Показано материалов 12227
cортировать по 
24 апреля 2025
Наталья Громова
Практические инструменты и методы оценки технических компетенций у кандидата
Как отличить по-настоящему сильного разработчика от уверенного рассказчика на интервью? Почему классическое собеседование давно не отвечает вызовам цифровой эпохи? И какие практики действительно помогают понять, насколько кандидат готов решать реальные задачи здесь и сейчас? В этой статье вы найдёте структурированный обзор самых действенных инструментов оценки технических компетенций: от онлайн-тестов и парного программирования до анализа GitHub и моделирования бизнес-кейсов. Мы расскажем, как комбинировать методы, на что обращать внимание, и как сделать процесс оценки не только объективным, но и...
1100600
24 апреля 2025
Жанна Бухарина
Почему я начинаю стратегическую сессию со склада и ремзоны, а не с презентации
Почему я начинаю стратегическую сессию со склада, а не с PowerPoint (и что общего у бизнес-модели с прицепом на стоянке) Когда в компании всё вроде бы “работает”, но никто никуда не движется — значит, пора перестать рисовать схемы и наконец спуститься в цех. В этой статье я рассказываю, как начался “обычный тренинг” по лидерству и превратился в полноценную трансформацию бизнеса. С сопротивлением, защитными реакциями, повышенными голосами… и — настоящими инсайтами. Как вовлекать тех, кто давно не верит в “стратегии”? Почему важно знать...
1088800
24 апреля 2025
Лия Новикова
Шесть шагов формирования эффективного кадрового резерва в компании, как избежать ошибок.
Коллеги, всем доброго времени суток! В процессе работы в различных компаниях и взаимодействия с разными клиентами я часто сталкиваюсь с выражениями «необходимо формировать кадровый резерв» или «нужно работать с кадровым резервом». Однако, при более глубоком изучении вопроса или попытках выяснить детали у менеджмента, становится очевидно, что это понятие остается весьма расплывчатым и неопределённым. Для одних это просто список сотрудников, которые считаются успешными (по каким-то неясным критериям), для других — это определение «хороший парень, давно у нас работает, ...
1099601
23 апреля 2025
Мария Мальцева
Как архетипы влияют на стиль общения: быстрый лайфхак для профессионалов
Эмоции формируют основу нашего взаимодействия с миром. Хотите понять, как ваш стиль общения влияет на коллег и клиентов? Тест на 12 архетипов, основанный на идеях Карла Юнга и адаптированный Кэролом Пирсоном, поможет глубже разобраться в себе. Это не только способ узнать свои ценности и сильные стороны, но и инструмент для улучшения рабочих отношений....
1037600
23 апреля 2025
Анастасия Лапенко
«Большая пятерка для жизни» — Джон П. Стрелеки, бизнес - роман, книга - вдохновение
«Большая пятерка для жизни» — Джона П. Стрелеки не является классической бизнес-литературой, это художественный роман, где все герои вымышлены и нет никакого подтверждения тому, что выдвигаемые концепции работоспособны. Однако идеи отличные и кажется, что если посмотреть на великие компании - в них все устроено именно так. Книга об управлении людьми, построении бизнеса и поиске смысла жизни и личного счастья через осознание своих главных жизненных целей - это и есть большая пятерка для жизни. Для меня лично она стала книгой-вдохновением - в параллель с прочтением твоя голова н...
1063200
23 апреля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Мини-воронка найма: как закрыть вакансию за 3 дня
Без CRM и сложных систем — только Google-таблица, мессенджеры и 1 шаблон Можно ли закрыть вакансию за трое суток без CRM, рекрутинговой команды и автоматизации? Да. Всё, что вам нужно — понятный шаблон, таблица и мессенджер. Работает идеально для рабочих профессий, линейного персонала и массового подбора.
1066600
23 апреля 2025
Мария Лунина
Почему вы не доходите до оффера? 7 причин и план, как это исправить в 2025 году
Вы уверены, что идеально подходите под вакансию. У вас безупречное резюме, яркий опыт, сильное портфолио, и, казалось бы, все идет как по маслу. Но после нескольких успешных этапов интервью следует отказ без объяснений. В чем причина и что с этим делать?Эта статья будет полезна не только кандидатам, ищущим работу, но и HR-специалистам, которые хотят оптимизировать воронку подбора, лучше понимать мотивы соискателей и находить общий язык с топовыми кандидатами....
1093432
23 апреля 2025
Котова Екатерина Кадровое Агентство "Гранд Гуру"
Шаблон памятки для нового сотрудника
Начало новой работы всегда связано с множеством вопросов и волнений. Чтобы облегчить процесс адаптации новых сотрудников, мы подготовили универсальный шаблон памятки, который поможет вам быстро влиться в коллектив и успешно освоить свою должность. В этой статье вы найдете информацию о компании, графике работы, обязанностях и полезные контакты. Мы также поделимся основными правилами и процедурами, которые помогут вам избежать распространенных ошибок в начале новой карьеры. Ознакомьтесь с нашими рекомендациями и сделайте свой старт в компании максимально комфортным и эффективным!...
1214600
23 апреля 2025
Мария Лунина
Вы бы взяли на работу сотрудника, который публично критикует вашу компанию?
Коллеги, хочу поднять непростой, но, как показывает практика, актуальный вопрос — особенно в контексте развивающейся культуры публичности и прозрачности. Ситуация следующая: кандидат, прошедший собеседование «на ура», оказался автором нескольких постов в профессиональном сообществе, где он в довольно резкой, но аргументированной форме раскритиковал политику компании — ту самую, куда он теперь подаётся. Посты не оскорбительные, скорее аналитические: замечания по поводу системы KPI, ролей в команде, эффективности отделов и публичной стратегии. На момент написания он не был нашим сотрудником. Сейча...
11045119
23 апреля 2025
Ирина
Стали бы вы брать на работу кандидата с плохими рекомендациями?
На собеседование пришел кандидат, на должность инженера у которого хороший опыт работы, который нам подходит. Но в ходе собеседование выяснилось, что он ушел с предыдущего места работы из-за того, что сменился руководитель. В последней компании проработал 10 лет. Позвонили на предыдущее место работы и там действительно отрицательно охарактеризовал этого работника. Стали бы Вы его брать на работу?...
11067119
23 апреля 2025
Лия Новикова
Как выстроить адекватную систему адаптации и избежать увольнения на испытательном сроке?
Коллеги привет, Вот мы подобрали кандидата, оценили, провели все возможные и невозможные собеседования и наконец трудоустроили. Только собрались выдохнуть и насладиться результатами работы, но не тут-то было. Теперь новичка надо еще адаптировать, и так чтобы не он не сбежал ни нанимающий менеджер 😊 Процесс адаптации новичка в компании действительно очень важен! По результатам исследования рекрутинговой компании HeadHunter, 23%россиян не проходят испытательный срок, и половина из них уходят по собственному желанию. Делюсь недавним, достаточно универсальным шаблоном он бординга....
1224201
23 апреля 2025
HR - Агентство NEW FORMAT
Подбор менеджеров B2B продаж
Не секрет, что конкуренция на рынке B2B зашкаливает, а динамика изменения рынка в условиях быстро развивающихся технологий и диджитализации ставит все новые вызовы для сохранения конкурентоспособности. В таких условиях немаловажную роль играет эффективный процесс продаж, который обеспечивается менеджерами – грамотный специалист способен вывести на новый уровень даже самый кризисный бизнес в B2B....
1119660
23 апреля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как ускорить подбор в 2 раза: убрать всё лишнее
Подбор персонала можно выстроить так, чтобы вакансии закрывались не за 10–14 дней, а за 2–3. Особенно это актуально для рабочих, ИТР-специалистов, вахтового персонала и тех, кто нужен "на вчера". Проблема не в рынке и не в соискателях — а в процессе. Многие теряют время на пустые этапы: длинные анкеты, тройные согласования, ожидание отклика по неделе, бесконечные переписки. В этой статье — системный разбор: что тормозит подбор и как это убрать. Даём 7 ключевых точек, где теряется время, и конкретные шаги, которые помогут ускориться в 2 раза. Материал будет полезен HR-специалистам, ...
1097501
23 апреля 2025
Ксения Симон
Оценка локуса контроля на собеседовании: ключ к эффективному подбору персонала
ЛОКУС КОНТРОЛЯ — это то, как человек объясняет причины происходящего с ним: считает ли он себя хозяином своей судьбы или полагает, что все зависит от обстоятельств и других людей.🔘 люди с внутренним локусом контроля верят, что они сами контролируют свою жизнь, считают, что их успехи и неудачи зависят от их собственных действий, решений и способностей.🔘 люди с внешним локусом контроля считают, что их жизнь определяется внешними факторами, такими как судьба, случай, другие люди, обстоятельства. ...
1073411
23 апреля 2025
Наталья Громова
Роль стратегических сессий для повышения эффективности работы HR-отдела
Как превратить HR-отдел в стратегического партнёра бизнеса? HR — больше не просто про кадры и отчётность. Сегодня это ключевой игрок в развитии компании, от которого зависят вовлечённость сотрудников, корпоративная культура и эффективность бизнес-процессов. В нашей новой статье разбираем, как стратегические сессии помогают HR-команде выстроить приоритеты, синхронизироваться с целями бизнеса, пересобрать процессы и дать новый импульс развитию. 📊 Реальные кейсы, ключевые темы для обсуждения, пошаговый подход и типичные ошибки — всё, чтобы сделать ваш HR-отдел точкой роста, а ...
1092300
Показано 2476-2490 из 12227 заявок
166167168169...815816

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5743
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
602
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
292
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
17
4
Анастасия Баклыкова
5
14
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ксения Дмитриева
4
11
7
Ольга Азарова
4
9
8
Дарья Левина
4
8
9
Владимир Хмелев
3
20
10
Екатерина Новикова
3
8
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
29
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Ксения Дмитриева
11
9
5
Aлла Алфёрова
18
8
6
Ирина Майструк
8
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
5
Aлла Алфёрова
3
4
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10838 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11134 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2248 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10908 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.