Тренинг управление изменениями в Санкт-Петербурге

Формат: оффлайн Продолжительность: 8-9 часов (с перерывом на обед) Для кого предпринимателям, руководителям бизнеса, руководителям структурных подразделений рабочим группам проекта и командам, реализующим изменения в компании руководителям HR-функции и внутренних коммуникаций Особенность Программа всегда адаптируется под особенности бизнеса и под конкретный проект изменений. 

Ключевые вопросы тренинга: КАК ДОСТИГАТЬ УСПЕХА В УСЛОВИЯХ ПЕРЕМЕН? КАК АДАПТИРОВАТЬСЯ И ПЕРЕСТРАИВАТЬСЯ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ?  КАК В ТАКИХ УСЛОВИЯХ ВДОХНОВЛЯТЬ ДРУГИХ? Цель:  Создать стимул у сотрудников для ответственной и вовлеченной работы в условиях изменений Развитие лидерского подхода к работе в эпоху перемен Обучение приемам, позволяющим достигать успеха в условиях внедрения измен

Постоянные изменения - неизбежны! И их число будет лишь расти Тренинг направлен на решение следующих проблем Заказчика: ТОП-менеджмент прилагает колоссальные усилия, но изменения в подразделениях "буксуют" У руководства предприятия есть четкое понимание целевого состояния, к чему мы должны прийти, но линейные руководители не обеспечивают реализацию планов в срок или с

Программа предназначена для руководителей и специалистов, участвующих во внедрении изменений (в том числе в кризисные периоды развития организации) Опыт проведения тренингов по данной тематике составляет более 5 лет, профильное образование (менеджмент управления). Есть рекомендательные письма от клиентов (будут предоставлены по запросу).

Изменения происходят в мире с огромной скоростью. Компании вынуждены постоянно меняться, а руководители - разрабатывать и внедрять эти изменения.  При этом, в большинстве случаев, изменения встречают сопротивление со стороны рядовых сотрудников. И не всегда руководители могут грамотно управлять этим сопротивлением. Тренинг для руководителей по управлению изменениями помогает:   определить основные сложности во внедрении изменений;  

Тренинг для руководителей "Управление изменениями" - это  про ключевые аспекты внедрения изменений в организации; роль руководителя в процессе внедрения изменений внутри компании; Подготовка руководителей к работе с возможными реакциями сотрудников, которых изменения коснутся в наибольшей степени. Подготовка внедрения изменений, планирование, презентация коллективу, поддержание ритма.

Когда во внешнем мире происходят изменения, это неизбежно отражается на любой компании. И очень часто вызывает стресс у руководителей. Если вы хотите, чтобы ваша команда познакомилась с азами и принципами управления изменениями и управленческой коммуникации, но вы не готовы выделить большое количество времени на полноценный тренинг, тогда этот семинар для вашей команды.  Мероприятие проходит в формате онлайн и состоит на 20% из теоретической части и на 80% из практической. Длител

Мастер-класс "Управление Изменениями" поможет быстро разобраться, почему проекты улучшений не дают быстрого результата сразу, кто является драйвером изменений, как помочь сотрудникам перейти от фазы непонимания и неприятия инициативы сверху, к фазе включенности и вовлеченности в жизнеспособность идеи. За 3 часа (можно в формате вебинара или прямо на месте принятия решения) вы получите набор "первой помощи", пошаговый план реализации изменений на любом уровне запуска. Обучение

Добрый день, уважаемый партнер! Предлагаю Вам услугу по проведению тренинга "Коучинг как инструмент управления изменениями" Тренинг представляет собой обучающую программу, направленную на развитие навыков коучинга у руководителей и специалистов.  

Повышение квалификации менеджмента в области эффективного управления изменениями. В современных условиях бизнесу очень важно уметь быстро приспосабливаться к изменениям. На программе вы научитесь: Принимать и воплощать непопулярные решения Пользоваться кратковременными «окнами возможностей» Эффективно распоряжаться ресурсами Видеть риски и держать их под контролем