких и быстрых. Давайте посмотрим как это работает....

005

27 августа 2026

Дарья Галь

Чек-лист вопросов для ролевой игры с менеджером по продажам

Рассказ кандидата о своём опыте продаж и его реальное поведение в разговоре с клиентом — разные вещи. Ролевая игра на собеседовании — единственный способ увидеть навыки менеджера по продажам в действии, а не услышать про них в пересказе. Этот чек-лист даёт готовые сценарии и конкретные реплики для роли «клиента», чтобы провести ролёвку структурированно и оценить кандидата по одинаковым критериям, а не полагаться на общее впечатление....

000

27 августа 2026

Ксения Дмитриева

Почему премия демотивирует: когда система мотивации работает против компании

Премия должна усиливать нужное поведение и помогать бизнесу получать результат. Но на практике она нередко делает обратное: сотрудники перестают доверять системе, начинают играть с показателями, спорить из-за расчётов или работать только на то, за что платят. В статье разберём, почему так происходит, какие ошибки в премировании встречаются чаще всего и как их исправить. Внутри — простая таблица «ошибка > последствие > что делать», которую можно использовать как экспресс-аудит своей системы мотивации....

002

27 августа 2026

Дарья Левина

Когда обучение действительно работает: как понять, нужен ли вам тренинг

Обучение работает там, где проблема действительно в навыке. Но чаще корень не в навыке, а в человеке не на своём месте, в системе или в руководителе. Не могу применить» - это не то же самое, что «не знаю». И пока бизнес не научится различать эти причины, обучение будет превращаться в дорогую формальность с красивыми сертификатами и нулевым эффектом. В статье разбираю, как диагностировать настоящую причину проблемы до покупки тренинга, в каких случаях обучение действительно даёт результат, а когда стоит смотреть на подбор, управление или процессы. И главное - какие вопросы задать себе, чтоб...

002

27 августа 2026

Константин Федоров

Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти

Бюджетный процесс уже начался, а стратегическая сессия запланирована на декабрь? В этом управленческом парадоксе компании теряют время, деньги и конкурентные преимущества. В новой статье разбираем, почему бюджет без стратегии превращается в копирование прошлого года, как связать стратегические инициативы с бизнес-процессами и ресурсами, какую роль должен играть финансовый директор и как выстроить годовой стратегический цикл. В конце - чек-лист готовности компании к бюджетированию....

025

27 августа 2026

Дарья Галь

Текучка кадров: реальные причины, которых не видно в exit-интервью

«Ухожу на более интересный проект» — самая частая формулировка в exit-интервью, и почти всегда неполная правда. Люди редко откровенничают с работодателем, который платит им последнюю зарплату. Разбираю, какие реальные причины текучки скрываются за вежливыми формулировками — и как их найти, не полагаясь только на финальное интервью перед уходом, которое почти никогда не бывает полностью честным....

002

27 августа 2026

Ольга Заворохина

Как распознать "фантастическую" вакансию?

«Хочу Гарри Поттера за зарплату домового эльфа» — знакомо? Когда заказчику нужен senior, который умеет всё, решает всё и желательно ещё предсказывает будущее, а бюджет — как на начинающего специалиста, рекрутеру остаётся только достать волшебную палочку. Где заканчивается сложная вакансия и начинается настоящая HR-фантастика? Как объяснить заказчику реалии рынка и что делать, если требования явно не соответствуют бюджету?...

0114

26 августа 2026

Екатерина Чершеева

240 часов сверхурочной работы с 1.09.2026: что реально меняется и как подготовиться

С 1 сентября 2026 года вступает в силу Федеральный закон от 25.05.2026 № 144-ФЗ . Главное, что меняется для бизнеса: годовой лимит сверхурочной работы можно увеличить с 120 до 240 часов. Но, как это часто бывает, дьявол в деталях.. Важно не только внести верные формулировки в ЛНА, но и детально разобрать эту новую возможность, которую можно реализовать, только выполнив ряд условий....

013

26 августа 2026

Ксения Дмитриева

Как мотивировать сотрудников, если деньги уже не работают

Повышать зарплату бесконечно невозможно. Но и делать вид, что деньги не важны, тоже опасно. Когда базовый уровень оплаты воспринимается сотрудником как справедливый, на первый план выходят другие факторы: влияние, признание, развитие, автономия, качество руководителя, смысл работы и ощущение прогресса.Проблема в том, что компании часто используют нематериальную мотивацию как набор случайных активностей — подарки, конкурсы, тимбилдинги, благодарности. Разберём, что действительно работает и как собрать простую карту нематериальной мотивации под конкретную команду....

000

26 августа 2026

Дарья Галь

Как выбрать кадровое агентство: 10 вопросов, которые стоит задать перед оплатой

Рынок рекрутинговых услуг устроен так, что снаружи почти невозможно отличить сильное агентство от того, что просто продублирует вашу вакансию на HH и подождёт откликов. Собрала десять вопросов, которые стоит задать любому агентству до оплаты — ответы на них расскажут о подрядчике больше, чем красивая презентация и уверенный голос менеджера по продажам....

012

26 августа 2026

Шило Алена

На каком этапе воронки отваливаются больше всего кандидаты и почему?

Воронка подбора персонала — это путь кандидата от первого контакта с вакансией до выхода на работу. На каждом этапе часть людей «отсеивается», и в большинстве компаний самые большие потери происходят не на финальных собеседованиях, а гораздо раньше.

014

26 августа 2026

Дарья Галь

Чек-лист для проверки навыков менеджера по продажам

Практическое руководство: что и как проверять на собеседовании при поиске и подборе менеджера по продажам Подбор менеджера по продажам — одна из самых частых и одновременно самых рискованных задач для HR и руководителя отдела продаж. Ошибка в найме здесь стоит дорого: слабый продавец не просто не выполняет план, а теряет клиентов, которых потом сложно вернуть. Этот чек-лист поможет структурированно провести поиск и подбор менеджера по продажам — от базовой коммуникации до реальной результативности в цифрах, а не полагаться на общее впечатление «понравился на собеседовании»....

000

25 августа 2026

Уварова Елена

Руководители устали быть мотиваторами, а сотрудники ждут больше ясности

Руководитель больше не выигрывает за счёт вдохновляющих речей и правильных слов про командный дух. Люди устали от хаоса, противоречивых задач и бесконечной неопределенности. Поэтому сильный лидер сегодня не подбадривает на каждом повороте, а дает опору: помогает понять, что важно, что можно отложить и куда команда вообще идёт. Именно ясность, а не мотивационные лозунги, становится новой управленческой валютой....

001

Показано 301-315 из 12673 заявок

21222324...844845

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

6017

Вопросы и ответы

2149

Школа соискателей

501

Тесты, игры

475

Шаблоны документов

436