Тренинг построение отдела продаж в Москве

Обучаю руководителей и менеджеров активных продаж эффективным коммуникациям, техникам презентации и навыкам работы с клиентом. Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 30% уже в первый месяц после тренинга. Индивидуальный подход, практика через действие и мотивация — ключ к реальному росту команды.

Компания инвестирует огромные средства в продукт, сервис и привлечение клиентов, но усилия и расходы нередко обнуляет необученный и ленивый продавец. Как повысить результаты обработки входящих контактов? Участники этого тренинга смогут: легко устанавливать доверительные отношения и выявлять глубинные потребности и критерии выбора клиента; убедительно презентовать преимущества продукта и компании, отстаивать высокую цену и продавать дороже, пов

Предлагаем создание отдела продаж в В2В "под ключ" - от малых (2-3 сотрудника) до многоуровневых структур. Вы получаете эффективный, приносящий прибыль отдел продаж. В результате выполнения проекта вы получаете:  Укомплектованный сотрудниками отдел, способными решать поставленные задачи;  Проработанный и формализованный бизнес-процесс продаж;  Выстроенную и формализованную систему управления и мотивации;  Автоматизацию н

В рамках данного обучения решаются проблемы, связанные с неэффективным управлением отделом продаж и недостаточными результатами.  Задачи включают в себя: Развитие стратегий управления и планирования отделом продаж, включая установление целей, составление бюджета, планирование мероприятий и анализ результатов. Развитие лидерских навыков, необходимых для мотивации и руководства командой продаж. Обучение эффективным методам и техникам управления пр

Обучение руководителей отделов продаж: от “гашения пожаров” к системному управлению Многие руководители отделов продаж ежедневно решают одни и те же задачи: контролируют отчёты, закрывают пробелы менеджеров, договариваются с клиентами, сами продают, сами мотивируют. При этом отдел работает — но не растёт. Причина не в людях, а в отсутствии управленческой системы: нет структуры, инструментов влияния и понимания, как управлять разными типами продавцов.

Ориентированное на Ваш бизнес и Ваш продукт обучение сотрудников отдела продаж и клиентского сервиса.  Научу менеджеров правильно доносить конкурентные преимущества и красиво продавать.  Обозначу точки развития для всей системы продаж.  Если Вы работаете в В2В бизнесе, то я научу Ваших менеджеров как создать некопируемое конкурентное преимущество.  Как не просто продать клиенту товар или услугу, а создать дополнительную ценность, необходимую

Интенсивное практикоориентированное обучение менеджеров по продажам рекомендовано для уже укомплектованных отделов продаж, для стажеров и опытных менеджеров и руководителей. Данное обучение дает менеджерам глубинное понимание профессии и последовательности действий, необходимых для достижения результата - успешной сделки. Каждый этап продаж разбирается в теории и отрабатывается на практических упражнениях и кейсах из Вашего бизнеса, чтобы закрепить полученные знания и превратить их в навык.&n

Комплексная программа развития, на которой руководители научатся управлять командой в формате живого диалога.  По результатам программы руководители:  Проанализируют состав своей команды с точки зрения способа принятий решений, особенностей восприятия информации, предпочтительного образа жизни и условий, необходимых для продуктивной работы.  Научатся ставить задачи, обучать, решать конфликтные ситуации, учитывая поведенческие предпочтения

Двухдневный  бизнес-тренинг "Управление продажами: принципы и основные методы". Данный тренинг разработан для того, чтобы помочь руководителям продаж эффективно организовать и управлять процессом продаж в своих компаниях. Цели тренинга: Систематизация знаний и навыков, необходимых для успешной организации продаж.Отработка управленческих навыков для эффективного руководства командой продаж. Формат проведения: Интенсивное взаимодействие м

Тренинг разработан для руководителей либо региональных менеджеров, ответственных за планирование и организацию работы команд/подразделений менеджеров по продажам или медицинских представителей компании. Где менеджеры осуществляют взаимодействие с клиентами на определенной территории. Участники будут вовлечены в процесс моделирования результата на территории при различных вариантах распределения доступных им ресурсов. Каждое решение об использовании доступных им ресурсов будет