Показано материалов 12451
cортировать по 
15 июля 2026
Наталья Громова
Почему доверие становится главным KPI руководителя
Руководители все чаще говорят о доверии как о ценности. Но в ежедневной работе продолжают усиливать контроль, вводить новые согласования и проверять каждый шаг команды. Где проходит граница между управлением и недоверием? И почему именно способность доверять сегодня становится не мягким навыком, а одним из ключевых показателей эффективности руководителя? Об этом — в новой авторской колонке....
000
14 июля 2026
Ольга Азарова
Как выбрать новую профессию и не начать с нуля: стратегия карьерного перехода
Ко мне как к карьерному консультанту, часто обращаются люди с похожими запросами: «Хочу сменить работу, но страшно начинать с нуля», «Не вижу перспектив», «Понимаю, что больше не хочу работать в этой сфере, но не знаю, куда двигаться дальше», «Не хочу возвращаться после декрета на прежнее место», «Хочу найти нормальную работу, но не понимаю какую». За этими словами редко стоит желание кардинально изменить жизнь. Гораздо чаще человек устал, потерял ощущение смысла, перестал получать удовлетворение от своей деятельности, работает в среде, кот...
016
14 июля 2026
Алексеева Галина
Подбор и оценка директора по строительству: как не упустить сильного кандидата, гоняясь за журавлём в небе
Заказчик приходит с запросом на «того самого» директора: с горящими глазами, глубоко погружённого в стройку, с авторитетом на площадке и стратегическим мышлением. А через некоторое время условия начинают постепенно корректироваться: «Только давайте подешевле, локацию поменяем на регион, и бонусы будем платить в конце проекта. Проект, кстати, года на два-три. И вот вы уже держите в руках техзадание на журавля в небе за стоимость синицы, да ещё и с отсрочкой выплаты. Это нормально. Работодателя можно понять: за спиной у него нередко тянется шлейф неудачных наймов на руководящие п...
000
14 июля 2026
Дарья Левина
Три должности в одной вакансии: почему поиск руководителя занимает месяцы
Собственник жалуется на пустой рынок и слабых кандидатов. В большинстве случаев проблема не там. Разбираем, как проверить, не спрятано ли внутри одной вакансии три разных должности, и что с этим делать. Собственник обращается ко мне с одной и той же жалобой. «Три месяца ищу руководителя отдела продаж. Смотрел сорок кандидатов. Ни один не подходит. Рынок пустой»....
010
14 июля 2026
Наталья Громова
Стоит ли возвращать сотрудников в офис?
Споры о возвращении сотрудников в офис не утихают уже несколько лет. Одни говорят о падении эффективности на удаленке, другие — о доверии и гибкости. Но, возможно, вопрос изначально поставлен неверно. В новой колонке — о том, почему офис редко становится решением управленческих проблем, что на самом деле стоит за желанием вернуть людей за рабочие столы и какую ошибку сегодня совершают многие компании....
001
14 июля 2026
Терешкова Ольга
Как перестроить рекрутинг, если резюме и интервью за кандидатов делает ИИ
Пока HR-департаменты по старинке ищут людей через фильтры ключевых слов, кандидаты массово используют связки из нескольких нейросетей. Они генерируют идеальные отклики, проходят ИИ-тренажеры самопрезентации и используют подсказки на втором мониторе прямо во время онлайн-интервью. Бизнес покупает безупречную глянцевую картинку, а на испытательном сроке этот «цифровой аватар» рассыпается, не умея принять элементарного автономного решения. В 2026 году классический подход к рекрутингу генерирует для бизнеса только одну метрику - колоссальные убытки. СТОИМОСТЬ ТАКОЙ ОШИБКИ для компании - это 3-...
001
14 июля 2026
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько глубоко компания должна раскрывать финансовые показатели сотрудникам?
0337
13 июля 2026
Ксения Дмитриева
Как связать премию сотрудника с результатом бизнеса, а не с занятостью
Премия сотрудника должна быть связана не с занятостью, а с реальным вкладом в результат бизнеса.Очень часто компании платят бонусы за активность: человек был вовлечён, быстро отвечал, много задач держал в работе, задерживался, “старался”. Но для бизнеса важен не сам факт занятости, а то, к какому результату она приводит. Именно здесь начинается разница между “человек много работает” и “человек влияет на результат компании”. В статье разбираю, как связать премию с бизнес-целью, почему KPI должны быть в зоне влияния сотрудника и как избежать ситуации, когда люди начина...
002
13 июля 2026
Наталья Громова
Как оценивать кандидатов, если резюме написано с помощью ChatGPT
Резюме, написанные с помощью ChatGPT, уже стали новой нормой. Но действительно ли это проблема для рекрутера? Или мы просто продолжаем искать в резюме то, чего там никогда не было? В новой колонке — о том, почему искусственный интеллект изменил не столько кандидатов, сколько сам подход к их оценке, и какие вопросы сегодня помогают увидеть за хорошо написанным текстом реального человека....
001
13 июля 2026
Дарья Левина
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
Разбор реального кейса, который обошёлся собственнику в 890 000 рублей за четыре месяца, и системный взгляд на то, из чего складывается настоящая стоимость найма. Подбор персонала силами собственника или руководителя выглядит логичным решением. Платить агентству за то, что можно сделать самому, никто не хочет. Особенно когда рынок кажется наполненным резюме, а вакансия - понятной. У самостоятельного подбора есть одно неудобное свойство. Он никогда не отражается в бюджете. Не появляется отдельной строкой в отчёте. Не проходит через управленческую отчётность. Именно поэтому его стоимость остаётся не...
013
13 июля 2026
Ксения Дмитриева
Шаблоны KPI-карт сотрудника: как связать премию с результатом бизнеса
Подготовила практический материал с шаблонами KPI-карт для разных должностей. Внутри — универсальная структура KPI-карты и примеры для менеджера по продажам, руководителя склада, рекрутера, бухгалтера и юриста. Материал поможет связать премию сотрудника не с занятостью, а с конкретным вкладом в результат бизнеса: выручку, качество, сроки, снижение ошибок, управляемость процессов и выполнение ключевых задач. Шаблоны можно использовать как основу для разработки системы премирования, оценки эффективности и настройки KPI в компании....
000
13 июля 2026
Виктория Китаева
Чек лист «Обязательные кадровые документы в 2026 году»
Бесплатный чек-лист для владельцев бизнеса и HR Вы уверены, что у вас всё в порядке с кадровыми документами?Даже одна пропущенная позиция — это штраф до 100 000 ? по ст. 5.27 КоАП РФ. Я подготовила практический чек-лист на 2026 год — с отсылками к ТК РФ, учётом последних изменений и фокусом на реальные риски.
000
13 июля 2026
Терешкова Ольга
Оплатите сотрудникам обучение и они уйдут к конкурентам. Как инвестировать в команду без слива бюджета
Все вокруг твердят: «Инвестируйте в развитие сотрудников, это окупится!» и продают красивую сказку о том, что из любого линейного процессника можно вырастить топ-менеджера. А я, как HR-директор с бэкграундом в экономике, психолог и бизнес-тренер скажу вам жесткую правду: 80% сотрудников не изменятся, сколько вы их ни учите. Они останутся точно такими же. Более того, ваши инвестиции в обучение чаще всего работают на ваших конкурентов. Вы платите за курсы, сотрудник повышает свою капитализацию на рынке и уходит туда, где ему предложат на 20 000 рублей больше. Вы остаетесь с пустым кошел...
012
10 июля 2026
Самонкина Маргарита
Где заканчивается обоснованный протест и начинается токсичность у кандидата или сотрудника?
Рынок медицинских представителей (медпредов) живёт по жёстким правилам: трекеры, планы визитов, вилки зарплат, контроль результатов. И часто в ответ на описание условий работы в вакансии звучит знакомое: «Это работа за еду», «Нам нужно минимум 300 тысяч», «Вы вообще не в курсе, что творится на заправках». В таких репликах смешиваются сразу несколько слоёв: реальные проблемы, эмоциональные перегрузки и системные ожидания. Для работодателя это выглядит как сплошной негатив. Но если разобрать сообщения по слоям, окажется, что за резкими формулировками стоят вполне управленче...
012
10 июля 2026
Волкова Елена
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
Эта статья будет интересна бизнес-психологам, которые работают с руководителями, HR-специалистам и непосредственно самим руководителям, поскольку в ней представлен подробный разбор особенностей данного психологического феномена у руководителей разного уровня, дан прогноз рисков для самого сотрудника и для бизнеса, описаны способы выхода из подобных ситуаций....
013
Показано 301-315 из 12451 заявок
21222324...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.