Тренинг продажи юридических услуг в Москве

Даже самый лучший менеджер по продажам может продавать больше, а если говорить про обычного менеджера, то потенциал роста его продаж огромен. Что же мешает менеджерам продавать больше?  Отсутствие системного подхода к продажам как к технологии.  Отсутствие у менеджера современных навыков продаж.  Пассивная позиция. Работа от обращений клиента.  Отсутствие необходимых навыков у руководителя отдела продаж.

Обучаю различные категории персонала грамотно и системно подходить к процессу поиска работы. Можно рассказывать общие вещи, но о них вы и в интернете почитаете, а можно фокусироваться на особенностях конкретной целевой аудитории, у которой свои запросы, свои особенности и нюансы. Например, ко мне обратилась школа копирайтеров Надежды Сокирской с просьбой провести вебинар для копирайтеров. Мы обсуждали несколько тем и остановились на упаковке

Участники смогут продавать больше новым клиентам. Типовой результат проектов - рост конверсии на 10-30%; продавать каждому клиенту на большую сумму. Стандартный результат – рост средней суммы чека на 5-10%; убеждать клиента, уже перегруженного подобными предложениями от конкурентов; настойчиво работать с возражениями и обращать их в свою пользу; уверенно защищать стоимость услуг и отстаивать условия компании.

Предлагаю услугу проведения тренинг по продажам услуг "Продажи в действии". Это специализированная программа обучения, направленная на развитие навыков и стратегий, необходимых для успешного продвижения услуг на рынке. Мы создали эту программу, чтобы помочь участникам овладеть ключевыми методами продаж и достичь впечатляющих результатов в своей профессиональной деятельности. Что вы получите на обучении: Понимание основных принципов успешных продаж услуг и

"Обучение продажам услуг" — это уникальный тренинг, разработанный ведущим экспертом-практиком и бизнес-тренером, целью которого является укрепление компетенций в области продаж услуг. Этот курс предназначен для сотрудников и руководителей отделов продаж, а также для предпринимателей, стремящихся максимизировать эффективность своих коммерческих стратегий в услугах. В рамках тренинга решаются следующие задачи: Освоение эффективных методов и техник продаж

Тренинг по продажам услуг Цель тренинга — научить сотрудников продавать не «функции» и «описание услуги», а ценность, доверие и результат для клиента. Услуга — нематериальна, её нельзя потрогать. Поэтому здесь важны умение выстраивать контакт, правильно аргументировать и работать с психотипом клиента, чтобы он увидел выгоду именно для себя.

Как у вас с выполнением плана продаж? А какие планы на рост компании? Большая часть финансовых целей компании достигается благодаря 100% выполнению плана продаж. Какие это цели? Устойчивый рост Мотивация команды Финансовая стабильность Долгосрочные отношения с клиентами Выполнение плана это не магия и не волшебство, а определенная технология, освоив которую можно верно планировать и реализовывать задуманное. Приступи

"Узконаправленный Тренинг по продажам юридических услуг - довольно тяжело найти в арсенале бизнес-тренеров" - именно такой вывод я сделал, когда около 5 лет назад искал подобную программу для своей команды по продажам услуг юристов.Предлагаю вниманию программу - комплекс из:- 5 лет опыта управления продажами юридических услуг- Глубокого понимания специфики продаж услуг в области права- Огромного количества пройденных ситуаций и кейсов по продаже юридических услуг

Предлагаю тренинг продаж для сферы услуг. В новых существующих экономических и рыночных условиях меняется все. Прежние способы не работают. Продажи либо стоят, либо рвутся к нулю.И при этом есть некоторые компании, которые продолжают успешно функционировать и получать желаемое.  Оказывается, в изменяющихся условиях необходимо менять и подход, процессы и обучение продавцов.Именно поэтому я успешно разрабатываю и провожу программы для менеджеров продаж

Написание скрипта для новой услуги. Вариант при входящем вызове, то есть при ответе опаратора на внешний звонок. Вариант, когда "холодный" или "тёплый" звонок для предложения, который исходит от компании. Важно учитывать этапность составления разговора и обход "барьерных фильтров". Например, "Как Вы узнали мой телефон" или "Мне ничего не нужно". Как составить постразговорное сопровождение - отправка "смс-визитки" со ссылкой и т.д. Написание помимо основной канвы разговора вариантов ответвлени